多选题建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（ ）。A管理对象不同B管理目标不同C运行规律不同D管理性质不同E实施的主体不同
题目
多选题
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（ ）。
A
管理对象不同
B
管理目标不同
C
运行规律不同
D
管理性质不同
E
实施的主体不同
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第1题：
建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。A:金融机构
B:设计方
C:施工方
D:咨询方
E:项目总承包方答案：B,C,D解析： -
第2题：
公共管理与企业管理有何区别？
正确答案:⑴目的不同，公共管理是公益性的，企业管理的目的是盈利；
⑵限制因素不同，公共管理整个过程受到法律的限制，企业管理的根本原动力是追求高额利润，经济气候是企业管理的主要影响因素，法律在其活动中仅是一个外部制约因素；
⑶物质基础不同，公共管理所需要的各种物质资源主要来自于税收和发行债券，其经费预算属于公共财政支出，必须公开化，接受纳税人的监督，企业所需的各种物质资源主要来自投资的回报即利润，其管理所需的物质资源是自主的，不需要公开化；
⑷管理人员选拔方式不同，公共管理人员是由专门的部门或机构相对独立地考核、评估，主要考虑其政治才干和倾向，公共管理人员有职业化、终身化的趋向，企业管理人员根据其处理特定事务的能力被聘用；
⑸绩效评估的指标不同，评估公共管理成效的主要指标是行为的合法性、公众舆论的好坏、各种冲突的减少程度、公共项目的实施与效果、公共产品的数量及消耗程度，偏重于社会效益，企业管理绩效的主要指标是销售额、净收益率、生产规模的扩大度、市场占有率等，偏重于经济效益。 -
第3题：
公共事业管理与企业管理区别。
正确答案:（1）从管理的目的看，公共事业管理是公益性的，企业管理是盈利性的。
（2）从物质资源看，公共事业管理所需资源部分来自于收入，部分来自于政府补贴，企业管理所需资源来自于投资回报。
（3）从绩效评估看，公共事业管理绩效评估偏重于社会效益，企业管理绩效评估偏重于经济效益。 -
第4题：
简述公共管理与企业管理的区别。
正确答案:⑴目的不同。⑵限制因素不同。⑶物理基础不同。⑷管理人员选拔不同。⑸绩效评估不同。 -
第5题：
行政管理与企业管理的最大区别在于（）
- A、行政管理需要权威，企业管理不需要权威
- B、企业管理讲究效益，行政管理讲究政绩
- C、企业管理带有明显的营利性，行政管理以社会公平为目的
- D、行政管理与企业管理是两个对立的概念
正确答案:C -
第6题：
建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括（）。
- A、合同管理
- B、行政管理
- C、专业管理
- D、开发管理
- E、财务管理
正确答案:B,C -
第7题：
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（ ）。
- A、项目管理组织结构
- B、合同管理
- C、项目结构分解
- D、项目目标分析
正确答案:D -
第8题：
单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对业主方来说是指（ ）。A建设项目决策到投产竣工的管理
B建设项目决策到建设项目的决策准备管理
C建设项目决策到建设项目的实施管理
D建设项目实施到投产竣工的管理
正确答案： A解析：
建设项目管理的时间范畴是“自项目开始至项目完成”，对业主方来说是建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理。 -
第9题：
问答题公共管理与企业管理有何区别？正确答案： ⑴目的不同，公共管理是公益性的，企业管理的目的是盈利；
⑵限制因素不同，公共管理整个过程受到法律的限制，企业管理的根本原动力是追求高额利润，经济气候是企业管理的主要影响因素，法律在其活动中仅是一个外部制约因素；
⑶物质基础不同，公共管理所需要的各种物质资源主要来自于税收和发行债券，其经费预算属于公共财政支出，必须公开化，接受纳税人的监督，企业所需的各种物质资源主要来自投资的回报即利润，其管理所需的物质资源是自主的，不需要公开化；
⑷管理人员选拔方式不同，公共管理人员是由专门的部门或机构相对独立地考核、评估，主要考虑其政治才干和倾向，公共管理人员有职业化、终身化的趋向，企业管理人员根据其处理特定事务的能力被聘用；
⑸绩效评估的指标不同，评估公共管理成效的主要指标是行为的合法性、公众舆论的好坏、各种冲突的减少程度、公共项目的实施与效果、公共产品的数量及消耗程度，偏重于社会效益，企业管理绩效的主要指标是销售额、净收益率、生产规模的扩大度、市场占有率等，偏重于经济效益。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题关于建设项目管理与企业管理的管理目标，下列说法正确的有（ ）。A建设项目目标是相对临时的和短期的
