某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。A．执行得到批准的范围变更B．更新预算C．记录获得的经验D．进行范围变更决策

题目

某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。

A．执行得到批准的范围变更

B．更新预算

C．记录获得的经验

D．进行范围变更决策

相似考题

1.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（ ）A．评估范围变更的幅度B．发布更新后的成本预算C．把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D．执行得到通过的范围变更

2.即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()A.项目计划B.范围说明书C.项目基准计划D.变更控制流程

3.● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50）A．执行变更B．将变更能造成的影响通知客户C．拒绝变更D．将变更作为新项目来执行

4.保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。A.项目管理B.整体风险管理C.整体变更控制D.范围管理

更多“某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。A．执行得到批准的范围变更B．更新预算C．记录获得的经验D．进行范围变更决策”相关问题

  • 第1题：

    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(27)。

    A．进行范围变更决策

    B．更新预算

    C．记录获得的经验

    D．执行得到批准的范围变更


    正确答案：B
    解析：范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更，无论如何变更一定要通过变更控制系统米控制。　“某项目的范围已经发生变更”，意味着范围变更请求已被接受。因此选项A不是正确选项。题干中提到“成本基线也将发生变更”，应使用“成本变更控制系统”对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括三个部分：即成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此B是正确选项。选项C主要是总结项目取得的经验教训，包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。选项D“执行得到批准的范围变更”，应该在范围变更以及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。

  • 第2题：

    范围控制的目的是监控项目状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及______。

    A．影响导致范围变更的因素

    B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

    C．范围变更发生时管理实际的变更

    D．确定范围变更是否已经发生

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D

  • 第3题：

    若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该(64)。

    A．估算范围变更的大小

    B．以文件的形式记录教训

    C．实施批准的范围计划

    D．进行预算更新


    正确答案：D
    解析：如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该进行预算更新。

  • 第4题：

    范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及 （ ） 。

    A. 影响导致范围变更的因素
    B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
    C. 范围变更发生时管理实际的变更
    D. 确定范围变更是否已经发生

    答案：D
    解析：
    范围控制涉及以下内容：影响范围变更的因素，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理，范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做不可避免的，因此要颁布一些类型的变更控制过程。

  • 第5题：

    成本预算更新通常在（ ）时候进行。

    A.项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支
    B.范围变更得到批准
    C.项目的任何一个方面重新制订了基准计划
    D.应急或管理储备被动用

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做（）

    • A、评估范围变更的幅度
    • B、发布更新的预算
    • C、制作学到的经验教训的说明文件
    • D、执行得到通过的范围变更

    正确答案:A

  • 第7题：

    由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）

    • A、估计范围变更的程度
    • B、更新预算
    • C、记录获得的经验
    • D、执行得到批准的范围变更

    正确答案:B

  • 第8题：

    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）

    • A、估算范围变更的大小
    • B、进行预算更新
    • C、用文件形式纪律应吸取的教训
    • D、实施以核准的范围变更

    正确答案:B

  • 第9题：

    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）

    • A、估算范围变更的大小
    • B、进行预算更新
    • C、用文件形式记录应吸取的教训
    • D、实施以核准的范围变更

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
    A

    进行范围变更决策

    B

    更新预算

    C

    记录获得的经验

    D

    执行得到批准的范围变更


    正确答案： C
    解析： 范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更，无论如何变更一定要通过变更控制系统来控制。"某项目的范围已经发生变更"，意味着范围变更请求已被接受。因此选项A不是正确选项。题干中提到"成本基线也将发生变更"，应使用"成本变更控制系统"对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括3个部分：即成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此B是正确选项。选项C主要是总结项目取得的经验教训，包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。选项D应该在范围变更以及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。

  • 第11题：

    单选题
    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）
    A

    估算范围变更的大小

    B

    进行预算更新

    C

    用文件形式纪律应吸取的教训

    D

    实施以核准的范围变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。
    A

    估计范围变更的程度

    B

    更新预算

    C

    记录获得的经验

    D

    执行得到批准的范同变更


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容?( )

    A.确定已经发生变更

    B.确保变更已经得到同意

    C.确保所有变更都获得管理层的批准

    D.在变更发生时,对变更进行管理


    参考答案C

  • 第14题：

    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。

    A．进行范围变更决策

    B．更新预算

    C．记录获得的经验

    D．执行得到批准的范围变更

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B
    解析：根据项目范围变更的流程，首先应提出项目变更请求，然后项目利益相关人根据变更对项目的影响(时间、成本等)进行决策变更，决定是否接受变更。如果不接受变更，则反馈给变更请求人，并说明不接受的原因；如果接受变更，则需要按照变更流程，更新相应的计划和文档，实施范围变更。最后是对变更进行评审。
      根据试题描述，“某项目的范围已经发生变更”，这意味着范围变更请求已被接受。因此，就不存在进行范围变更决策的问题，即选项A是错误的。
      另外，试题中还提到“成本基线也将发生变更”。因此，应当使用成本变更控制系统对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括三个部分：成本变更申请、已批准成本变更申请和变更项目成本预算。

  • 第15题：

    工程项目范围变更控制是（ ）。

    A．控制项目范围使之不发生变更

    B．对造成范围变更的因素加以影响，确保这些变化使项目获益

    C．控制项目的变化

    D．确定项目变更已经发生

    E．当发生变更时对实际变更进行管理


    正确答案：BDE

  • 第16题：

    项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（）。

    A. 执行变更
    B. 将变更能造成的影响通知客户
    C. 拒绝变更
    D. 将变更作为新项目来执行

    答案：B
    解析：
    要进行范围变更控制，基本步骤如下：
    （1）要事前定义或引用范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。
    （2）当有人提出变更时，应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。
    根据上述步骤和变更处理的原则，尤其是项目将要完成时，如果客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理部不应首先执行变更、拒绝变更或将变更作为新项目来执行，而是依据范围变更的有关流程先“将变更能造成的影响通知客户”。

  • 第17题：

    由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。

    • A、估计范围变更的程度
    • B、更新预算
    • C、记录获得的经验
    • D、执行得到批准的范同变更

    正确答案:B

  • 第18题：

    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）

    • A、进行范围变更决策
    • B、更新预算
    • C、记录获得的经验
    • D、执行得到批准的范围变更

    正确答案:B

  • 第19题：

    在项目执行规划研讨会后，所有相关方均讨论、细化了项目范围并达成一致意见。在审査文档之后，项目经理发现在项目生命周期中没有与范围变更相关的。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）

    • A、要求项目发起人更新范围，以保护这项变更
    • B、确保范围变更得到管理层的批准
    • C、继续执行项目并根据需要讨论任何范围变更
    • D、讨论遗漏范围变更程序的主题并制定范围变更流程

    正确答案:D

  • 第20题：

    你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（）

    • A、评估范围变更的幅度
    • B、发布更新后的成本预算
    • C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案
    • D、执行得到通过的范围变更

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）
    A

    估计范围变更的程度

    B

    更新预算

    C

    记录获得的经验

    D

    执行得到批准的范围变更


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）
    A

    估算范围变更的大小

    B

    进行预算更新

    C

    用文件形式记录应吸取的教训

    D

    实施以核准的范围变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（）
    A

    评估范围变更的幅度

    B

    发布更新后的成本预算

    C

    把你通过这个过程获得的经验教训记录在案

    D

    执行得到通过的范围变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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