更多“按照施工单位提交的桥梁施工进度计划,计算桥梁的计划工期,并写出关键线路。”相关问题
  • 第1题:

    某工程项目总承包单位上报了施工进度计划网络图(如图1所示)(时间单位:月),并经总监理工程师和建设单位确认。



    施工中发生了如下事件:
    事件一:因为施工图纸滞后原因将D工作延长了2个月;施工单位发生费用20万元。施工单位向建设单位提出了索赔。
    事件二:应建设单位要求施工单位采取了有效措施将H工作缩减至7个月。施工单位向建设单位提出了索赔。
    问题:
    (1)针对施工进度计划网络图,写出关键线路(以工作表示)。并计算其总工期,列式试计算原施工进度计划中工作G的总时差和自由时差。
    (2)写出事件一发生后的关键线路,并计算调整后总工期。
    (3)写出事件二发生后的关键线路,并计算调整后的总工期。
    (4)两次事件发生后。列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差。


    答案:
    解析:
    (1)其关键线路共有3条,分别为:A→B→D→H;A→B→E→H;A→C→F。 总工期:T=24个月。
    计算各工作的ES、EF:



    (2)事件一发生后,关键线路为:A→B→D→H;
    总工期为:26个月。
    (3)事件二发生后,关键线路为:A→B→D→G;总工期为25个月。
    (4)各工作最早、最迟开始、完成时间:
    计算各工作的ES、EF:

  • 第2题:

    标号法是一种快速寻求网络计划()的方法。

    • A、计划工期
    • B、计算工期
    • C、最短工期
    • D、关键线路

    正确答案:B,D

  • 第3题:

    标号法是一种快速寻求网络计划( )的方法。

    • A、计划工期 
    • B、计算工期 
    • C、要求工期 
    • D、关键线路 
    • E、最短工期

    正确答案:B,D

  • 第4题:

    问答题
    该网络的计划工期为多少天?计算 D工作的最迟结束事件, 并指出网络计划的关键线路。

    正确答案:
    解析:

  • 第5题:

    问答题
    确定施工进度计划的工期,并指出关键工作。

    正确答案:
    解析:

  • 第6题:

    问答题
    计算并指出网络计划图中的关键线路和总工期。

    正确答案:
    解析:

  • 第7题:

    问答题
    计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。

    正确答案:
    解析:

  • 第8题:

    问答题
    1.根据图1-1,计算施工进度计划总工期,并指出关键线路(以节点编号表示)。

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    针对事件三的进度计划网络图,写出其计算工期、关键线路。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差(单位:周)

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    2.绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:月)。

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    根据B公司编制的施工进度计划网络图,计算项目工期并指出关键工作。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    按施工进度网络计划节点编号表示关键线路,计算合同总工期。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    某城市郊区新建城市快速路长 5.5km,路面设计宽度 15m,标段含中桥一座。
    合同中路基回填土方量为 11000m3,综合单价为 20 元/m3,且规定实际工程量增加或减少大于等于 10%时可调整单价,单价调整为 18 元/m3或 22 元/m3。
    在工程开工前,施工单位向监理单位提交了桥梁施工进度计划,如图所示(单位:天)监理工程师批准了该计划。

    施工过程中发生了如下事件:
    事件一:经监理工程师计量,施工单位实际完成的路基回填土方量为 10000m3。
    事件二:施工过程中,南桥台钻孔灌注桩浇筑时发生堵管现象。
    事件三:进行南桥台施工过程中,基础出现裂缝,裂缝产生的原因是设计不完善,监理工程师立即下达了该工作暂停令。经监理工程师审核,裂缝处理费用 20 万元,施工延误 10 天,停工期间窝工费用补偿 1 万元。
    问题:
    1.针对事件一,根据合同规定是否可以调整单价?说明理由。路基回填土石方的结算工程款为多少万元?
    2.按照施工单位提交的桥梁施工进度计划,计算桥梁的计划工期,并写出关键线路。
    3.针对事件二,分析发生堵管的原因。
    4.针对事件三,计算施工单位可以获得的工期索赔和费用索赔。


    答案:
    解析:
    1.不可以调整单价。
    理由:1000/11000×100%=9.09%,不超过 10%。
    路基回填土石方的结算工程款为:10000m3 ×20 元/m3=200000 元
    2.关键路线为:①→②→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩
    总工期 T=5+25+8+5+7+5=55 天。
    3.堵管的原因可能有:
    灌注导管破漏、灌注导管底距孔底深度太小、完成二次清孔后灌注混凝土的准备时间太长,
    没有及时灌注混凝土、隔水栓不规范、混凝土配制质量差、灌注过程中灌注导管埋深过大等。
    4.南桥台延误 10 天,但南桥台有 7 天总时差,影响总工期 3 天,可索赔的工期为 10-7=3 天。索赔的费用为 20+1=21 万。

  • 第14题:

    关于双代号网络计划的说法,正确的有()。

    • A、可能没有关键线路
    • B、至少有一条关键线路
    • C、在计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作是关键工作
    • D、在网络计划执行工程中,关键线路不能转移
    • E、由关键节点组成的线路,就是关键线路

    正确答案:B,C,E

  • 第15题:

    问答题
    绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:月)。

    正确答案:
    解析:

  • 第16题:

    问答题
    某桥梁工程,承包单位为A,A将桥梁下部结构的桩基施工分包给B单位,B单位按照工程量、施工方案以及计划投入的工、料、机编制了桩基施工进度计划,A单位发现B编制的桩基施工进度计划会严重拖后工程总工期。 [问题]怎么会出现这种情况的?如何协调桩基进度与总进度关系。

    正确答案: 分析本案例应抓住分包项目施工进度计划必须依据承包方的施工总进度计划进行编制,承包方必须将分包方的分包项目施工进度计划纳入总进度的控制范畴,总包单位分包单位之间应相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系。本题中A单位是否以其总进度计划对B分包单位提出进度要求,B分包单位是否以总进度计划为编制分包项目施工进度计划的依据,由此分析产生这种情况的原因。A单位应与B分包单位相互协调,分析工期会滞后的原因,如;从施工方案、工力、机械、材料和事故组织等方面去分析,从而调整其进度计划,解决以上问题。
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    问答题
    计算网络计划的工期,指出关键线路。

    正确答案:
    解析:

  • 第18题:

    问答题
    试计算原网络计划的计划工期并指出关键线路。

    正确答案:
    解析:

  • 第19题:

    问答题
    问题:根据B公司编制的施工进度计划网络图,计算项目工期并指出关键工作。

    正确答案:
    解析:

  • 第20题:

    问答题
    根据事件1和事件2,绘制新的施工进度网络计划图(工作名称用原计划中的字母代码表示),分别计算原计划与新计划的工期,确定新计划的关键线路(用工作代码表示)。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    该网络的计划工期为多少天?计算D工作的最迟结束时间,并指出网络计划的关键线路。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    用节点代号表示施工进度计划的关键线路,该施工进度计划的总工期多少天?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    室内装饰工程的工期为多少天?并写出该网络计划的关键线路(用节点表示)。

    正确答案:
    解析: