计划规划预算
零基预算
绩效预算
复式预算
第1题:
第2题:
项目人力资源管理是指项目组织对该项目的()所进行的科学的规划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等一系列管理工作。
第3题:
财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下,将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中,对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到项目的要求的管理活动。
第4题:
管理是对资源进行有效整合以达到既定()的动态创造性活动。
第5题:
项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应()
第6题:
()对每个项目每年初都要进行重新评估,以达到有效使用资源的目的。
第7题:
NOSA在审核时每个适用的单元都要进行评估。
第8题:
方案评估
需求评估
影响性评估
本体评价
第9题:
目标
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目标与责任
目标与计划
第10题:
项目竣工投产并达到设计生产能力后对项目进行再评估
项目竣工验收时对项目质量和管理水平的评估
项目可行性研究完成后项目立项前为保证项目的质量,对项目的科学性和合理性再次进行评估
项目建设完成后竣工验收前对项目进行经济性、科学性的论证
第11题:
各种资源
资金
采购物料
人力资源
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
项目后评估是指()
第15题:
根据每种资源的特性,制定科学合理的措施,进行动态配置和组合,协调投入,合理使用,不断纠正偏差,以尽可能少的资源满足项目要求,达到节约资源,降低成本的目的。是指项目资源管理过程中的()。
第16题:
对于使用银行中长期贷款的投资项目,银行要进行独立的项目评估,主要评估内容不包括()。
第17题:
项目经理在综合变更中主要负责()
第18题:
以下描述正确的是()。
第19题:
围绕项目的组织机构设置,对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为()。
第20题:
项目建设的必要性
项目的工艺技术和主要设备
项目的财务可行性
项目的资源利用效率
第21题:
方案评估
需求评估
影响评价
本体评价
第22题:
方案评估
需求评估
影响评估
结果评估
第23题:
组织机构评估
组织和管理评估
项目生产条件评估
人力资源评估