项目实施期的专业管理
项目实施期的行政管理和专业管理
项目建设周期的专业管理
项目建设周期的行政管理和专业管理
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
业主项目部技术管理的主要工作内容有哪些?项目技术管理的主要工作内容有:
第6题:
业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。
第7题:
业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量
第8题:
业主方
施工方
政府
总承包方
第9题:
业主可用财务管理代替投资控制
业主无需组建项目管理专门机构
业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权
业主方项目管理部门可以相应精简
第10题:
第11题:
业主方自行项目管理
业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
业主委托施工单位进行管理
业主委托监理单位进行管理
第12题:
建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据
建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制
建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划
建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
项目实施的组织策划的主要工作内容有( )。
第18题:
项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
业主方整体项目管理规划包括承包商的项目施工管理规划
业主方的项目管理规划内容不涉及承包商负责的工程事务
业主方的项目管理规划是项目管理组织设计文件的一部分
第19题:
业主方自行进行项目管理
业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
第20题:
设计方
施工承包方
业主方
工程监理方
第21题:
项目总承包
项目管理承包
咨询服务
代甲方管理
第22题:
业主方
施工方
设计方
监理方
第23题:
咨询服务
代理服务
项目管理承包
总承包管理