多选题在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。A决策后果仅影响当前一个较短时间B决策仅涉及影响某一职能C例外性的决策D常规性、重复性的决策E突发性的决策

题目
多选题
在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。
A

决策后果仅影响当前一个较短时间

B

决策仅涉及影响某一职能

C

例外性的决策

D

常规性、重复性的决策

E

突发性的决策

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1.在决策层次系统中,下面表述正确的是()A、较低层次的决策要受到较高层次的决策目标的制约B、较高层次的决策要受到较低层次的决策目标的制约C、越是低层次的决策，事实因素所占比重大D、越是高层次的决策，价值因素所占比重大E、价值判断是决策的首要前提

2.下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）

3.在组织决策中，（ ）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。A．决策后果仅影响当前一个较短时间B．决策仅涉及影响某一职能C．例外性D．常规性、重复性E．突发性

4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案： A,D
解析： 在组织决策分析过程中，某项决策的后果如果仅影响当前一个较短时间，则可放给较下层的层次或某个具体部门决策；如果仅涉及某一职能，则可由最低层次决策；如果影响到多项职能，则应由能全面照顾各方面的较高层次决策；复杂的和战性决策，需放在较高的层次决策；常规性、重复性的决策，可交给较低层次决定；例外性、非程序性的决策，可由较高层次决定。
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  • 第1题：

    所谓分权,是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第2题：

    以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。

    A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准

    B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权

    C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

    D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小

    E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级


    参考答案：ACDE

  • 第3题：

    组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度()

    A、越低

    B、不变

    C、越高

    D、不一定


    参考答案：C

  • 第4题：

    下列哪些情形适合分权( )

    A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
    B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
    C.如果上级对下级的决策没有任何控制
    D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
    E.较高管理层决策数目越多

    答案：A,C
    解析：
    一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：第一、决策的频度---组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权越高；上层决策数目越多，集权就越高第二，决策的幅度---组织中较低管理层次制定决策的范围越广，涉及职能越多，分权越高；组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。第三，决策的重要性---组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门今后发展，分权越低；反之越高。第四，对决策的控制程度---如果上级对下级的决策没有任何控制，分权越高；反之集权越高。@##

  • 第5题：

    在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。

    • A、决策后果仅影响当前一个较短时间
    • B、决策仅涉及影响某一职能
    • C、例外性的决策
    • D、常规性、重复性的决策
    • E、突发性的决策

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    决策分为哪些类型，它们与管理层次的关系如何？


    正确答案: 决策是管理活动的中心，管理活动的高、中、基三个层次分别对应着3种类型的决策过程，即非结构化决策、半结构化决策和结构化决策。
    （1）结构化决策：通常指确定型的管理问题，它依据一定的决策规则或通用的模型来实现其决策过程的自动化。
    （2）半结构化决策：通常是指企业职能部门主管业务人员的计划控制等管理决策活动。它多属于短期的、局部的决策。
    （3）非结构化决策：很难用确定的决策模型来描述，它强调决策者的主观意志。这类问题一般都带有全局性、战略性和复杂性。

  • 第7题：

    组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。

    • A、越低
    • B、不变
    • C、越高

    正确答案:C

  • 第8题：

    较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    下列哪些情形适合分权（　）

    • A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大
    • B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
    • C、如果上级对下级的决策没有任何控制
    • D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
    • E、较高管理层决策数目越多

    正确答案:A,C,D

  • 第10题：

    单选题
    下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（  ）。
    A

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    B

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低

    C

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    D

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。
    A

    决策后果仅影响当前一个较短时间

    B

    决策仅涉及影响某一职能

    C

    例外性的决策

    D

    常规性、重复性的决策

    E

    突发性的决策


    正确答案： A,B
    解析： 在组织决策分析过程中，某项决策的后果如果仅影响当前一个较短时间，则可放给较下层的层次或某个具体部门决策；如果仅涉及某一职能，则可由最低层次决策；如果影响到多项职能，则应由能全面照顾各方面的较高层次决策；复杂的和战性决策，需放在较高的层次决策；常规性、重复性的决策，可交给较低层次决定；例外性、非程序性的决策，可由较高层次决定。

  • 第12题：

    单选题
    以下关于组织设计说法不正确的是（  ）。
    A

    组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高

    B

    组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高

    C

    如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高

    D

    如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。

    A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准

    B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权

    C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

    D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大

    E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级


    参考答案：ACDE

  • 第14题：

    以下哪一种作法不是较为分权的做法?()。

    A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大

    B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多

    C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施

    D. 高层对较低层次的决策不加控制


    参考答案：B

  • 第15题：

    组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第16题：

    企业管理的决策按其决策层次大致可分为三种类型（）。

    • A、日常业务活动中的决策，或谓技术性决策
    • B、战术性决策，这是中间管理层的决策
    • C、战略性的决策，这是最高管理层决策
    • D、战术性决策，这是最高管理层的决策

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    决策制定的差别可按管理层次分类。不同管理层次的管理职能不同，所以为管理者提供决策支持服务的信息系统类型也不同。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    较低的管理层次所作出的决策审核越少，分权程度就越大。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（）

    • A、高层次管理者的管理幅度
    • B、组织中的管理层次
    • C、低层次决策实施所涉及的费用数额
    • D、低层滴决策的上级认可

    正确答案:C

  • 第20题：

    关于战略决策，下列说法错误的是（）

    • A、战略决策一般由组织中较上层的管理层做出
    • B、战术决策也称运行控制决策，战术决策通常由中层决策者做出
    • C、操作型决策通常由较低层的决策者或由非管理人员做出
    • D、战略决策是涉及组织生存和于是的有关全局性、长远问题的决策

    正确答案:B

  • 第21题：

    决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为（）

    • A、职权
    • B、权力
    • C、授权
    • D、分权

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    下列哪些情形适合分权（）。
    A

    较低管理层次制定决策的频度或数目越大

    B

    组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

    C

    如果上级对下级的决策没有任何控制

    D

    较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

    E

    较高管理层决策数目越多


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于战略决策，下列说法错误的是（）
    A

    战略决策一般由组织中较上层的管理层做出

    B

    战术决策也称运行控制决策，战术决策通常由中层决策者做出

    C

    操作型决策通常由较低层的决策者或由非管理人员做出

    D

    战略决策是涉及组织生存和于是的有关全局性、长远问题的决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    企业管理的决策按其决策层次大致可分为三种类型（）。
    A

    日常业务活动中的决策，或谓技术性决策

    B

    战术性决策，这是中间管理层的决策

    C

    战略性的决策，这是最高管理层决策

    D

    战术性决策，这是最高管理层的决策


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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