有效的沟通
激励
领导能力
后勤和供应链
第1题:
第2题:
第3题:
项目经理必备的技能包括()
第4题:
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。
第5题:
出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。领导涉及以下各项,除了()。
第6题:
在项目沟通管理中,项目经理必须贯彻及时、()、完整、有效的原则。
第7题:
为了有效的完成工作,信息系统安全部门员工最需要以下哪一项技能?()
第8题:
领导力
时间管理能力
激励能力
沟通能力
第9题:
有效的沟通
激励
领导能力
后勤和供应链
第10题:
第11题:
项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求
项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要
项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
第12题:
为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
项目经理无需掌握项目所有的技术细节
第13题:
第14题:
供应链上有效的()成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。
第15题:
关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()
第16题:
在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的?()
第17题:
沟通中项目经理的职责不包括()。
第18题:
项目经理为了有效管理项目,需掌握的软技能不包括()
第19题:
人际关系技能
项目管理技能
技术技能
沟通技能
第20题:
做一个项目沟通的推动者
保证所有会议的有效性
组织组员活动
做一个有效的沟通者
第21题:
库存关系
运输管理
关系管理
战略管理
第22题:
沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要
沟通是项目经理必须具备的最关键的技能
项目经理90%以上的时间用于沟通
要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通
第23题:
沟通技能也被称为“硬技能” 。
有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
如果一个项目由12 人组成,则存在 48 个潜在的沟通渠道
大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通
第24题:
决策能力、领导能力和组织协调能力
项目管理技术、应变能力和生产管理技能
管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验.
项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能