问答题绿丰食品公司是一家销售额为5亿元人民币、总部设在北方某大城市的合资食品公司，以生产冰激凌、饼干等食品为主，员工总数为700人，外方合作伙伴是一家著名的国际食品公司。过去4年来，该公司的业务一直以平均每年70%以上的速度增长，但同时也面临着激烈的国内与国际竞争的压力，其中最大的压力来自本土企业的低价竞争。如果不降价，该公司产品的平均价格将比本土竞争对手高出40%。 为了保持产品的竞争力，该公司打算降低产品价格。然而，如果仅仅采取降低价格手段，利润率肯定会下降，这是公司不愿看到的。因此，降低现有产品的运

题目
问答题
绿丰食品公司是一家销售额为5亿元人民币、总部设在北方某大城市的合资食品公司，以生产冰激凌、饼干等食品为主，员工总数为700人，外方合作伙伴是一家著名的国际食品公司。过去4年来，该公司的业务一直以平均每年70%以上的速度增长，但同时也面临着激烈的国内与国际竞争的压力，其中最大的压力来自本土企业的低价竞争。如果不降价，该公司产品的平均价格将比本土竞争对手高出40%。 为了保持产品的竞争力，该公司打算降低产品价格。然而，如果仅仅采取降低价格手段，利润率肯定会下降，这是公司不愿看到的。因此，降低现有产品的运营成本就成了该公司在降价之后保持竞争力和维持利润率的一种战略选择。但是，公司的高层也意识到，降低价格不是保持竞争力的长久之计，长期成功的关键在于加强新产品的开发。如果公司能够持续不断地开发出本地竞争对手不能提供的新产品，那么凭借公司的品牌知名度和顾客忠诚度，仍然能够以较高的价格出售产品，维持以往的利润率。 可以说，这家公司的战略目标是清楚的。它要实现两个目标：一是提高运营的效率，具体做法是把现有产品的运营成本降低20%，以抵消降价对利润率的影响;二是建立产品领先优势，为此必须至少把新产品的平均开发周期缩短20%-30%，同时还要保证新产品的销售额占到当年产品销售总额的40%。 然而，绿丰食品公司在提出新战略6个月后，不管是降低运营成本还是开发新产品，都没有取得多大的成效。运营成本与上一年同期相比，不仅没有降低，反而上升了。按照计划早该推出的新产品，也迟迟不能推出。
相似考题

1.某食品制造公司(一般纳税人)，2009年12月从农场购入大米一批40吨，税务机关批准使用的收购凭证上注明收购金额为390000元。本月该食品公司将30吨大米用于本企业生产儿童食品米饼，全部销售取得不含税销售额600000元；将2吨大米作为元旦礼品发给本厂职工。则该食品公司当月应纳增值税税额为( )元。A．50000B．45000C．53835D．51300

2.某食品公司为另一饮料公司担任保证人,后食品公司不能清偿到期债务,其债权人向人民法院申请宣告食品公司破产,则饮料公司的债权人在得知食品公司的破产事宜后,可以采取如下哪种措施()。A、参加破产程序，其债权从破产财产中优先拨付B、参加破产程序，其在破产宣告时所享有的债权额即为破产债权C、告知食品公司不参加破产程序，食品公司的保证义务终止D、不告知食品公司不参加破产程序，食品公司的保证义务终止

3.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步()A、估量机会B、确定目标C、选择方案D、确定前提条件

4.2001年7月，某县农业银行和印刷厂签订了担保方为县食品公司的借款合同，约定担保借款金额为5万元，实际借出55万元，后借贷双方就其中5万元贷款达成延期还款协议。并书面通知县食品公司，在印刷厂无力还款时，农行诉至法院，要求食品公司承担连带清偿责任。以下不正确的有：（ ）A．食品公司应对55万元贷款负连带清偿责任B．食品公司应对担保的5万元贷款负连带清偿责任C．食品公司应对全部贷款负连带清偿责任D．食品公司应对延期还款的5万元负连带清偿责任

更多“绿丰食品公司是一家销售额为5亿元人民币、总部设在北方某大城市的合资食品公司，以生产冰激凌、饼干等食品为主，员工总数为70”相关问题

  • 第1题：

    某县质量技术监督局以某食品公司生产销售的葡萄酒生产日期标注不真实，违反《产品质量法》为由，决定责令该公司停止生产销售，罚款3000元，没收违法所得。下列哪些说法是正确的？

