● 项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括 （31） 。（31）A．有效的沟通B．激励C．领导能力D．后勤和供应链

题目

● 项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括 （31） 。

（31）

A．有效的沟通

B．激励

C．领导能力

D．后勤和供应链

相似考题

1.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

2.● 在（31）中，项目经理权限最大。（31）A．职能型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织

3.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

4.一名有效的沟通者,需要掌握以下相关技能( )。A.坚定的立场B.换位思考C.问题解决D.协调能力E.领导能力

参考答案和解析
正确答案：D

试题（31）分析
　　软技能包括人际关系管理。软技能包括以下内容。
　　?  有效的沟通：信息交流。
　　?  影响一个组织：“让事情办成”的能力。
?  领导能力：形成一个前景和战略并组织人员达到它。
?  激励：激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。
?  谈判和冲突管理：与其他人谈判或达成协议。
?  问题解决：问题定义和做出决策的结合。
?  后勤和供应链不在其列。
参考答案
（31）D
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  • 第1题：

    ●关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(31)一。

    (31)A．项目经理应该是团队中技术最强的人

    B．项目经理应由项目发起人担任

    C．项目经理应该具备项目管理的经历和经验

    D．项目经理就是项目的总工程师


    正确答案：C

  • 第2题：

    沟通、了解、激励下属的管理技能是( )

    A.技术技能

    B.诊断技能

    C.人际技能

    D.概念技能


    正确答案：C

  • 第3题：

    对项目经理的技能要求包括:()

    A.领导技能

    B.信息沟通技能

    C.解决问题的技能

    D.影响组织与个人的技能


    答案：ABCD

  • 第4题：

    ● 项目经理在编制项目管理计划时，应__(31)__。

    （31）A．越简单越好

    B．越详细越好

    C．逐步细化

    D．按照公司的模板编制，不能变更


    正确答案：C

  • 第5题：

    项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括______。

    A．有效的沟通

    B．激励

    C．领导能力

    D．后勤和供应链


    正确答案：D
    解析：软技能包括人际关系管理。软技能包括以下内容。
      .有效的沟通：信息交流。
      .影响一个组织：“让事情办成”的能力。
      .领导能力：形成一个前景和战略并组织人员达到它。
      .激励：激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。
      .谈判和冲突管理：与其他人谈判或达成协议。
      .问题解决：问题定义和做出决策的结合。
      后勤和供应链不在其列。

  • 第6题：

    项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（ ）领导方式更有效。

    A.民主型
    B.部分授权
    C.放任型
    D.指导型

    答案：D
    解析：
    常识题。

  • 第7题：

    为了实现有效沟通，项目管理各方在沟通时应 （）
    A.注意沟通方式 B.改进沟通技巧
    C.明确沟通的目标 D.考虑沟通环境
    E.事先多方征求对沟通内容的意见


    答案：A,B,C,D
    解析：
    为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该：①明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排；②考虑沟通时的一切环境情况；③确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧；④引起相关人员的兴趣，应尽可能听取他人的意见，与他人商议，既可以获得更深人的看法，也易于获得其积极的支持；⑤要使用简单、明确的表达，做好工程项目信息传播管理；⑥要进行信息的追踪与反馈；⑦做好工作终结的信息处理。
    【说明】根据最新2012年版考试教材，该考点已删除。

  • 第8题：

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是 （ ） 。

    A. 为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
    B. 项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
    C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
    D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

    答案：A
    解析：
    在沟通和管理中，项目经理处于项目中的核心位置，必须具有管理和领导能力，因此，项目经理必须具有丰富的项目管理相关知识和宽广的技术知识，而不需要掌握所有技术细节，这也不可能；同时，项目组成员不需要精通项目管理知识，只要在项目经理领导下工作，做好相关专业技术活动。

  • 第9题：

    《中华人民共和国招投标法》第十六条：招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。招标公告应当项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括 （ ） 。

    A.有效的沟通
    B.激励
    C 领导能力
    D.后勤和供应链

    答案：D
    解析：
    软技能包括以下内容：有效的沟通、“让事情办成”的能力、领导能力、激励、谈判和冲突管理、问题解决。而后勤和供应链不在其列。

  • 第10题：

    关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）

    • A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要
    • B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能
    • C、项目经理90%以上的时间用于沟通
    • D、要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通

    正确答案:D

  • 第11题：

    项目经理为了有效管理项目，需掌握的软技能不包括（）

    • A、有效的沟通
    • B、激励
    • C、领导能力
    • D、后勤和供应链

    正确答案:D

  • 第12题：

    单选题
    关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）
    A

    沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要

    B

    沟通是项目经理必须具备的最关键的技能

    C

    项目经理90%以上的时间用于沟通

    D

    要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。

    (32)A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求

    B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要

    C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识

    D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识


    正确答案：A

  • 第14题：

    为避免出现项目沟通障碍,项目经理应该()。

    A.合理选择沟通方式和环境

    B.可以按照目己的偏好决定沟通方式

    C.何时何地都可以进行有效沟通

    D.尽量减少沟通次数


    正确答案：A

  • 第15题：

    了解、沟通、激励下属的管理技能是()。

    A.技术技能

    B.概念技能

    C.人际关系技能

    D.分析技能


    正确答案：C

  • 第16题：

    为了有效的完成工作，信息系统安全部门员工最需要以下哪一项技能?()

    A.人际关系技能

    B.项目管理技能

    C.技术技能

    D.沟通技能


    正确答案：D

  • 第17题：

    沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。

    A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
    B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
    C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
    D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

    答案：C
    解析：
    A、B明显不对，每种方式均有不同的优缺点，D选项中“项目的所有问题”不对。在进行信息分发的时候，要考虑什么人需要什么信息。

  • 第18题：

    项目经理的管理能力包括( )。

    A.激励他人
    B.沟通
    C.开发他人
    D.计划
    E.影响预测

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目经理的管理能力：1)激励他人。2)沟通。3)开发他人。4)计划。5)监控和控制。 项目经理的人际关系：1)人际关系认知。2)组织认知。3)影响预测。4)影响力的机智应用。 项目经理的项目的相关业务能力：1)知识。2)理解。3)应用。4)分析。5)综合。6)评估.

  • 第19题：

    （2019年真题）根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）

    A.决策能力、领导能力和组织协调能力
    B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
    C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
    D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

    答案：D
    解析：
    P5-8
    2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

  • 第20题：

    关于管理沟通的工具,不正确的是: ( )

    A.沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果
    B.管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解
    C.项目经理在项目进行中,应定期或不定期进行绩效评估
    D.为了方便快捷地进行沟通,项目进行过程中需选择固定的沟通渠道

    答案：D
    解析：
    项目经理在深入研究项目的要求和特点后，在不同的项目实施阶段，针对不同的干系人，选择适合的沟通渠道。所以本题中选项D的描述不正确。

  • 第21题：

    项目经理必备的技能包括（）

    • A、领导力
    • B、时间管理能力
    • C、激励能力
    • D、沟通能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。

    • A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
    • B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
    • C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
    • D、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

    正确答案:B,C

  • 第23题：

    单选题
    项目经理为了有效管理项目，需掌握的软技能不包括（）
    A

    有效的沟通

    B

    激励

    C

    领导能力

    D

    后勤和供应链


    正确答案： A
    解析： 项目经理应掌握的软技能（即人际关系技能）包括以下内容：
    有效的沟通：交流信息。
    对组织施加影响："把事情办成"的能力。
    领导能力：构建远景和战略，并激励人们实现。
    激励：让人们充满活力地去取得高水平的业绩。
    谈判与冲突管理。
    解决问题。

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