B企业管理的目标是相对长期和稳定的
C建设项目管理的目标是一个具体的工程项目
D企业管理的目标是净利润
E建设项目管理的目标是利润
正确答案： A,E解析：
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的；企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的。 -
第11题：
单选题对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。A投资决策
B管理任务
C管理核心
D管理主体
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括（ ）。A管理方式不同
B管理目标不同
C管理内容不同
D实施主体不同
E运行特点不同
正确答案： C,A解析：
建设项目管理与企业管理在内涵上有着明显的区别，主要包括：①管理对象不同。建设项目管理的对象是一个具体的工程项目，企业管理的对象是企业。②管理目标不同。建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，企业管理的目标主要是利润。③运行规律不同。建设项目管理的规律是以项目周期和项目内在规律为基础，企业管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。④管理内容不同。建设项目管理的核心任务是目标控制，企业管理的任务是职能管理和作业管理。⑤实施的主体不同。建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等，企业管理实施的主体仅是企业自身。 -
第13题：
文化企业管理与一般企业管理有何区别？
正确答案:产品的不同性质，决定了管理上的差异。一般企业的产品多是有客观的物质形式，或大或小，一件产品制作出来，例如一台电脑，就会相对持久在现实生活中存在着，在使用过程中，消费者很容易分清楚质量好坏。但是文化产品，渗透的多是一种意识形态，音乐，图画，舞台艺术，不通过物质媒介是无法存在的，但是作为产品的核心，艺术水准，大众是否接受，仿佛成了其市场的决定因素。
从事文化产业的工作人员大多有从事艺术工作的经验，个人表达的欲望比较强烈，追求个性的张扬。他们不向一般企业的员工，能用条条框框的制度去约束。相反，如果有更大的自由度，会更多的激发出艺术从业者的灵感，从而为文化产业创造出更多的财富。 -
第14题：
对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。
- A、投资决策
- B、管理任务
- C、管理核心
- D、管理主体
正确答案:D -
第15题：
公共事业管理与企业管理的联系与区别是什么？
正确答案:联系：二者关系越来越来密切。
区别：
A、目的不同
B、管理所依托的权力不同
C、管理的性质不同
D、管理的物质基础不同
E、管理的限制因素不同
F、对管理人员的管理要求不同
G、绩效评估不同。 -
第16题：
简述公共管理与工商企业管理的区别
正确答案:第一，管理性质的不同，公共管理是国家、政府以及其他公共组织的职能、活动范围，与公共利益相关，具有广泛的社会公众参与，以行使公共权力为基础，是一个公共领域。工商企业管理是工商企业或者个人对从原材料购买、加工生产到销售等活动所进行的管理，是工商企业自己的事，主要遵循市场价值规律，是企业内部的事务领域。
第二，两者的使命不同，公共管理以服务公众、实现公共利益和维护公共秩序为目的，以效率、民主、公平为价值；工商企业管理以营利为目的，注重效率合理利润。
第三、责任的性质和范围不同，与工商管理相比，公共管理更强调公共责任、社会责任。 第四、管理的广泛性、复杂性的晨读不同，公共管理的对象范围更为广泛、复杂，绩效评估更加困难。 -
第17题：
同一药品生产企业生产的同一药品，分别按处方药与非处方药管理的（）
- A、其标签应当明显区别
- B、两者的包装颜色应当明显区别
- C、其标签应当明显区别或者规格项明显标注
- D、其标签的内容应当明显区别
- E、其标签的内容、格式及颜色必须一致
正确答案:B -
第18题：
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。
- A、管理对象不同
- B、管理目标不同
- C、运行规律不同
- D、管理性质不同
- E、实施的主体不同
正确答案:A,B,C,E -
第19题：
工程监理和项目管理企业资质管理包括（）。
- A、工程建设项目管理企业的专业资质管理
- B、工程监理企业资质管理
- C、类似项目业绩管理
- D、工程建设项目管理服务的企业资格管理
- E、企业管理人员的资格管理
正确答案:B,D -
第20题：
单选题与一般管理信息系统（MIS）不同，建设项目管理信息系统（PMIS）的辅助工作对象是（ ）。[2012年真题]A建设项目实施系统
B建设项目策划系统
C建设项目管理系统
D企业管理系统
正确答案： D解析：