    A．若某县质量技术监督局在调查时，为防止证据灭失，对某食品公司生产销售的葡萄酒先行登记保存，应经该局负责人批准

    B．若对某县质量技术监督局的决定不服，某食品公司应先申请复议才能提起行政诉讼

    C．某食品公司对某县质量技术监督局的决定不服申请复议，须以某县政府为复议机关

    D．某县质量技术监督局向法院申请强制执行时，某食品公司的财产状况是应提交的材料之一


    正确答案：AD

  • 第2题：

    一家食品公司准备在新疆开设连锁店，但是不出售猪肉类食品，这说明该食品公司在战略分析中考虑了哪项因素？

    A.政治和法律因素
    B.经济因素
    C.社会和文化因素
    D.技术因素

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题C食品公司用4500m2的土地进行商品住宅开发，要改变原出让用途，应当符合（）的要求。

    • A、城市规划
    • B、土地利用详细规划
    • C、土地利用专项规划
    • D、城市经济发展规划

    正确答案:A

  • 第4题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题另外的7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款，此抵押贷款属于（）。

    • A、商业信用
    • B、银行信用
    • C、国家信用
    • D、消费信用

    正确答案:B

  • 第5题：

    绿丰食品公司是一家销售额为5亿元人民币、总部设在北方某大城市的合资食品公司，以生产冰激凌、饼干等食品为主，员工总数为700人，外方合作伙伴是一家著名的国际食品公司。过去4年来，该公司的业务一直以平均每年70%以上的速度增长，但同时也面临着激烈的国内与国际竞争的压力，其中最大的压力来自本土企业的低价竞争。如果不降价，该公司产品的平均价格将比本土竞争对手高出40%。 为了保持产品的竞争力，该公司打算降低产品价格。然而，如果仅仅采取降低价格手段，利润率肯定会下降，这是公司不愿看到的。因此，降低现有产品的运营成本就成了该公司在降价之后保持竞争力和维持利润率的一种战略选择。但是，公司的高层也意识到，降低价格不是保持竞争力的长久之计，长期成功的关键在于加强新产品的开发。如果公司能够持续不断地开发出本地竞争对手不能提供的新产品，那么凭借公司的品牌知名度和顾客忠诚度，仍然能够以较高的价格出售产品，维持以往的利润率。 可以说，这家公司的战略目标是清楚的。它要实现两个目标：一是提高运营的效率，具体做法是把现有产品的运营成本降低20%，以抵消降价对利润率的影响;二是建立产品领先优势，为此必须至少把新产品的平均开发周期缩短20%-30%，同时还要保证新产品的销售额占到当年产品销售总额的40%。 然而，绿丰食品公司在提出新战略6个月后，不管是降低运营成本还是开发新产品，都没有取得多大的成效。运营成本与上一年同期相比，不仅没有降低，反而上升了。按照计划早该推出的新产品，也迟迟不能推出。


