建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别是( )。A:管理方式不同 B:管理目标不同 C:管理内容不同 D:实施主体不同 E:运行特点不同

题目
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别是( )。

A:管理方式不同
B:管理目标不同
C:管理内容不同
D:实施主体不同
E:运行特点不同
相似考题

1.职业生涯规划和职业生涯管理在概念内容上的差异有()A.概念范畴不同B.实施主体不同C.实施手段不同D.影响两者的因素不同E.环境背景不同

2.下列不属于公共事业管理与行政管理的区别的是()A管理主体不同B管理方式不同C管理的直接性和间接性不同D管理的对象不同

3.公共管理与企业管理的区别是()。A、目的不同B、限制因素不同C、物质基础不同D、管理人员的选拔方式不同

4.公共管理与企业管理的区别是()。A.管理人员的选拔方式不同B.物质基础不同C.限制因素不同D.目的不同

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  • 第1题：

    项目成本管理与企业成本管理的区别下列说法不正确的是()。

    A、管理对象不同

    B、管理任务不同

    C、管理者不同

    D、管理方式不同


    答案C

  • 第2题：

    资产管理与传统物业管理的区别包括()。

    A:两者互为联系、互相促进
    B:出发点不同
    C:运行效果不同
    D:宗旨不同
    E:内容不同

    答案：B,C,E
    解析：
    资产管理与传统物业管理的区别包括：①出发点不同。传统物业管理是基于管理服务，强调物业基本功能的正常发挥，资产管理是基于价值，强调物业和客户资产的保值、增值。②内容不同。传统物业管理的内容主要包括物业维护、清洁、绿化等物业服务合同约定的常规服务项目和内容，资产管理的内容强调是多元化与开放性，其所包台的服务内容非常广泛。③考核评价标准不同。传统物业管理的考核评价强调物业的正常运作使用与业主、物业使用人的满意度，资产管理的考核评价则以经济效益为主。④运行效果不同。传统物业管理运作强调物业的运行维护，物业服务企业的收益主要集中于项目酬金或服务利润，资产管理由干涉及面宽，技术水平高，利润水平很多情况下明显优于传统物业管理，因此资产管理不仅开拓了物业管理的服务范围和行业新的利润空间，提升了行业质量与层次，而且能全面带动行业的优化、升级。

  • 第3题：

    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

    A:监理方项目管理
    B:设计方项目管理
    C:施工方项目管理
    D:供货方项目管理
    E:业主方项目管理

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括( )。

    A:管理对象不同
    B:管理目标不同
    C:运行规律不同
    D:管理性质不同
    E:实施的主体不同

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第5题：

    下列关于Project Controlling模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是（　　）。


    A.两者的控制目标不同

    B.两者的地位不同

    C.两者的权力不同

    D.两者的工作内容不同

    答案：A
    解析：
    考点:“Project Controlling与建设项目管理的比较”。ProjeetControlling与建设项目管理的不同之处主要表现在：①两者的服务对象不尽相同；②两者的地位不同；③两者的服务时间不尽相同；④两者的工作内容不同；⑤两者的权力不同。所以，选项B、C、D均属于Project Controlling模式与建设项目管理的不同处。Project Controlling与建设项目管理的相同点主要表现在：①工作属性相同，都属于工程咨询服务；②控制目标相同，都有控制项目的投资、进度和质量三大目标；③控制原理相同，都采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。根据第②点可知，选项A符合题意。因此，本题的正确答案为A。

  • 第6题：

    物业管理与社区管理的区别在于（ ）。

    A.两者的管理主体不同
    B.两者的管理内容不同
    C.两者的管理性质不同
    D.两者的运行方式不同
    E.两者的管理核心不同

    答案：A,B,C,D
    解析：
    社区管理具有公共性、综合性、规范性、具体性等特征。物业管理与社区管理的区别表现为：①管理主体不同；②管理内容不同；③管理性质不同；④运行方式不同。

  • 第7题：

    治理和统治的区别在于（）

    • A、管理过程中权力的运行向度不同
    • B、两者的主体不同
    • C、管理的范围不同
    • D、权威的基础和性质不同

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    在企业各经营职能中，企业的决策职能与企业管理职能的区别有（）。

    • A、主体不同
    • B、目的不同
    • C、内容不同
    • D、方式不同
    • E、范围不同

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（）。

    • A、贷款不同
    • B、选址不同
    • C、内容不同
    • D、范围不同

    正确答案:C,D

  • 第10题：

    多选题
    工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（）。
    A

    贷款不同

    B

    选址不同

    C

    内容不同

    D

    范围不同


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列各项，属于临时管理规约与管理规约区别的是（）。
    A

