在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容?( )A.确定已经发生变更B.确保变更已经得到同意C.确保所有变更都获得管理层的批准D.在变更发生时,对变更进行管理
题目
在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容?( )
A.确定已经发生变更
B.确保变更已经得到同意
C.确保所有变更都获得管理层的批准
D.在变更发生时,对变更进行管理
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第1题：
范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（ ）。A. 影响导致范围变更的因素
B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C. 范围变更发生时管理实际的变更
D. 确定范围变更是否已经发生答案：D解析：范围控制涉及到以下内容：影响范围变更的因素，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理，范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看作范围溢出。变更应当被视作不可避免的，因此要颁布一些类型的变更控制过程。可见范围控制不涉及D。 -
第2题：
针对项目范围变更控制的行为包括( )。A、对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
B、确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
C、争取变更向对自己有利的方向发展
D、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
E、结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更答案：C,D,E解析：项目范围变更是指对已经明确项目范围定义的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。针对项目范围变更的控制行为包括：①争取变更向对自已有利的方向发展;②按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝"范围蔓延";③结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更。 -
第3题：
范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（ ）。A：影响导致范围变更的因素
B：确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C：范围变更发生时管理实际的变更
D：确定范围变更是否已经发生答案：D解析：范围控制涉及到以下内容：影响范围变更的因素，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理，范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看作范围溢出。变更应当被视作不可避免的，因此要颁布一些类型的变更控制过程。可见范围控制不涉及D。 -
第4题：
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测试发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）。A.要求召开变更控制委员会议
B.变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求
C.准备变更申请
D.反对公司新计划答案：C解析：变更首先是进行变更申请。 -
第5题：
针对项目范围变更的控制行为包括()。A、争取变更向对自己有利的方向发展
B、确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
C、对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
D、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
E、结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更答案：A,D,E解析：项目范围变更是指对已经明确项目范围定义的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。针对项目范围变更的控制行为包括：①争取变更向对自己有利的方向发展；②按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”；③结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更。