    正确答案: 根据分析，不成功的主要原因是该公司没有建立一个战略性的绩效管理体系。虽然各个部门都制订了自己的目标，但是这些目标与公司的战略联系不紧密，甚至脱节。同时，该公司对个人的绩效管理，仍然基于传统的岗位描述，没有发生多大的变化。比如，建立产品领先优势并不只是研发部门的事情，要使这项战略获得成功，包括销售部门在内的其他各个部门都有责任。然而，绿丰公司销售部的关键绩效指标(KPI)只有销售量及回款额百分比。这里，我们找不到衡量新产品销售额的指标。没有这方面的KPI，销售部门就不会注重新产品的销售和新产品市场信息的收集，更何况业务的快速成长早就使销售部门感到资源紧张、应接不暇了。
    再来看看绿丰公司销售人员的KPI：销售量、回款额百分比和及时性、每周拜访客户的数量。由于连销售部门都没有设定新产品销售方面的KPI，更不指望在销售人员的KPI清单中发现这方面的KPI了。然而，销售人员的参与对于新产品开发的成功与否起着非常大的作用，因为他们是公司中离市场最近的人，对市场的了解也最深。如果没有销售人员向研发和设计部门反馈客户的需求信息和竞争对手的动向，那么原本就有很大风险的新产品开发，就更加没有获胜的把握了。由于绿丰公司销售人员的KPI没有和公司的新产品战略挂钩，他们还像以往一样，只重视老产品的销售。不用看财务报表我们也能知道，该公司新产品的销售不会为其利润率和销量作出多大的贡献。
    绿丰公司降低运营成本的努力也收效甚微。降低成本的一个有效手段是改善库存管理，使库存保持在最佳水平。但是绿丰公司库存过高，不仅占用了资金，也造成保管、损坏、维护等方面的多项费用。所有这些成本算下来，总库存费用大概占25%左右的产品成本。进一步分析发现，产生高库存的主要原因是销售人员往往给出高于实际数量50%以上的销售预测。销售人员奖金发放的惟一标准是销售额，而生产部门奖金发放的标准是生产成本。销售人员担心生产部门为降低成本而压低库存，从而导致他们因为库存不够而不能及时交货，完不成销售任务并损害客户关系，所以在预测时他们宁可多报。如果把预测的准确性也作为一个KPI加入他们的考核指标中，并且与他们的奖金挂钩，销售人员会更加慎重地对待预测。此外，生产部门也必须把订单完成率加入到考核指标中。
    解决方法;
    绿丰公司销售部门的绩效指标为例，除财务指标直接由公司目标分解而来外，还可以考虑设立销售预测准确率指标和每月市场分析报告这个指标。设立预测准确率，是为了满足生产部门的需要。如果预测准确，就会降低公司的库存，从而增加运营效率。加入市场分析报告，是为了满足市场部的需要。因为销售部一般是公司中最了解市场的部门，由它提供的报告应该会比市场部自己收集的信息更准确、相关程度更高。

  • 第6题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题C食品公司"2009年生产经营利润180万元/2009年生产经营利润210万元"这一指标属于（）。

    • A、强度相对指标
    • B、比较相对指标
    • C、比例相对指标
    • D、动态相对指标

    正确答案:D

  • 第7题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题如果H市D食品公司2014年的生产经营利润为360万元，那么"D食品公司2014年的生产经营利润360万元与C食品公司2014年的生产经营利润300万元"的比值，是（）指标。

    • A、强度相对指标
    • B、比例相对指标
    • C、比较相对指标
    • D、动态相对指标

    正确答案:C

  • 第8题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题C食品公司改变建设用地使用权出让合同约定的土地用途，应当（）。

    • A、征得受让方同意
    • B、征得出让方同意
    • C、经土地管理部门和城市规划部门批准
    • D、经土地管理部门和城市建设部门批准

    正确答案:B,C

  • 第9题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题C食品公司以7500m2土地向银行申请抵押贷款时，下列说法正确的是（）。

    • A、只需进行面积分割，无须办理抵押登记
    • B、C食品公司应依照规定办理抵押登记，银行取得《土地他项权利证明书》
    • C、银行办理抵押登记，食品公司取得《土地他项权利证明书》
    • D、C食品公司应将国有土地使用证存放在银行，直到还贷为止

    正确答案:B

  • 第10题：

    判断题
    甲公司为食品公司，将拥有的“绿三角”注册商标使用在其生产的面粉上。后甲公司改为建材公司，其可以继续使用“绿三角”的注册商标，用在其生产的水泥上。（ ）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    书法家王某为甲饭店题了一幅字，同意其在店内展示。乙食品公司未经王某和甲饭店许可，将该字幅拍摄照片后印制在其生产的产品包装上。根据著作权法及相关规定，下列哪项说法是正确的？（）
    A

