单选题以下关于零基定员法的表述不正确的是（ ）。A 零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B 零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数C 是以某一类人员人数为基础，按比例核定定员人数D 零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗
题目
单选题
以下关于零基定员法的表述不正确的是（ ）。
A
零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始
B
零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数
C
是以某一类人员人数为基础，按比例核定定员人数
D
零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗
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第1题：
以下关于定员标准总体编排的表述，不正确的是（ ）。A：培训正文由一般要素和特殊要素构成
B：概述由封面、目次、前言和首页构成
C：在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准
D：定员标准由概述、标准正文和补充三要素构成答案：A解析：劳动定员标准应由以下三大要素构成：①概述。这一部分应由封面、目次、前言、首页等要素构成。其主要功能是为了便于读者识别标准，了解标准产生的背景、制定修订的过程、标准主要技术内容以及与其他标准的关系。②标准正文。它由一般要素和技术要素构成。在一般要素中，包括标准名称、范围和引用标准三项内容。在标准的技术要素中，应包括定义、符号、缩略语，各工种、岗位、设备、各类人员的用人数量和质量要求。③补充。这一部分包括提示的附录、脚注、条文注、表注、图注等项内容。 -
第2题：
采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（ ）。A.确定生产性岗位
B.确定服务性岗位
C.确定技术性岗位
D.核定各岗位的工作任务量答案：D解析：采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是核定各岗位的工作任务量。生产性、服务性的岗位工作量容易核定，而管理性、技术性的岗位影响因素多、工作内容复杂，往往受偶然性因素的影响和制约，因此，在核定这些岗位的工作任务量时，应采用工时抽样、工作日写实等方法，坚持较长时期的连续观察以掌握其实际情况。
故选D。 -
第3题：
关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法
C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量
D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测答案：B解析：计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。
运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试，从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。 -
第4题：
以下关于企业定员的说法，不正确的是( )A、定员和编制两个概念大相径庭
B、企业定员亦称劳动定员或人员编制
C、企业定员是劳动定额的一种重要发展趋势
D、定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限答案：A解析：P在人力资源管理中，“定员”与“编制”之间存在着非常密切的关系，故选项不正确。 -
第5题：
在采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（ ）A.核定各岗位的工作任务量
B.核定各岗位的名称
C.核定各岗位的职责
D.核定各岗位的权限答案：A解析：采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是核定各岗位的工作任务量。在核实时，应采用工时抽样、工作日写实等方法，坚持较长时期的连续观察以掌握其实际情况。 -
第6题：
根据定员标准的具体形式，可将劳动定员标准区分为()。[2011年11月三级真题]A:效率定员标准
B:设备定员标准
C:岗位定员标准
D:零基定员标准
E:职责分工定员标准答案：A,B,C,E解析：按定员标准的具体形式，可将劳动定员标准区分为：①效率定员标准。根据生产任务量、每个劳动者的工作效率、出勤率等因素确定的定员标准。②设备定员标准。根据设备性能、生产组织状况、技术要求、工作范围、劳动者负荷量等因素确定的定员标准。③岗位定员标准。根据工作岗位的性质和特点、工作流程和任务总量，以及劳动者的负荷量等因素确定的定员标准。④比例定员标准。按与员工总数或某类人员总数的比例，确定另一类人员人数的定员标准。⑤职责分工定员标准。根据生产规模、技术复杂程度、管理方式，以及工作人员的业务能力要求等因素，按组织机构、职责范围和业务分工确定的定员标准。 -
第7题：
（ ）不属于企业定员的新方法。A．运用零基法确定二、三线人员定员数
B．运用综合定员法确定工程技术人员定员数
C．运用概率推断确定医务人员定员数
D．运用数理统计方法核算管理人员定员数答案：B解析：企业定员的新方法；
企业定员的新方法主要包括：①运用数理统计方法对管理人员进行定员；②运用概率推断确定经济合理的医务人员人数；③运用排队论确定经济合理的工具保管员人数；④运用零基法确定二、三线人员定员人数，即零基定员法。 -
第8题：
以下关于零基定员法的表述不正确的是（ ）。A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始
B.零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数
C.是以某一类人员人数为基础，按比例核定定员人数
D.零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗答案：C解析：零基定员法是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。 -
第9题：
(2015年11月)以下关于劳动效率定员法核算指标的表述，不正确的是( ) 。A.班产量定额=工时定额／工作时间
B.工人劳动效率=劳动定额×定额完成率
C.以手工操作为主的工种更适合用此方法
D.其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数答案：A解析：P46-50
班产量定额=工作时间／工时定额，故A项错误。 -
第10题：
以下关于定员方法的表述不正确的是（）
- A、辅助生产工人可按比例定员
- B、化工、冶金企业适合按岗位定员
- C、检修工、检验工适合按岗位定员
- D、机器制造和纺织企业适合按以比例定员
正确答案:D -
第11题：
关于零基定员法，以下说法正确的是（）
- A、美国人彼得•菲尔提出
- B、确定二、三线人员定员人数
