多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（　　）。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门

题目
多选题
业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（　　）。[2011年真题]
A

业主方设置的项目管理部门

B

业主指定的分包单位

C

业主委托的项目管理咨询单位

D

建设项目行政监管单位或部门

E

建设项目利益相关单位或部门

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1.业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括( )。A:工程的规模和特点 B:业主方管理人员的人力资源的条件 C:项目结构、合同结构 D:工程施工方的运营方式 E:业主方管理的模式

2.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括(　 )。A:管理职能分工 B:项目管理组织结构 C:工作流程组织 D:工作任务分工 E:合同结构分解

3.设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。A:施工前业主方项目管理组织结构图 B:施工开始后业主方项目管理组织结构图 C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图 D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

4.所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

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  • 第1题：

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（　）。

    • A、项目管理组织结构
    • B、合同管理
    • C、项目结构分解
    • D、项目目标分析

    正确答案:D

  • 第3题：

    单选题
    关于投资建设项目管理规划内容和作用的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]
    A

    项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

    B

    业主方整体项目管理规划包括承包商的项目施工管理规划

    C

    业主方的项目管理规划内容不涉及承包商负责的工程事务

    D

    业主方的项目管理规划是项目管理组织设计文件的一部分


    正确答案： B
    解析：
    建设项目管理规划又称建设项目实施规划（计划），是指导项目管理工作的纲领性文件建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，如设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划等。

  • 第4题：

    单选题
    在建设项目管理中，工程监理机构的旁站监理工作属于（　　）项目管理的范畴。[2010年真题]
    A

    业主方

    B

    施工方

    C

    政府

    D

    总承包方


    正确答案： B
    解析：
    业主方委托工程咨询服务机构承担部分项目管理工作，如工程监理、造价咨询、招标代理和项目管理咨询等。以上各机构的项目管理服务代表业主方的利益，属于业主方项目管理的范畴，是业主方项目管理的一部分。

  • 第5题：

    单选题
    建设项目管理规划的编制属于（　　）的项目管理工作范畴。[2010年真题]
    A

    设计方

    B

    施工承包方

    C

    业主方

    D

    工程监理方


    正确答案： D
    解析：
    建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第6题：

    单选题
    投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（　　）。[2011年真题]
    A

    业主可用财务管理代替投资控制

    B

    业主无需组建项目管理专门机构

    C

    业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权

    D

    业主方项目管理部门可以相应精简


    正确答案： A
    解析：
    业主方自行项目管理的特点主要有以下几个方面：①建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权；②业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长；③业主方的项目管理班子人数多，规模大；④许多建设项目中，业主管理班子的人员多数属于临时招聘，其能力、经验和水平在短时问内很难体现出来，而如果中途发现问题再更换人员则会对建设项目造成影响。即使项目管理班子中的所有人员都非常有能力胜任其管理工作，但众多人员之间的合作也需要一段时间的磨合过程；⑤在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍。

  • 第7题：

    多选题
    进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有（　　）。[2011年真题]
    A

    社会公众的关注度

    B

    项目分解结构

    C

    承发包模式和合同结构

    D

    潜在承包商的组织结构

    E

    业主的项目管理人力资源


    正确答案： B,C,E
    解析：
    进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素包括：①工程的规模和特点；②项目结构；③工程任务的委托和发包的模式；④合同结构；⑤业主方管理人员的人力资源的条件。

  • 第8题：

    多选题
    业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（　　）。[2011年真题]
    A

    业主方设置的项目管理部门

    B

    业主指定的分包单位

    C

    业主委托的项目管理咨询单位

    D

    建设项目行政监管单位或部门

    E

    建设项目利益相关单位或部门


    正确答案： B,A
    解析：
    一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

  • 第9题：

    多选题
    在进行建设项目管理组织图结构设计时，需要考虑的因素有（　　）。[2012年真题]
    A

    工程规模和特点

    B

    工程任务的委托和发包的模式

    C

    施工组织方案

    D

    监理人员条件

    E

    业主方管理人员的人力资源条件


    正确答案： C,D
    解析：
    影响业主方项目管理组织结构图设计的因素包括：①工程的规模和特点；②项目结构；③工程任务的委托和发包的模式；④合同结构；⑤业主方管理人员的人力资源的条件。