    乙食品公司侵犯了王某的发表权

    B

    乙食品公司侵犯了王某的复制权

    C

    乙食品公司侵犯了王某的展览权

    D

    乙食品公司侵犯了甲饭店的复制权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    1990年10月，中国某专业生产巧克力的食品公司根据其生产巧克力的计划，与专业从事粮油食品进出口贸易的A公司订立一购销合同，要求A公司供应生产巧克力的主要原料棕榈油和可可粉。A公司接受订单后即与美国B公司订立进口棕榈油和可可粉的合同一份，货值USD200，000.合同约定以CIF条件成交，目的港为食品公司所在地某港口，收货人为食品公司，并采用不可撤销即期信用证支付。食品公司作为收货人在该合同上副署。合同订立后不久，A公司即委托C银行按合同中的信用证条款开出以美国B公司为受益人的不可撤销即期信用证。同年11月25日，C银行收到美国D银行转来的全套交易单证。与此同时，A公司与食品公司得知货已到达目的港，食品公司遂与承运人打通关节，凭保函提取B公司发来的全部货物，结果只有可可粉，未见棕榈油，食品公司无法生产巧克力。食品公司即要求A公司即通知C银行拒付全部货款。C银行经审核认为B公司交付的全套单证完全符合信用证的要求，即在规定期限内将货款全数付出。随后将付出的货款从A公司帐户上全部扣除。但B公司以后一直未发棕榈油。为此，食品公司依据原合同约定向A公司提出索赔。A公司即以B公司单据欺诈为由要求法院冻结信用证。法院经审核认为此案不符合冻结条件，故不再采取冻结措施。A公司只得向当地法院起诉，要求C银行承担棕榈油的货款损失和其向食品公司赔付的损失。本案中食品公司、A公司、B公司、C银行、D银行相互之间的权利义务关系如何？

    正确答案： 本案中
    ①食品公司与A公司之间是国内购销合同关系；
    ②A公司与B公司之间是国际货物买卖合同关系；
    ③A公司与C银行之间是开证申请人与开证行之间的委托关系；
    ④B公司与C银行之间是受益人与开证行之间的关系；
    ⑤C银行与D银行之间是开证行与通知行之间的关系；
    ⑥食品公司与B公司之间是最终用户与供货人之间的关系。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    F 食品公司是一家销售额为人民币 3 亿元、总部设在北方某大城市的合资食品公司，以生产冰激凌、饼干等食品为主，员工总数为800 人，外方合作伙伴是一家著名的国际食品公司。过去 4 年来，该公司的业务一直以平均每年 70 ％以上的速度增长，但同时也面临着激烈的国内与国际竞争的压力，其中最大的压力来自本土企业的低价竞争。如果不降价，那么该公司产品的平均价格将比本土竞争对手高出 40 ％。为了保持产品的竞争力，该公司打算降低产品价格。然而，仅仅采取降低价格手段，利润率肯定会下降，这是公司不愿看到的。因此，降低现有产品的运营成本就成了该公司在降价之后保持竞争力和维持利润率的一种战略选择。但是，公司的高层也意识到，降低价格不是保持竞争力的长久之计，长期成功的关键在于加强新产品的开发。如果公司能够持续不断地开发出本地竞争对手不能提供的新产品，那么凭借公司的品牌知名度和顾客忠诚度，仍然能够以较高的价格出售产品，维持以往的利润率。可以说，这家公司的战略目标是清楚的。它要实现两个目标：一是提高运营的效率，具体做法是把现有产品的运营成本降低 20 ％，以抵销降价对利润率的影响；二是建立产品领先优势，为此必须至少把新产品的平均开发周期缩短 20 ％～ 30 ％，同时还要保证新产品的销售额占到当年产品销售总额的 40 ％。然而， F 食品公司在提出新战略 6 个月后，不管是降低运营成本还是开发新产品，都没有取得多大的成效。运营成本与上一年同期相比，不仅没有降低，反而上升了。按照计划早该推出的新产品，也迟迟不能推出。
    请回答下列问题。
    (1)F 食品公司不成功的主要原因是什么 ?
    (2)F 食品公司应采取什么方法来应对 ?


