第1题:
授权的第一步是
A、选择授权对象
B、与下属沟通
C、分析、确定需授权的工作
D、调查研究
E、听取下属意见
第2题:
第3题:
委派任务时给下属授权的大小取决于()。
第4题:
授权是一个过程,授权的第二步是()
第5题:
对下属的信心
领导的意图
下属的能力
组织文化
第6题:
将任务委派给接受授权的下属
明确应当取得的成果
将完成任务所必需的职权授予下属
使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务
第7题:
增加凝聚力
密切上下级关系
增强责任感
建立共同远景
提高工作效率
第8题:
缺乏信心,对下属的能力存疑,对下属缺乏必要的指导
害怕挑战,担心下属的成长对自己形成威胁
失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问,可能担心授权后失去控制
效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好
第9题:
调查研究
选择授权对象
分析、确定需授权的工作
与下属沟通
听取下属意见
第10题:
经常重复
授权风险高
下属可以做得更好
下属能够做好
第11题:
刚性授权
弹性授权
惰性授权
模糊授权
第12题:
充分授权
揽权
弹性授权
放权
第13题:
下列哪项是授权的第一步
A、调查研究
B、选择授权对象
C、分析、确定需授权的工作
D、与下属沟通
E、听取下属意见
第14题:
授权对下属的作用是()。
第15题:
适用于下属精明强干,所处理事情复杂多变,领导对情况也不甚清楚,需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是()
第16题:
在现代管理中,倡导管理者鼓励下属参与决策,并向下属授权,关于参与决策与授权的概念,你认为哪种提法是正确的?()
第17题:
第18题:
目标授权法
充分授权法
弹性授权法
制约授权法
引导授权法
第19题:
量力授权
带责授权
以信为重
宽容失败
责任公担
第20题:
授权后领导不再承担最终的责任
被授予的下属具有一定的权力和责任
被授权的下属无自主权
被授权的下属无需监管
授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
第21题:
适度授权
逐级授权
授权不授责
视能授权
第22题:
第23题:
目标授权法
不充分授权法
逐渐授权法
制约授权法
充分授权
第24题:
作还原剂
作催化剂
作抗氧剂
作氧化剂
作稳定剂