业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括( )。A:工程的规模和特点 B:业主方管理人员的人力资源的条件 C:项目结构、合同结构 D:工程施工方的运营方式 E:业主方管理的模式

题目
业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括( )。

A:工程的规模和特点
B:业主方管理人员的人力资源的条件
C:项目结构、合同结构
D:工程施工方的运营方式
E:业主方管理的模式
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1.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A.工作任务分工表 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.管理职能分工表

2.业主方项目管理最核心的问题是其( )，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。A:合同结构 B:组织结构 C:项目结构 D:管理结构

3.设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。A:施工前业主方项目管理组织结构图 B:施工开始后业主方项目管理组织结构图 C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图 D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

4.下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A:业主方委托组织结构管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

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  • 第1题：

    影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有(　 )。

    A:业主方管理人员的人力资源的条件
    B:工程任务的委托和发包的模式
    C:工程的规模和特点
    D:资金
    E:项目结构

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。

    A.工程总承包方项目管理
    B.业主方项目管理
    C.业主方与工程总承包方
    D.业主方与施工方

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P116
    建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。

  • 第3题：

    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、项目组织结构图
    C、项目结构图
    D、管理职能分工表

    答案：D
    解析：
    2018新教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

  • 第4题：

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。

    • A、组织结构
    • B、合同结构
    • C、项目结构
    • D、结构部门

    正确答案:B

  • 第5题：

    单选题
    某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。
    A

    工程总承包方项目管理

    B

    业主方项目管理

    C

    业主方与工程总承包方

    D

    业主方与施工方


    正确答案： A
    解析： 【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
    【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。
    因此，正确选项B。

  • 第6题：

    多选题
    在进行建设项目管理组织图结构设计时，需要考虑的因素有（　　）。[2012年真题]
    A

    工程规模和特点

    B

    工程任务的委托和发包的模式

    C

    施工组织方案

    D

    监理人员条件

    E

    业主方管理人员的人力资源条件


    正确答案： C,D
    解析：
    影响业主方项目管理组织结构图设计的因素包括：①工程的规模和特点；②项目结构；③工程任务的委托和发包的模式；④合同结构；⑤业主方管理人员的人力资源的条件。

  • 第7题：

    单选题
    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。
    A

    组织结构

    B

    合同结构

    C

    项目结构

    D

    结构部门


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    在进行业主方项目管理组织结构图设计时，应考虑的影响因素有（　　）。[2009年真题]
    A

    工程的规模和特点

    B

    工程任务的委托和发包的模式

    C

    业主方管理人员的人力资源条件

    D

    工程设计单位的力量

    E

    工程施工方的运营方式


    正确答案： B,A
    解析：
    在进行项目管理组织结构图设计时需考虑的因素包括：工程任务的委托和发包结构、工程的规模的特点、项目结构、合同结构、业主方管理人员的人力资源的条件和业主方管理的模式等。

  • 第9题：

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构，下列说法正确的是（　　）。
    A

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案： C
    解析：
    A项，对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的；B项，业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关；D项，项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关。

  • 第10题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第11题：

    多选题
    业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。
    A

    工程的规模和特点

    B

    业主方管理人员的人力资源的条件

    C

    项目结构、合同结构

    D

    工程施工方的运营方式

    E

    业主方管理的模式


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)项目管理中，下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（ ）
    A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图
    B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
    C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
    D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
    E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

    答案:ADE

  • 第13题：

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

    A.业主方自行进行项目管理
    B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
    C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
    E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

    答案：A,C,D
    解析：
    2020/2019教材P33
    业主方国际上项目管理的方式主要有三种：
    1、业主方自行进行项目管理
    2、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    3、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

  • 第15题：

    国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

    A、业主方自行进行项目管理
    B、业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
    E、业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P33
    业主方国际上项目管理的方式主要有三种：1、业主方自行进行项目管理
    2、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    3、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

  • 第16题：

    下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。

    • A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图
    • B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
    • C、项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
    • D、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
    • E、业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

    正确答案:A,D,E

  • 第17题：

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案： D,C
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第18题：

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

    B

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

    C

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

    D

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关


    正确答案： B
    解析：
    B项，项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关，采用不同的方式进行项目结构的分解，业主方项目管理的组织结构也会不同。

  • 第19题：

    单选题
    业主方项目管理最核心的问题是其（　　），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
    A

    组织结构

    B

    组织目标

    C

    系统目标

    D

    个人目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。
    A

    工程总承包方项目管理

    B

    业主方项目管理

    C

    业主方与工程总承包方

    D

    业主方与施工方


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    业主方项目管理最核心的问题是其（　　），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
    A

    合同结构

    B

    组织结构

    C

    项目结构

    D

    管理结构


    正确答案： B
    解析：
    业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。

  • 第22题：

    多选题
    业主方项目管理的组织结构与工程任务的（　　）紧密相关。
    A

    委托方式

    B

    发包模式

    C

    合同结构

    D

    组织结构

    E

    系统目标


    正确答案： E,A
    解析：
    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关。对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的。

  • 第23题：

    多选题
    在国际上业主方项目管理的模式主要包括（　　）。
    A

    业主方依靠自有的人力资源自行管理

    B

    业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理

    C

    业主方委托其他人力资源直接管理

    D

    业主方委托项目管理专家进行管理

    E

    业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理，但业主方的人员也参与管理


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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