    答案：
    解析：
    (1) 根据分析， F 食品公司不成功的主要原因是该公司没有建立一个战略性的绩效管理体系。虽然各个部门都制定了自己的目标，但是这些目标与公司的战略联系不紧密，甚至脱节。同时，该公司对个人的绩效管理，仍然基于传统的岗位描述，没有发生多大的变化。比如，建立产品领先优势并不只是研发部门的事情，要使这项战略获得成功，包括销售部门在内的其他各个部门都有责任。然而， F公司销售部的关键绩效指标 (KPI) 只有销售量和回款额百分比，缺乏衡量新产品销售额的指标。没有这方面的 KPI ，销售部门就不会注重新产品的销售和新产品市场信息的收集，更何况业务的快速成长早就使销售部门感到资源紧张、应接不暇了。由于销售部门没有设定新产品销售方面的 KPI ，在销售人员的 KPI 清单中也没有这方面的 KPI 。然而，销售人员的参与对于新产品开发的成功与否起着非常大的作用，因为他们是公司中离市场最近的人，对市场的了解也最深。如果没有销售人员向研发和设计部门反馈客户的需求信息和竞争对手的动向，那么原本就有很大风险的新产品开发，就更加没有获胜的把握了。由于 F 公司销售人员的 KPI 没有和公司的新产品战略挂钩，他们还像以往一样，只重视老产品的销售。不用看财务报表我们也能知道，该公司新产品的销售不会为其利润率和销售量作出多大的贡献。 F 公司降低运营成本的努力也收效甚微。降低成本的一个有效手段是改善库存管理，使库存保持在最佳水平。但是 F公司库存过高，不仅占用了资金，也造成保管、损坏、维护等方面的多项费用。所有这些成本算下来，总库存费用大概占 25 ％的产品成本。进一步分析发现，产生高库存的主要原因是销售人员往往给出高于实际数量 50 ％以上的销售预测。销售人员奖金发放的唯一标准是销售额，而生产部门奖金发放的标准是生产成本。销售人员担心生产部门为降低成本而压低库存，从而导致他们因为库存不够而不能及时交货，完不成销售任务并损害客户关系，所以在预测时他们宁可多报。如果把预测的准确性也作为一个 KPI 加入他们的考核指标中，并且与他们的奖金挂钩，那么销售人员会更加慎重地对待预测。此外，生产部门也必须把订单完成率加入到考核指标中。
    (2) 解决方法：以 F 公司销售部门的绩效指标为例，除财务指标直接由公司目标分解而来外，还可以考虑设立销售预测准确率指标和每月市场分析报告指标。设立预测准确率是为了满足生产部门的需要。如果预测准确，那么会降低公司的库存，从而增加运营效率。加入市场分析报告是为了满足市场部的需要。因为销售部一般是公司中最了解市场的部门。由它提供的报告应该会比市场部收集的信息更准确、相关程度更高。

  • 第14题：

    一家食品公司准备在中东开设连锁店，但是不出售猪肉类食品，这说明该食品公司在战略分析中考虑了（ ）。

    A.政治和法律因素
    B.经济因素
    C.社会和文化因素
    D.技术因素

    答案：C
    解析：
    本题主要考核宏观环境分析。该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。

  • 第15题：

    1990年10月，中国某专业生产巧克力的食品公司根据其生产巧克力的计划，与专业从事粮油食品进出口贸易的A公司订立一购销合同，要求A公司供应生产巧克力的主要原料棕榈油和可可粉。A公司接受订单后即与美国B公司订立进口棕榈油和可可粉的合同一份，货值USD200，000.合同约定以CIF条件成交，目的港为食品公司所在地某港口，收货人为食品公司，并采用不可撤销即期信用证支付。食品公司作为收货人在该合同上副署。合同订立后不久，A公司即委托C银行按合同中的信用证条款开出以美国B公司为受益人的不可撤销即期信用证。同年11月25日，C银行收到美国D银行转来的全套交易单证。与此同时，A公司与食品公司得知货已到达目的港，食品公司遂与承运人打通关节，凭保函提取B公司发来的全部货物，结果只有可可粉，未见棕榈油，食品公司无法生产巧克力。食品公司即要求A公司即通知C银行拒付全部货款。C银行经审核认为B公司交付的全套单证完全符合信用证的要求，即在规定期限内将货款全数付出。随后将付出的货款从A公司帐户上全部扣除。但B公司以后一直未发棕榈油。为此，食品公司依据原合同约定向A公司提出索赔。A公司即以B公司单据欺诈为由要求法院冻结信用证。法院经审核认为此案不符合冻结条件，故不再采取冻结措施。A公司只得向当地法院起诉，要求C银行承担棕榈油的货款损失和其向食品公司赔付的损失。A公司对C银行的起诉是否成立？为什么？


    正确答案: A.公司对C银行的起诉不成立。
    因为C银行作为开证行，其责任是根据单证相符、单单相符的要求审核B公司所交单据，在单证一致、单单相符的情况下，必须承担付款责任，这完全符合UCP500的规定。

  • 第16题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题C食品公司2013～2014年度生产经营利润的环比发展速度是（）。

    • A、3.33%
    • B、7.14%
    • C、93.33%
    • D、107.14%

    正确答案:D

  • 第17题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题C食品公司2009～2014年生产经营利润的简单算术平均数是（）。