- C、按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的的方法
- D、最关键的环节是核定各岗位的工作任务量
- E、可以用来确定医务人员的定员人数
正确答案:A,B,C -
第12题：
单选题企业定员的新方法不包括（）A零基定员法
B效率定员法
C运用概率推断确定医务人员人数
D运用数理统计方法对管理人员进行定员
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
（ ）是运用零基法确定二、三线人员定员人数。A.排队法
B.零基定员法
C.数理法
D.推断法答案：B解析：运用零基法确定二、三线人员定员人数，即零基定员法。它是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。 -
第14题：
关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（ ）。A：设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
B：计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法
C：劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量
D：比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测答案：B解析：计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试，从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。 -
第15题：
企业定员的新方法包括（ ）。A.运用数理统计方法对管理人员进行定员
B.运用概率推断确定经济合理的医务人员人数
C.运用排队论确定经济合理的工具保管员人数
D.运用零基法确定二、三线人员定员人数
E.运用零基定员法核定定员人数答案：A,B,C,D解析： -
第16题：
(2018年5月)()不属于企业定员的新方法。A.运用零基法确定二、三线人员定员数
B.运用综合定员法确定工程技术人员定员数
C.运用概率推断确定医务人员定员数
D.运用用数理统计方法核算管理人员定员数答案：B解析：P50-54
企业定员的新方法包括：①运用数理统计方法对管理人员进行定员；②运用概率推断确定经济合理的医务人员人数；③运用排队论确定经济合理的工具保管员人数；④运用零基法确定二、三线人员定员人数，即零基定员法。 -
第17题：
根据定员标准的具体形式。可将劳动定员标准区分为（ ）。A.效率定员标准
B.设备定员标准
C.岗位定员标准
D.零基定员标准
E.职责分工定员标准答案：A,B,C,E解析：根据劳动定员标准的具体形式，劳动定员标准可区分为：效率定员标准、设备定员标准、岗位定员标准、比例定员标准、职责分工定员标准。 -
第18题：
以下关于劳动效率定员法核算指标的表述，不正确是（ ）。A． 班产量定额＝工时定额/工作时间
B． 工人劳动效率＝劳动定额×定额完成率
C． 以手工操作为主的工种更适合用此方法
D． 其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数答案：A解析：班产量定额＝工作时间/工时定额。 -
第19题：
(2018年11月)以下关于零基定员法的表述，不正确的是（ ）。A.对于工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗
B.以某一类人员人数为基础，按比例核算定员人数
C.主要用来测定二、三线人员的定员人数
D.以岗位劳动量为依据，一切从零开始答案：B解析：P42-44
B项以某一类人员人数为基础，按比例核算定员人数，属于按比例定员。 -
第20题：
以下关于零基定员法的表述，不正确的是（ ）。A． 对于工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗
B． 以某一类人员人数为基础，按比例核算定员人数
C． 主要用来测定二、三线人员的定员人数
D． 以岗位劳动量为依据，一切从零开始答案：B解析：零基定员法是根据零基预算法（零基计划法）的原理，解决我国企业二、三线人员岗位定员问题时，新创造出来的一种定员方法。零基定员法打破常规，改变了过去以某一类人员人数为基础，按比例定企业二、三线人员的传统方法。以岗位劳动量为依据，一切从零点开始，按工作负荷量和岗位负荷标准（系数）决定岗位设置，对工作量不饱和的岗位实行并岗或者由一人兼职兼岗，使定员水平趋于合理，劳动效率大幅度提高。 -
第21题：
企业定员配置法包括以下（）方法。
- A、按劳动效率定员法
- B、按设备定员法
- C、按岗位定员法
- D、按比例定员法
- E、按组织结构、职责范围和业务分工定员法
正确答案:A,B,C,D,E -
第22题：
企业定员的新方法不包括（）
- A、零基定员法
- B、效率定员法
- C、运用概率推断确定医务人员人数
- D、运用数理统计方法对管理人员进行定员
正确答案:B -
第23题：
多选题关于零基定员法，以下说法正确的是（）A美国人彼得•菲尔提出
B确定二、三线人员定员人数
C按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的的方法
D最关键的环节是核定各岗位的工作任务量
E可以用来确定医务人员的定员人数
正确答案： C,D解析： 零基定员法是人力资源管理关于定员管理的一种核算方法。运用零基法确定二三线人员定员人数，即为零基定员法。它是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。零基定员法是根据零基预算法（零基计划法）的原理，解决我国二、三线人员岗位定员问题时，新创造出来的一种方法。
零基定员法的具体步骤：
1、按月核定各岗位工作量；
2、核定各岗位工作量负荷系数；
3、通过岗位分析和岗位评定建立各类岗位工作量负荷系数标准；
4、初步核定定员人数
采用零基定员法核定人数时，最关键的环节是核定各岗位的工作任务量，生产性、服务性的岗位工作量容易核定，而管理性、技术性的岗位影响因素多、工作内容复杂，往往受偶然性因素的影响和制约，因此，在核定这些岗位的工作任务量时，应采用工时抽样、工作日写实等方法，坚持较长时期的连续观察以掌握其实际情况。在采用本法时，还应当在制定岗位业务范围和标准工作程序的基础上，提出岗位计量考核标准，实现以量（工作量）定岗、以岗定人、人尽其责、提高工效的目标。 -
第24题：
单选题以下关于定员方法的表述不正确的是（ ）。A辅助生产工人可按比例定员
B化工、冶金企业适合按岗位定员
C检修工、检验工适合按岗位定员
D机器制造和纺织企业适合按比例定员
正确答案： B解析：
按岗位定员是指根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。该方法适用于连续性生产装置（或设备）组织生产的企业，如冶金、化工、炼油、造纸、玻璃制瓶、烟草以及机械制造、电子仪表等各类企业中使用大中型连动设备的人员，还适用于一些既不操纵设备又不实行劳动定额的人员。对于企业中非直接生产人员，辅助生产员工，政治思想工作人员，工会、妇联、共青团脱产人员，以及某些从事特殊工作的人员，通常参照按比例定员方法确定定员人数。