单选题降低机电工程项目成本的合同措施不包括（）A 建立成本管理责任体系B 选择适当的合同结构模式C 必要的合同风险防控对策D 全过程的合同控制

题目
单选题
降低机电工程项目成本的合同措施不包括（）
A

建立成本管理责任体系

B

选择适当的合同结构模式

C

必要的合同风险防控对策

D

全过程的合同控制

相似考题

1.降低工程项目成本的措施有哪些?

2.监理单位在对信息系统工程项目进行投资控制时，除了进行资金规范性监督和管理外，还应在建设过程中采取监理措施，对项目成本进行有效控制。成本控制措施不包括（56）。A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.法律措施

3.机电工程项目货物采购不包括（）。A.招标文件编制 B.机电设备调试 C.机电设备运输 D.机电工程初期维修

4.降低机电工程项目施工成本的主要措施有()方面。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

参考答案和解析
正确答案： A
解析：
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  • 第1题：

    施工项目成本控制的措施不包括（ ）。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案：D
    解析：
    施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。

  • 第2题：

    控制返工率，降低质量安全成本属于施工成本控制的（ ）。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.合同措施
    D.管理措施

    答案：B
    解析：
    技术措施：控制返工率，降低质量安全成本，尽可能地减少因质量、安全方面存在的问题而造成工程项目成本的直接损失。

  • 第3题：

    某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：工程标准设备由甲方提供，工程材料、非标准设备由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为1100万元。项目部根据内部签订的承包合同要求，结合工程具体情况，按现行建筑安装工程费用进行分析测算，计划成本为1000万元。
    该项目部以降低项目成本的合同措施入手，对甲方提供消防的联动设备进行了严格的检查和试验，对工程材料、非标准设备采购供货，加大了成本控制的力度，采取了一些有效的保证措施，最后取得较好的经济效益，实现成本降低率为8%。
    问题：
    1．简述现行建筑安装工程费用的组成。
    2．降低项目成本的合同措施是什么？
    3．简述消防联动设备的组成。
    4．按承包合同要求成本降低额是多少？


    答案：
    解析：
    1．现行建筑安装工程费用组成
    (1)按费用构成要素划分建筑安装工程费包括：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费。
    (2)按造价形成划分建筑安装工程费包括：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
    2．降低项目成本的合同措施
    (1)选用适当的合同结构模式。在施工项目组织的模式中,有多种合同结构模式,在使用时,必须对其进行分析、比较,要选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。比如,将非标准设备制造、安装争取到手,
    (2)合同条款要严谨。在合同条文中应细致考虑一切影响成本、效益的因素。特别是潜在的风险因素,通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析,采取必要的风险对策。
    (3)全过程的合同控制。采取合同措施控制项目成本,应贯彻在从合同谈判到合同终结的整个过程中。
    3．消防联动设备的组成消防联动设备甲方提供包括：防火门、防火卷帘门的控制,防排烟风机、排烟阀的控制,空调、通风设施的紧急停止,电梯控制监视。
    4．成本降低率=（计划成本-实际成本）／计划成本。
    成本降低额=计划成本-实际成本所以,承包合同要求成本降低额为：1000×8%=80（万元）。

  • 第4题：

    简述机电工程项目分包合同范围。


    正确答案: 机电工程总承包单位进行专业工程分包和劳务作业分包时应考虑以下几方面因素：
    1.总承包合同约定的或业主指定的分包项目不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程；一些专业性较强的分部工程分包，分包方必须具备相应的企业资质等级，以及相应技术资格。如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。
    2.签订分包合同后，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包合同为准，分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。因此，总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。
    3.只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人，但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利，包括合同价款、工期、奖罚等。
    4.分包合同条款应写得明确和具体，避免含糊不清，也要避免与总承包合同中的发包方发生直接关系，以免责任不清。应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。
    5.劳务分包是机电工程承包合同管理的重要组成部分。

  • 第5题：

    工程项目施工成本控制的依据不包括（）。

    • A、工程变更
    • B、工程造价
    • C、工程承包合同
    • D、进度报告

    正确答案:B

  • 第6题：

    工程项目目标控制的措施通常不包括（）。

    • A、组织措施
    • B、合同措施
    • C、技术措施
    • D、管理措施

    正确答案:D

  • 第7题：

    降低工程项目施工成本主要经济措施是什么？


    正确答案:1.认真做好各种成本的预测和成本计划
    2.认真做好资金使用计划
    3.及时核算实际发生的成本
    4.及时做好各种变更台账
    5.及时结算工程款