    • A、215
    • B、225
    • C、235
    • D、245

    正确答案:D

  • 第18题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题按照规定，C食品公司取得了该宗建设用地使用权的出让年限最高为（）年。

    • A、40
    • B、50
    • C、70
    • D、100

    正确答案:B

  • 第19题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题经查，C食品公司男女职工1：3，此指标属于（）。

    • A、强度相对指标
    • B、比例相对指标
    • C、比较相对指标
    • D、动态相对指标

    正确答案:B

  • 第20题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题C食品公司在补交4500m2的土地出让金时，补交的出让金数额应是（）。

    • A、住宅与工业用地的土地出让金差价
    • B、住宅用地的评估地价
    • C、工业用地的评估地价
    • D、住宅与工业用地的基准地价差价

    正确答案:A

  • 第21题：

    2010年12月，W自治区A市C食品公司以出让方式取得了一宗A市城市规划区内的建设用地使用权，用于生产厂房建设，该宗地土地面积为12000m2，出让用途为工业。2014年12月，由于生产经营困难，C食品公司拟以其中的4500m2土地进行房地产开发，建造商品住宅用于销售，另外7500m2土地由C食品公司抵押给银行进行贷款。同时，C食品公司2009～2014年生产经营利润分别为180万元、210万元、240万元、260万元、280万元、300万元。试回答以下问题C食品公司改变土地用途进行房地产开发，必须（）。

    • A、重新规划，补交土地出让金
    • B、补交土地出让金，进行土地变更登记
    • C、补办土地使用证，重新规划
    • D、重新规划，进行土地登记

    正确答案:B

  • 第22题：

    问答题
    F食品公司是一家销售额为3亿元人民币、总部设在北方某大城市的合资食品公司，以生产冰激凌、饼干等食品为主，员工总数为800人，外方合作伙伴是一家著名的国际食品公司。过去4年来，该公司的业务一直以平均每年70%以上的速度增长，但同时也面临着激烈的国内与国际竞争的压力，其中最大的压力来自本土企业的低价竞争。如果不降价，该公司产品的平均价格将比本土竞争对手高出40%。　 为了保持产品的竞争力，该公司打算降低产品价格。然而，如果仅仅采取降低价格手段，利润率肯定会下降，这是公司不愿看到的。因此，降低现有产品的运营成本就成了该公司在降价之后保持竞争力和维持利润率的一种战略选择。但是，公司的高层也意识到，降低价格不是保持竞争力的长久之计，长期成功的关键在于加强新产品的开发。如果公司能够持续不断地开发出本地竞争对手不能提供的新产品，那么凭借公司的品牌知名度和顾客忠诚度，仍然能够以较高的价格出售产品，维持以往的利润率。　 可以说，这家公司的战略目标是清楚的。它要实现两个目标：一是提高运营的效率，具体做法是把现有产品的运营成本降低20%，以抵消降价对利润率的影响；二是建立产品领先优势，为此必须至少把新产品的平均开发周期缩短20%～30%，同时还要保证新产品的销售额占到当年产品销售总额的40%。　 然而，F食品公司在提出新战略6个月后，不管是降低运营成本还是开发新产品，都没有取得多大的成效。运营成本与上一年同期相比，不仅没有降低，反而上升了。按照计划早该推出的新产品，也迟迟不能推出。　 请回答下列问题：　 （1）F食品公司不成功的主要原因是什么？　 （2）F食品公司应采取什么方法来应对？

