多选题绩效管理中，部门主管的职责包括（ ）。A确定班组主管绩效指标B绩效考评信息采集C绩效考评D绩效反馈与面谈E确定下属员工绩效指标
题目
多选题
绩效管理中，部门主管的职责包括（ ）。
A
确定班组主管绩效指标
B
绩效考评信息采集
C
绩效考评
D
绩效反馈与面谈
E
确定下属员工绩效指标
相似考题
更多“多选题绩效管理中，部门主管的职责包括（ ）。A确定班组主管绩效指标B绩效考评信息采集C绩效考评D绩效反馈与面谈E确定下属员工绩效指标”相关问题
-
第1题：
企业员工绩效考评的一般程序包括()。A.确定考评指标、考评者和被考评者
B.组织实施考评
C.明确考评方法
D.绩效反馈面谈与申诉
E.制定绩效改进的计划答案：A,B,C,D,E解析： -
第2题：
考评者培训的主要内容包括()。A:考评者误区培训
B:关于绩效信息收集方法的培训
C:绩效考评指标培训
D:绩效反馈培训
E:关于如何确定绩效标准的培训答案：A,B,C,D,E解析：考评者培训的主要内容包括以下六个方面的内容：(1)考评者误区培训；(2)关于绩效信息收集方法的培训；(3)绩效考评指标培训；(4)关于如何确定绩效标准的培训；(5)考评方法培训；(6)绩效反馈培训。 -
第3题：
绩效管理中，部门主管的职责包括（ ）A.确定班组主管绩效指标
B.绩效考评信息采集
C.绩效考评
D.绩效反馈与面谈
E.确定下属员工绩效指标答案：A,B,C,D解析：在绩效管理中，部门主管的职责包括：(1)确定班组主管绩效指标。(2)绩效考评信息采集。(3)绩效考评。(4)绩效反馈与面谈。选项E属于班组主管的职责。 -
第4题：
(2015年5月)绩效管理中，部门主管的职责包括()。A.确定班组主管绩效指标
B.绩效考评信息采集
C.绩效考评
D.绩效反馈与面谈
E.确定下属员工绩效指标答案：A,B,C,D解析：P227—229
在绩效管理中，部门主管的职责包括以下几点：①确定班组主管绩效指标；②绩效考评信息采集；③绩效考评；④绩效反馈与面谈。E项属于班组主管的职责。 -
第5题：
绩效面谈的类型包括（）A、绩效计划面谈
B、绩效指导面谈
C、绩效考评面谈
D、绩效改进面谈
E、绩效反馈面谈答案：A,B,C,E解析：绩效面谈的类型包括绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈、绩效反馈面谈。 -
第6题：
（ ）即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A．绩效计划面谈
B．绩效指导面谈
C．绩效考评面谈
D．绩效反馈面谈答案：C解析：绩效面谈的类型；
绩效面谈按照具体内容区分为：①绩效计划面谈。即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。②绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。③绩效考评面谈。即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。④绩效反馈面谈。即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈到员工本人，以及为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。 -
第7题：
()即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈答案：A解析：本题考查的是绩效计划面谈的概念。 -
第8题：
()是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈答案：D解析：以具体内容为标准，绩效面谈可以分为：(1)绩效计划面谈。(2)绩效指导面谈。(3)绩效考评面谈。(4)绩效反馈面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。 -
第9题：
绩效考评程序中，操作不当的是（）。
- A、先计算下属员工的考评分数，再计算部门的考评得分
- B、在绩效考评面谈结束后，还要制定绩效改进计划
- C、生产车间的"产品合格率"指标可由主管生产的副总直接考评
- D、生产车间的"产品合格率"指标可由企业的质量督查部门直接考评
正确答案:A -
第10题：
绩效评估主要步骤（）
- A、准备评估资料和计划面谈
- B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
- C、与员工面谈，讨论员工的绩效表现
- D、确定绩效考评结果和考评等级
- E、完成考评文案记录
正确答案:A,B,C,D,E -
第11题：
多选题绩效评估主要步骤（）A准备评估资料和计划面谈
B主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
C与员工面谈，讨论员工的绩效表现
D确定绩效考评结果和考评等级
E完成考评文案记录
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题绩效管理中，高层主管职责不包括（ ）。A确定部门主管绩效指标
B绩效考评
C绩效反馈与面谈
D确定班组主管绩效指标
正确答案： C解析：
高层主管的职责包括：①确定部门主管绩效指标；②绩效考评；③绩效反馈与面谈。D项属于部门主管的职责。 -
第13题：
绩效考评的程序包括（ ）。A．确定考评指标、考评者和被考评者
B．确定考评时间
C．计算考评的成绩
D．绩效面谈与申诉
E．制定绩效改进计划答案：A,B,C,D,E解析：P355-356 -
第14题：
绩效管理中，高层主管职责不包括（）。
A.确定部门主管绩效指标
B.绩效考评
C.绩效反馈与面谈
D.确定班组主管绩效指标答案：D解析：高层主管的职责包括：①确定部门主管绩效指标；②绩效考评；③绩效反馈与面谈。D项属于部门主管的职责。 -
第15题：
()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效考评面谈
B:绩效总结面谈
C:绩效计划面谈
D:绩效指导面谈答案：D解析：以具体内容为标准，绩效面谈可以分为：(1)绩效计划面谈；(2)绩效指导面谈；(3)绩效考评面谈；(4)绩效总结面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。 -
第16题：
()即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈答案：D解析：按照具体内容区分，绩效面谈可以分为：(1)绩效计划面谈；(2)绩效指导面谈；(3)绩效考评面谈；(4)绩效反馈面谈。其中，绩效反馈面谈，指在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。在旧教材中，绩效反馈面谈被称为绩效总结面谈，故正确答案为D项。绩效计划面谈是在工作的初期，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。该过程是绩效面谈中的核心工作，能否有效地把该项工作开展好，是整项工作任务能否较好完成的关键。 -
第17题：
（ ）即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈到员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效反馈面谈答案：D解析：绩效反馈面谈，即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈到员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。 -
第18题：
主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况进行面谈的是（）A、绩效计划面谈
B、绩效指导面谈
C、绩效考评面谈
D、绩效反馈面谈答案：C解析：绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。 -
第19题：
()即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈.
D:绩效反馈面谈答案：D解析：本题考查的是绩效反馈面谈的概念。 -
第20题：
主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为()。A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效反馈面谈答案：D解析：绩效反馈面谈是指在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈到员工本人，以及为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。 -
第21题：
在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）
- A、绩效计划面谈
- B、绩效指导面谈
- C、绩效考评面谈
- D、绩效总结面谈
正确答案:D -
第22题：
单选题主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为（ ）。A绩效计划面谈
B绩效指导面谈
C绩效考评面谈
D绩效反馈面谈
正确答案： D解析：
绩效反馈面谈是指在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈到员工本人，以及为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。 -
第23题：
多选题考评者培训的具体形式包括（）A绩效考评的实战培训
B绩效沟通的实战培训
C绩效反馈面谈的实战培训
D培训总结
E绩效指标设定的实战培训
正确答案： A,C,D解析： 1、绩效考评的实战培训；2、绩效反馈面谈的实战培训；3、培训总结