多选题企业人员选拔的意义包括（　）。A保证组织得到高额的回报B保证组织获得高额的经济利润C降低员工辞退率与辞职率D保证组织战胜所有的竞争对手E为员工提供公平竞争机会

题目
多选题
企业人员选拔的意义包括（　）。
A

保证组织得到高额的回报

B

保证组织获得高额的经济利润

C

降低员工辞退率与辞职率

D

保证组织战胜所有的竞争对手

E

为员工提供公平竞争机会

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1.说明人员选拔的意义，以及人员初步选拔的步骤和方法。

2.人员选拔过程包括()。A.资格审查B.测评C.背景调查D.人员甄选

3.企业的培训风险不包括( )(A)人才流失带来的经济损失(B)培训成本超出预算(C)专业技术的保密难度增大(D)送培人员选拔失当

4.人员选拔的目标：()。

参考答案和解析
正确答案： B,C
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    企业的培训风险不包括（ ）。

    A．人才流失带来的经济损失

    B．培训成本超出预算

    C．专业技术的保密难度增大

    D．选培人员选拔失当


    正确答案：B
    企业的培训风险包括：①培训达不到应有效果的风险；②人才流失风险带来的经济损失；③专业技术的保密难度增大；④选培人员选拔失当。

  • 第2题：

    企业的培训风险不包括()。[2010年5月三级真题]

    A:人才流失带来的经济损失
    B:培训成本超出预算
    C:专业技术的保密难度增大
    D:选培人员选拔失当

    答案：B
    解析：
    培训是一种生产性投资行为，做投资就必然存在风险。培训风险如人才流失及其带来的经济损失、培养竞争对手、培训没有取得预期的效果、送培人员选拔失当、业技术保密难度增大等。

  • 第3题：

    企业人员选拔的意义包括（　）。

    • A、保证组织得到高额的回报
    • B、保证组织获得高额的经济利润
    • C、降低员工辞退率与辞职率
    • D、保证组织战胜所有的竞争对手
    • E、为员工提供公平竞争机会

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    人员选拔的绩效模型研究主要解决人员选拔（）和（）的问题。


    正确答案:测量什么；考察什么

  • 第5题：

    国有企业领导人员选拔任用的方式有哪些？


    正确答案:国有企业领导人员选拔任用的方式主要有：
    （1）中央和地方党委要加强和改进对国有重要骨干企业领导班子的管理。企业重要经营管理人员的任免，必须经过组织人事部门考察，党委研究提出意见和建议，董事会和经营管理者依法行使用人权。
    （2）积极探索适应现代企业制度要求的选人用人新机制。坚持公开、平等、竞争、择优的原则，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选贤任能。根据企业实际需要，积极探索通过内部竞争上岗、社会公开招聘、人才市场选聘等市场化配置方式选聘企业领导人员。
    （3）加快培育企业经营管理者人才市场，建立企业经营管理人才库。按照企业发展战略和，市场取向，拓宽选人用人视野，开发利用国内国际两个人才市场、两种人才资源，优化人才资源配置。打破人才部门所有、条块分割，促进人才合理流动。

  • 第6题：

    人员选拔是企业人员招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的环节。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    人员选拔


    正确答案: 是运用各种科学的评价方法和手段，从应聘者中选出企业需要的人的过程

  • 第8题：

    多选题
    企业管理人员选拔的标准中适应能力主要包括（）
    A

    精通东道国语言或英语

    B

    国际知识

    C

    具有良好的身体素质

    D

    见识广博

    E

    修养良好


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    人员选拔过程包括（）
    A

    资格审查

    B

    测评

    C

    背景调查

    D

    人员甄选


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业的培训风险不包括（）
    A

    人才流失带来的经济损失

    B

    培训成本超出预算

    C

    专业技术的保密难度增大

    D

    送培人员选拔失当


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    人员选拔的意义和作用是什么？

    正确答案： （1）降低人员招聘的风险，使招聘投入得到相应的回报；（2）便于人员的安置和管理，节省费用；（3）预测应聘者的未来发展潜力，有利于职业生涯管理；（4）给应聘者提供平等竞争的机会。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    人员选拔的精选过程包括 ( )
    A

    笔试

    B

    心理测验

    C

    诊断面试

    D

    甄选决策

    E

    体检


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第13题：

    从人员选拔的具体内容和方法上看，其主要步骤包括哪些？


    答案：
    解析：
    ①简历筛选；②应聘申请表筛选；③笔试；④面试；⑤情景模拟测试；⑥心理测试；⑦背景调查与体检等内容。

  • 第14题：

    人员选拔评价的意义是（）

    • A、降低用人风险
    • B、有利于人员配置和管理
    • C、有利于预测人才发展取向
    • D、为应聘者提供公平的竞争机会
    • E、满足企业对人才的需求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    企业管理人员选拔的标准中适应能力包括（）