    正确答案： (1)根据分析,F食品公司不成功的主要原因是该公司没有建立一个战略性的绩效管理体系。虽然各个部门都制定了自己的目标,但是这些目标与公司的战略联系不紧密,甚至脱节。同时,该公司对个人的绩效管理,仍然基于传统的岗位描述,没有发生多大的变化。比如,建立产品领先优势并不只是研发部门的事情,要使这项战略获得成功,包括销售部门在内的其他各个部门都有责任。然而,F公司销售部的关键绩效指标(KPI)只有销售量及回款额百分比,缺乏衡量新产品销售额的指标。没有这方面的KPI,销售部门就不会注重新产品的销售和新产品市场信息的收集,更何况业务的快速成长早就使销售部门感到资源紧张、应接不暇了。
    由于销售部门没有设定新产品销售方面的KPI,在销售人员的KPI清单中也没有这方面的KPI。然而,销售人员的参与对于新产品开发的成功与否起着非常大的作用,因为他们是公司中离市场最近的人,对市场的了解也最深。如果没有销售人员向研发和设计部门反馈客户的需求信息和竞争对手的动向,那么原本就有很大风险的新产品开发,就更加没有获胜的把握了。由于F公司销售人员的KPI没有和公司的新产品战略挂钩,他们还像以往一样,只重视老产品的销售。因此,该公司新产品的销售不会为其利润率和销量作出多大的贡献。
    F公司降低运营成本的努力也收效甚微。降低成本的一个有效手段是改善库存管理,使库存保持在最佳水平。但是F公司库存过高,不仅占用了资金,也造成保管、损坏、维护等方面的多项费用。所有这些成本算下来,总库存费用大概占25%左右的产品成本。进一步分析发现,产生高库存的主要原因是销售人员往往给出高于实际数量50%以上的销售预测。销售人员奖金发放的惟一标准是销售额,而生产部门奖金发放的标准是生产成本。销售人员担心生产部门为降低成本而压低库存,从而导致他们因为库存不够而不能及时交货,完不成销售任务并损害客户关系,所以在预测时他们宁可多报。如果把预测的准确性也作为一个KPI加入他们的考核指标中,并且与他们的奖金挂钩,销售人员会更加慎重地对待预测。此外,生产部门也必须把订单完成率加入到考核指标中。
    (2)解决方法
    以F公司销售部门的绩效指标为例,除财务指标直接由公司目标分解而来外,还可以考虑设立销售预测准确率指标和每月市场分析报告这个指标。设立预测准确率,是为了满足生产部门的需要。如果预测准确,就会降低公司的库存,从而增加运营效率。加入市场分析报告,是为了满足市场部的需要。因为销售部一般是公司中最了解市场的部门,由它提供的报告应该会比市场部自己收集的信息更准确、相关程度更高。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    1990年10月，中国某专业生产巧克力的食品公司根据其生产巧克力的计划，与专业从事粮油食品进出口贸易的A公司订立一购销合同，要求A公司供应生产巧克力的主要原料棕榈油和可可粉。A公司接受订单后即与美国B公司订立进口棕榈油和可可粉的合同一份，货值USD200，000.合同约定以CIF条件成交，目的港为食品公司所在地某港口，收货人为食品公司，并采用不可撤销即期信用证支付。食品公司作为收货人在该合同上副署。合同订立后不久，A公司即委托C银行按合同中的信用证条款开出以美国B公司为受益人的不可撤销即期信用证。同年11月25日，C银行收到美国D银行转来的全套交易单证。与此同时，A公司与食品公司得知货已到达目的港，食品公司遂与承运人打通关节，凭保函提取B公司发来的全部货物，结果只有可可粉，未见棕榈油，食品公司无法生产巧克力。食品公司即要求A公司即通知C银行拒付全部货款。C银行经审核认为B公司交付的全套单证完全符合信用证的要求，即在规定期限内将货款全数付出。随后将付出的货款从A公司帐户上全部扣除。但B公司以后一直未发棕榈油。为此，食品公司依据原合同约定向A公司提出索赔。A公司即以B公司单据欺诈为由要求法院冻结信用证。法院经审核认为此案不符合冻结条件，故不再采取冻结措施。A公司只得向当地法院起诉，要求C银行承担棕榈油的货款损失和其向食品公司赔付的损失。A公司对C银行的起诉是否成立？为什么？

    正确答案： A.公司对C银行的起诉不成立。
    因为C银行作为开证行，其责任是根据单证相符、单单相符的要求审核B公司所交单据，在单证一致、单单相符的情况下，必须承担付款责任，这完全符合UCP500的规定。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某食品制造公司（一般纳税人），12月从农民手中购入40吨大米，税务机关批准使用的收购凭证上注明收购金额为40000元。该食品公司将20吨大米用于本企业生产糕点，本月销售糕点取得不含税销售额50000元；将另外10吨大米无偿对外捐赠，10吨作为集体福利发给职工。则该食品公司当月应纳增值税额为（）元。
    A

    5500

    B

    4500

    C

    3300

    D

    5900


    正确答案： B
    解析： 本题的考核点是应纳税额的计算。该食品公司当月应纳增值税额=50000×17%+10000×13%-（40000×13%-10000×13%）=5900（元）。

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