  • 第10题：

    多选题
    关于广义的建设项目人力资源管理的说法，正确的有（　　）。[2011年真题]
    A

    管理范围直接达到组织的每一个成员

    B

    管理范围包括了项目建设的各参与方

    C

    管理深度主要限于组织之间的关系

    D

    是业主方人力资源管理的拓展和延伸

    E

    管理深度包括各参与方内部的组织


    正确答案： B,C,D
    解析：
    广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方，这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下，这种延伸主要限于组织之间的关系，并体现在项目建设组织体系、合同关系以及信息沟通等环节。

  • 第11题：

    单选题
    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（　）。
    A

    项目管理组织结构

    B

    合同管理

    C

    项目结构分解

    D

    项目目标分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括（　　）。[2008年真题]
    A

    项目参与各方资源条件

    B

    项目资金来源

    C

    项目结构

    D

    项目合同结构

    E

    结构设计的标准和要求


    正确答案： C,A
    解析：
    本题考核的是影响业主方项目管理组织结构图设计的因素。具体包括业主方管理的模式、业主方管理人员的人力资源的条件、工程任务的委托和发包的模式、工程的规模和特点、项目结构和合同结构。

  • 第13题：

    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、项目组织结构图
    C、项目结构图
    D、管理职能分工表

    答案：D
    解析：
    2018新教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

  • 第14题：

    多选题
    建设项目管理实施的主体可以是（　　）。[2009年真题]
    A

    政府监督部门

    B

    施工方

    C

    设计方

    D

    贷款银行

    E

    业主方


    正确答案： B,C,E
    解析：
    建设项目管理的实施主体包括：业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方等。

  • 第15题：

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。
    A

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    单选题
    采用（　　）的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
    A

    业主方管理

    B

    建设项目总承包

    C

    业主方委托工程管理咨询公司进行管理

    D

    业主方和工程管理咨询公司共同管理


    正确答案： B
    解析：
    建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第17题：

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案： D,C
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第18题：

    单选题
    投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（　　）。[2011年真题]
    A

    协调困难

    B

    组织层次多

    C

    管理失控

    D

    权力分散


    正确答案： B
    解析：
    一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构，监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢。

  • 第19题：

    多选题
    在建设项目管理中，业主方项目管理的任务包括（　　）。[2010年真题]
    A

    工程安全管理

    B

    材料损耗管理

    C

    工程劳务管理

    D

    合同管理

    E

    信息管理


    正确答案： E,D
    解析：
    在建设项目管理中，业主方项目管理的任务包括：①安全管理；②质量控制；③投资控制；④进度控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织和协调。

  • 第20题：

    单选题
    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
    A

    工作任务分工表

    B

    项目组织结构图

    C

    项目结构图

    D

    管理职能分工表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理，其中处于核心地位的是（　　）的项目管理。[2008年真题]
    A

    业主方

    B

    施工方

    C

    设计方

    D

    监理方


    正确答案： C
    解析：
    本题考核的是业主方的项目管理是项目管理的核心。因为业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益的项目管理，但是业主方的项目管理是项目管理的核心。

  • 第22题：

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

    B

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

    C

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

    D

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关


    正确答案： B
    解析：
    B项，项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关，采用不同的方式进行项目结构的分解，业主方项目管理的组织结构也会不同。

  • 第23题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第24题：

    单选题
    关于项目管理规划，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据

    B

    建设项目管理规划属于业主方工作范畴，由业主方自行编制

    C

    建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划

    D

    建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作


    正确答案： B
    解析：
    A项，建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件；B项，建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴，如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段；C项，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益。

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