    • A、国际知识
    • B、精通东道国语言或英语
    • C、具有良好的身体素质
    • D、见识广博
    • E、修养良好

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    人员选拔过程包括（）

    • A、资格审查
    • B、测评
    • C、背景调查
    • D、人员甄选

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    员工录用的依据是甄选的结论，甄选又从人员选拔的测评结果而来，它是人员选拔的中心环节。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    人员选拔的意义和作用是什么？


    正确答案: （1）降低人员招聘的风险，使招聘投入得到相应的回报；
    （2）便于人员的安置和管理，节省费用；
    （3）预测应聘者的未来发展潜力，有利于职业生涯管理；
    （4）给应聘者提供平等竞争的机会。

  • 第19题：

    填空题
    人员选拔的绩效模型研究主要解决人员选拔（）和（）的问题。

    正确答案： 测量什么,考察什么
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    企业管理人员选拔的标准中适应能力包括（）
    A

    国际知识

    B

    精通东道国语言或英语

    C

    具有良好的身体素质

    D

    见识广博

    E

    修养良好


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业人员选拔的意义包括（　）。
    A

    保证组织得到高额的回报

    B

    保证组织获得高额的经济利润

    C

    降低员工辞退率与辞职率

    D

    保证组织战胜所有的竞争对手

    E

    为员工提供公平竞争机会


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    说明人员选拔的意义，以及人员初步选拔的步骤和方法。

    正确答案： (1)人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程,包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动过程。由于这一工作阶段将直接关系到岗位最终候选人的质量,因此,人员选拔是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。人员选拔的意义有以下几点:
    ①保证组织得到高额的回报。如果在人员选拔过程中能做到员工对工作满意,愿意为组织工作,而组织对员工的技能、知识、经验满意,则组织必然会收到高额、快速的回报。
    ②降低员工的辞退率与辞职率。有效的人员选拔可减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率与辞职率,为组织节约离职成本。
    ③为员工提供公平竞争的机会。有效的人员选拔,应当为组织内员工与组织外的应聘者提供公平竞争的机会,通过一系列的面试、考试、测试等选择环节,使每一个应聘者均有机会展示自己的才能,使自己有更好的发展。
    (2)初步选拔是对应聘者是否符合岗位基本要求的第一次审查,目的是筛选出那些背景和潜质都能满足岗位任职标准和基本要求的候选人,为后续第二阶段的细选,乃至最终的甄选奠定基础。
    ①人员初步选拔的方法
    材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法,即通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
    ②人员初步选拔的步骤
    a.应聘申请表分析。审核应聘人员填写的申请表,可以说是企业对应聘人员初步选拔过程的第一步。典型的申请表需要求职者填写背景资料,如姓名、地址、受教育程度、社会关系、工作经历、特长、兴趣爱好、要求的职位等。
    b.个人简历分析。个人简历分析即个人履历分析,它是指根据简历或档案中记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其人格背景有一定的了解。
    c.应聘者推荐材料分析。应聘者的推荐材料既可以用于证明应聘者在应聘申请表中所提供信息的真实性,也可以说明其过去的经历,以及目前的现状,乃至未来发展的可能性。
    解析：     

  • 第23题：

    问答题
    国有企业领导人员选拔任用的方式有哪些？

    正确答案： 国有企业领导人员选拔任用的方式主要有：
    （1）中央和地方党委要加强和改进对国有重要骨干企业领导班子的管理。企业重要经营管理人员的任免，必须经过组织人事部门考察，党委研究提出意见和建议，董事会和经营管理者依法行使用人权。
    （2）积极探索适应现代企业制度要求的选人用人新机制。坚持公开、平等、竞争、择优的原则，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选贤任能。根据企业实际需要，积极探索通过内部竞争上岗、社会公开招聘、人才市场选聘等市场化配置方式选聘企业领导人员。
    （3）加快培育企业经营管理者人才市场，建立企业经营管理人才库。按照企业发展战略和，市场取向，拓宽选人用人视野，开发利用国内国际两个人才市场、两种人才资源，优化人才资源配置。打破人才部门所有、条块分割，促进人才合理流动。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    人员选拔评价的意义是（）
    A

    降低用人风险

    B

    有利于人员配置和管理

    C

    有利于预测人才发展取向

    D

    为应聘者提供公平的竞争机会

    E

    满足企业对人才的需求


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

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