    制定主体不同

    B

    制定方法不同

    C

    生效方式不同

    D

    内容侧重不同

    E

    适用阶段不同


    正确答案： A,D
    解析： 临时管理规约的内容与管理规约的内容基本相同，都约定了有关物业的使用、维护、管理，业主的共同利益，业主应当履行的义务，违反管理规约应当承担的责任等事项。两者主要有四点差异：①制定主体不同；②内容侧重不同；③生效方式不同；④适用阶段不同。

  • 第12题：

    多选题
    资产管理与传统物业管理的区别包括（　　）。
    A

    主体不同

    B

    出发点不同

    C

    运行效果不同

    D

    宗旨不同

    E

    内容不同


    正确答案： D,C
    解析：
    资产管理与传统物业管理的区别包括：①出发点不同。传统物业管理是基于管理服务，强调物业基本功能的正常发挥；资产管理是基于价值，强调物业和客户资产的保值、增值。②内容不同。传统物业管理的内容主要包括物业维护、清洁、绿化等物业服务合同约定的常规服务项目和内容；资产管理的内容强调是多元化与开放性，其所包含的服务内容非常广泛。③考核评价标准不同。传统物业管理的考核评价强调物业的正常运作使用与业主、物业使用人的满意度；资产管理的考核评价则以经济效益为主。④运行效果不同。传统物业管理运作强调物业的运行维护，物业服务企业的收益主要集中于项目酬金或服务利润；资产管理由于涉及面宽，技术水平高，利润水平很多情况下明显优于传统物业管理，因此资产管理不仅开拓了物业管理的服务范围和行业新的利润空间，提升了行业质量与层次，而且能全面带动行业的优化、升级。

  • 第13题：

    下列有关社区管理和街道管理区别的说法中,错误的是()。

    A、管理主体不同

    B、管理方式不同

    C、管理目的不同

    D、管理机制不同


    正确答案：C

  • 第14题：

    下列不属于ProjectCotrolling与建设项目管理的主要不同之处的是()。

    A:两者的地位不同
    B:两者的权力不同
    C:两者的工作属性不同
    D:两者的工作内容不同

    答案：C
    解析：
    本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：(1)两者的地位不同。(2)两者的服务时间不尽相同。(3)两者的工作内容不同。(4)两者的权力不同。

  • 第15题：

    建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括(　 )。

    A:管理主体不同
    B:管理目标不同
    C:管理内容不同
    D:管理对象不同

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    下列不属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是()。

    A.两者的地位不同
    B.两者的权力不同
    C.两者的工作属性不同
    D.两者的工作内容不同

    答案：C
    解析：
    考点:Project Controlling模式。Project Contro11ing与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面： (1)两者的地位不同。(2)两者的服务时间不尽相同。(3)两者的工作内容不同。(4)两者的权力不同。

  • 第17题：

    物业管理与社区管理的区别在于（　　）。

    A.两者的管理主体不同
    B.两者的管理内容不同
    C.丽者的管理性质不同
    D.两者的运行方式不同
    E.两者的管理核心不同

    答案：A,B,C
    解析：
    社区管理具有公共性、综合性、规范性、具体性等特征。物业管理与社区管理的区别表现为：①管理主体不同；②管理内容不同；③管理性质不同；④运行方式不同。

  • 第18题：

    物业管理与传统的房屋管理有着本质的区别，主要体现在（　）

    • A、管理体制不同
    • B、物业的产权类型不同
    • C、管理的内容不同
    • D、物业的用途不同
    • E、管理的运行机制不同

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    证券投资基金与产业投资基金的区别是（）。

    • A、投资者不同
    • B、投资对象不同
    • C、管理方式不同
    • D、获利方式不同

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    职业生涯规划与职业生涯管理有哪些不同（）

    • A、概念范畴不同
    • B、实施主体不同
    • C、实施手段不同
    • D、管理方式不同
    • E、影响两者的因素不同

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    下列各项，属于临时管理规约与管理规约区别的是（）。

    • A、制定主体不同
    • B、制定方法不同
    • C、生效方式不同
    • D、内容侧重不同
    • E、适用阶段不同

    正确答案:A,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    职业生涯规划与职业生涯管理有哪些不同（）
    A

    概念范畴不同

    B

    实施主体不同

    C

    实施手段不同

    D

    管理方式不同

    E

    影响两者的因素不同


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括（　　）。
    A

    管理方式不同

    B

    管理目标不同

    C

    管理内容不同

    D

    实施主体不同

    E

    运行特点不同


    正确答案： C,A
    解析：
    建设项目管理与企业管理在内涵上有着明显的区别，主要包括：①管理对象不同。建设项目管理的对象是一个具体的工程项目，企业管理的对象是企业。②管理目标不同。建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，企业管理的目标主要是利润。③运行规律不同。建设项目管理的规律是以项目周期和项目内在规律为基础，企业管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。④管理内容不同。建设项目管理的核心任务是目标控制，企业管理的任务是职能管理和作业管理。⑤实施的主体不同。建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等，企业管理实施的主体仅是企业自身。

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