所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

题目
所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理
相似考题

1.业主方项目管理的任务有()。A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

2.建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是（ ）。A．总投资控制B．工程成本控制C．设计进度控制D．供货信息管理

3.在项目的施工阶段,监理工作内容主要是三控制(投资控制、质量控制、进度控制)、三管理(信息管理、合同管理、安全管理)、一协调(组织协调)。()此题为判断题(对，错)。

4.施工方项目管理的任务有()。A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

参考答案和解析
答案：A
解析：
更多“所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。”相关问题

  • 第1题：

    建设项目工程任务实施的施工平行发包模式的特点包括( )。

    A:费用控制
    B:进度控制
    C:质量控制
    D:安全管理
    E:组织与协调

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。

    A、施工安全管理和进度、质量、成本控制
    B、工程组织与协调
    C、工程合同管理
    D、项目投资控制
    E、工程信息管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018新教材P35本题解析:2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等故选ABCE

  • 第3题：

    业主方项目管理的管理工作，包括有（）。

    • A、组织与协调
    • B、安全管理
    • C、成本控制
    • D、质量控制
    • E、施工信息管理

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。

    • A、设计管理
    • B、质量控制
    • C、投资控制
    • D、进度控制
    • E、合同管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。

    • A、投资控制
    • B、进度控制
    • C、质量控制
    • D、合同管理
    • E、安全管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。

    • A、各子项目的项目管理部
    • B、质量控制
    • C、投资控制、进度控制
    • D、人事管理、财务管理
    • E、合同管理、信息管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    多选题
    一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（　　）和物资管理等部门。
    A

    各子项目的项目管理部

    B

    质量控制

    C

    投资控制、进度控制

    D

    人事管理、财务管理

    E

    合同管理、信息管理


    正确答案： C,B
    解析：
    一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。

  • 第8题：

    多选题
    从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。
    A

    设计管理

    B

    质量控制

    C

    投资控制

    D

    进度控制

    E

    合同管理


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（　　）。
    A

    组织管理

    B

    安全管理

    C

    进度控制

    D

    质量控制

    E

    合同管理


    正确答案： A,B
    解析：
    建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其主要任务包括：①安全管理；②投资控制和总承包方的成本控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦与建设项目总承包方有关的组织和协调。

  • 第10题：

    多选题
    WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    质量控制

    D

    合同管理

    E

    安全管理


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    业主方自行项目管理包括项目实施全过程中的（　　）。
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    质量控制

    D

    合同管理

    E

    物流管理


    正确答案： C,E
    解析：
    业主方自行项目管理，即建设项目业主自行组建项目管理班子，依靠自有的人力资源完成项目建设管理的所有工作。主要包括项目实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

  • 第12题：

    多选题
    在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的（　　）以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。
    A

    费用控制

    B

    组织与协调

    C

    安全管理

    D

    合同管理

    E

    进度控制


    正确答案： A,C
    解析：
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第13题：

    任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。

    A:目标控制
    B:合同管理
    C:安全控制
    D:质量控制

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。

    • A、目标控制
    • B、质量目标
    • C、质量控制
    • D、安全管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    在设备监理项目实施过程中，设备监理单位根据业主授予的权力开展以进度、投资和质量为目标的（）。

    • A、控制工作
    • B、业主管理工作
    • C、合同管理工作
    • D、信息管理工作
    • E、组织协调工作

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题：

    无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。

    • A、工期和目标
    • B、目标和任务
    • C、目标和性质
    • D、工作量

    正确答案:B

  • 第18题：

    委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。

    • A、安全管理
    • B、合同管理
    • C、投资控制
    • D、信息管理
    • E、组织与协调

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    多选题
    在设备监理项目实施过程中，设备监理单位根据业主授予的权力开展以进度、投资和质量为目标的（）。
    A

    控制工作

    B

    业主管理工作

    C

    合同管理工作

    D

    信息管理工作

    E

    组织协调工作


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（）。
    A

    进度、质量、成本控制

    B

    工程组织与协调

    C

    安全、合同、信息管理

    D

    投资控制

    E

    项目决策


    正确答案： D,E
    解析： 项目管理的任务为三控、三管、一协调。三控为“进度、质量和成本控制”，三管为“安全、合同和信息管理”，一协调为“工程项目组织与协调”。因此，正确答案为选项A、B、C。

  • 第21题：

    多选题
    委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。
    A

    安全管理

    B

    合同管理

    C

    投资控制

    D

    信息管理

    E

    组织与协调


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。
    A

    项目结构图和项目结构的编码

    B

    项目合同结构图

    C

    项目任务分工表

    D

    项目组织结构图


    正确答案： D
    解析： 建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作，均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构反映出来，同时每项工作任务都通过项目结构的编码得到其身份的确认，因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述管理工作编码的基础。

  • 第23题：

    多选题
    业主方项目管理的管理工作，包括有（）。
    A

    组织与协调

    B

    安全管理

    C

    成本控制

    D

    质量控制

    E

    施工信息管理


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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