建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。它与一般管理信息系统的差别在于一般管理信息系统是针对企业中的人、财、物、产、供、销的管理，是以企业管理系统为辅助工作的对象。而建设项目管理信息系统是针对建设项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制，是以建设工程系统为辅助工作对象。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。 -
第21题：
问答题文化企业管理与一般企业管理有何区别？正确答案： 产品的不同性质，决定了管理上的差异。一般企业的产品多是有客观的物质形式，或大或小，一件产品制作出来，例如一台电脑，就会相对持久在现实生活中存在着，在使用过程中，消费者很容易分清楚质量好坏。但是文化产品，渗透的多是一种意识形态，音乐，图画，舞台艺术，不通过物质媒介是无法存在的，但是作为产品的核心，艺术水准，大众是否接受，仿佛成了其市场的决定因素。
从事文化产业的工作人员大多有从事艺术工作的经验，个人表达的欲望比较强烈，追求个性的张扬。他们不向一般企业的员工，能用条条框框的制度去约束。相反，如果有更大的自由度，会更多的激发出艺术从业者的灵感，从而为文化产业创造出更多的财富。解析： 暂无解析 -
第22题：
填空题一般建设项目环境管理与废物进口项目环境管理的最大区别在于后者的审批权归（）。正确答案： 国家环保总局解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题建设项目价值管理与建设项目成本管理有什么区别和联系？正确答案： 价值管理（Value Management，VM）是运用多学科知识对系统进行分析和评价的方法，VM对项目进行功能分析的基础上，进行功能优化和再创造，以实现最大价值和最低的寿命周期成本。他是二战期间由美国工程师麦尔斯提出的一门新兴的管理技术，他从材料代用研究开始，总结出一套保证同样功能的前提下，以最低成本实现必要功能的完整的科学方法。
建设项目价值管理是价值管理在建设项目中的应用。它总体考虑项目决策、设计、施工、运营等各个阶段，内容包括对项目功能的分析、评价和论证，力争以最低的全寿命周期成本满足建设项目必要的功能。
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。
建设项目成本管理是根据企业的总体目标和建设项目的具体要求，在建设项目实施过程中，对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动，以强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低建设项目成本，是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。
联系：
①在时期上，都指的是全寿命周期，包括从前期规划到后期运营。
②在费用上，都要求在全寿命周期内费用最低。
③价值管理本质上是成本管理的一种。单纯的成本管理，一味的要求节省费用，忽略质量、功能等因素，势必会导致项目的低质量而引起后期运营费用的增加，得不偿失。而价值管理则在研究项目整体情况的基础上，对具体成本研究对象进行深入的分析研究，并结合一定的服务功能，分析哪些成本是可以避免的，哪些成本可以极大的提高产品的质量，提高用户体验。最终整体上做到成本的降低有的放矢。
区别：
①目标不同：价值管理首先考虑的是项目的功能，在满足功能的前提下才考虑寿命成本最低。而成本管理主要目标就是降低成本。
②衡量的标准不同：价值不是完全由货币衡量，还包括美学、易操作和维修、环境、服务等。而成本管理则完全用货币衡量。
③内容不同：价值管理包括信息的收集与确定、成本分析、功能分析、价值创造、评价与提交五项内容；成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制、业绩评价等内容。解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题关于项目管理规划，下列说法中正确的是（ ）。[2008年真题]A建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据
B建设项目管理规划属于业主方工作范畴，由业主方自行编制
C建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划
D建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作
正确答案： B解析：
A项，建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件；B项，建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴，如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段；C项，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益。