  • 第8题：

    单选题
    施工成本管理的措施不包括（）。
    A

    组织措施

    B

    技术措施

    C

    环境措施

    D

    合同措施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。
    A

    组织

    B

    技术

    C

    经济

    D

    合同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列属于降低机电工程项目施工成本的主要措施的是(    )。
    A

    降低项目成本的组织措施

    B

    降低项目成本的技术措施

    C

    降低项目成本的经济措施

    D

    降低项目成本的合同措施

    E

    降低项目成本的管理措施


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    降低工程项目施工成本主要经济措施是什么？

    正确答案： 1.认真做好各种成本的预测和成本计划
    2.认真做好资金使用计划
    3.及时核算实际发生的成本
    4.及时做好各种变更台账
    5.及时结算工程款
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    降低项目成本的合同措施是什么？

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    工程项目的绿色施工方案应包括()

    A:提高质量标准措施
    B:降低成本措施
    C:节地措施
    D:提前竣工措施

    答案：C
    解析：
    规划管理要求编制绿色施工方案，并应包括环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地保护措施等。

  • 第14题：

    在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是()。

    A.合同措施
    B.经济措施
    C.技术措施
    D.组织措施

    答案：B
    解析：
    本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

  • 第15题：

    降低机电工程项目成本的合同措施不包括（）。2017.

    A.建立成本管理责任体系
    B.选择适当的合同结构模式
    C.必要的合同风险防控对策
    D.全过程的合同控制

    答案：A
    解析：
    降低项目成本的合同措施包括选用适当的合同结构模式.合同风险防控和过程的合同控制。

  • 第16题：

    以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这属于施工成本管理内容的（）。

    • A、施工成本预测
    • B、施工成本计划
    • C、施工成本考核
    • D、施工成本预算

    正确答案:B

  • 第17题：

    降低机电工程项目成本的合同措施不包括（）。

    • A、建立成本管理体系
    • B、选择适当的合同结构模式
    • C、必要的合同风险防控对策
    • D、全过程的合同控制

    正确答案:A

  • 第18题：

    施工项目成本管理的措施不包括（）。

    • A、人工措施
    • B、技术措施
    • C、经济措施
    • D、合同措施

    正确答案:A

  • 第19题：

    施工成本管理的措施不包括（）。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、环境措施
    • D、合同措施

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    工程项目目标控制的措施通常不包括（）。
    A

    组织措施

    B

    合同措施

    C

    技术措施

    D

    管理措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些？

    正确答案： 降低机电工程项目施工成本的主要经济措施是：
    （1）认真做好成本的预测和各种成本计划。在施工中对成本应进行动态控制，及时发现偏差，分析偏差的原因，采取纠偏措施。
    （2）认真做好资金的使用计划，在施工中跟踪管理，严格控制各项开支。
    （3）及时核算实际发生的成本，做好成本的动态管理。
    （4）及时做好各种变更的台账，并进行签证。
    （5）及时结算工程款。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：工程标准设备由甲方提供，工程材料、非标准设备由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为1100万元。项目部根据内部签订的承包合同要求，结合工程具体情况，按现行建筑安装工程费用进行分析测算，计划成本为1000万元。该项目部以降低项目成本的合同措施人手，对甲方提供消防的联动设备进行了严格的检查和试验，对工程材料、非标准设备采购供货，加大了成本控制的力度，采取了一些有效的保证措施，最后取得较好的经济效益，实现成本降低率为8％。问题：1.简述机电工程费用项目组成。2.项目成本控制的原则?3.如何进行人工成本、材料成本、施工机具费的控制？4.成本降低率为8%，那么实际成本是多少？5.降低施工成本的主要措施有哪些？

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    简述机电工程项目分包合同范围。

    正确答案： 机电工程总承包单位进行专业工程分包和劳务作业分包时应考虑以下几方面因素：
    1.总承包合同约定的或业主指定的分包项目不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程；一些专业性较强的分部工程分包，分包方必须具备相应的企业资质等级，以及相应技术资格。如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。
    2.签订分包合同后，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包合同为准，分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。因此，总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。
    3.只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人，但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利，包括合同价款、工期、奖罚等。
    4.分包合同条款应写得明确和具体，避免含糊不清，也要避免与总承包合同中的发包方发生直接关系，以免责任不清。应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。
    5.劳务分包是机电工程承包合同管理的重要组成部分。
    解析： 暂无解析

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