问答题某公司是国内一家民营医药企业，为应对新产品上市导致的人员紧缺，在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快适应工作，该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训，培训的内容以“任务与要求”、“权利与义务”为主，培训结束后还发给每人一本员工手册。令人意想不到的是，在不到一个月内，就有20多名新员工纷纷辞职。问及他们辞职的理由，有的人认为，该公司给予他们的薪酬还可以，只是工作压力大；有的人则认为，对销售工作心中没底，又没有老员工带，什么都靠自己摸索，工作难度太大了。　 请结合本案例

题目
问答题
某公司是国内一家民营医药企业，为应对新产品上市导致的人员紧缺，在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快适应工作，该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训，培训的内容以“任务与要求”、“权利与义务”为主，培训结束后还发给每人一本员工手册。令人意想不到的是，在不到一个月内，就有20多名新员工纷纷辞职。问及他们辞职的理由，有的人认为，该公司给予他们的薪酬还可以，只是工作压力大；有的人则认为，对销售工作心中没底，又没有老员工带，什么都靠自己摸索，工作难度太大了。　 请结合本案例，回答下列问题：　 （1）该公司的岗前培训存在哪些问题？　 （2）企业在组织岗前培训时应按什么步骤进行？
相似考题

1.某公司准备为公司员工投保团体人寿保险,下列人员中可以参保的是()。A.入职1年，已经转正的新员工B.已经在公司工作了10年的老员工C.公司刚招的临时工D.实习期的应届毕业生

2.某公司新员工发展培训方案：公司从2003年开始校园招聘。随着业务的迅速增长，新招聘大学生的人数以每年100%的速度增长，仅2005年新人职的大学生就达到400余人。为了使这些信任尽快适应公司业务发展，同时也使这些大学生们在职生涯的起步阶段走得更稳，公司实施了系统的新员工发展培训计划，全面培养应届毕业生的技能及素质。对于工人的技能学习来说，( )是最普遍、最主要的方式。A．学校教育B．正规教育C．学历教育D．在职培训

3.个别指导法的优点包括( )(A)可以避免新员工的盲目摸索(B)有利于企业传统优良作风的传递(C)有利于新员工尽快融入团队(D)使受训者找到适合于自己的位置(E)消除刚毕业员工开始工作的紧张感

4.“初生牛犊不怕虎”,很多刚毕业的大学生,刚入职场为了表现自己的能力,总是把自己的创新想法说出来,希望得到认可,但是有的时候这些想法是创新,但是在实际中根本不实用。这种新入职的大学生,在职场中违反了什么规则?()。A.协作发展B.注意团体C.多做少说D.注意沟通

更多“某公司是国内一家民营医药企业，为应对新产品上市导致的人员紧缺，在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快”相关问题

  • 第1题：

    根据下列条件，回答 87～91 题：

    步步高工程——奥的斯新员工发展培训方案：作为世界上最大的电梯公司，奥的斯从2003年开始校园招聘。随着中国业务的迅速增长，新招聘大学生的人数以每年l00%的速度增长，仅2005年新人职的大学生就达到400余人。为了使这些新人尽快适应公司业务发展，同时也使这些大学生们在职业生涯的起步阶段走得更稳，奥的斯实施了系统的新员工发展培训计划，全面培养应届毕业生的技能及素质。

    第 87 题 对于工人的技能学习来说，（ ）是最普遍、最主要的方式。

    A．学校学习

    B．正规教育

    C．学历教育

    D．在职培训


    正确答案：D

  • 第2题：

    面试热点：疫情下的就业季如何应对

    【热点背景】

    疫情当前，为了避免人员聚集传播病毒，保护好毕业生的身体健康，有许多的用人企业都停止了线下的招聘会，但是对于即将要就业的大学生们却不是一个好消息，如何度过这个难关成了当下大学生最应该去思考的问题，同时也是政府部门的一次考验。北京市人社局、教委要求为毕业生开展线上招聘服务，推行“不见面”签署毕业生就业协议。

    【例题展示】

    在疫情形势仍然严峻复杂的时候，线下的招聘会举办成了难题，为了保护毕业生的身体健康同时为他们提供更好的就业服务，请你提出几点建议?


    答案：
    解析：
    就业是民生之基，在疫情期间保障好毕业生的就业问题是我们应该承担起的责任，也是维护社会稳定的重要举措，这需要多部门共同协调配合，打赢这场攻坚战。对此，我有这样几点建议。

    第一，人社部门要做好通知，对于各地区事业单位公开招聘进行延期举行。对于毕业生的就业服务要开通网上、快递等方式办理，简化优化就业手续，尽可能的提供方便。也可以鼓励求职者和用人单位在网上投递和接收简历，尽量避免大量人员聚集。开通线上招聘网站，及时更新各类就业求职信息，吸引更多企业和学校加入。

    第二，各用人单位以此为契机改变招聘方式，取消线下见面环节，对于笔试环节可以采取网络笔试代替，题目的设置侧重检验解决问题的能力，这样就可以避免抄袭，面试环节在当下的通讯方式也可以采取远程视频的方式进行取代。

    第三，高校在这样的条件下更加要为毕业生提供保障，暂停线下宣讲会、招聘会。已经约定好的企业要协商举办线上双选会，学校方面做好技术支持。拓宽线上就业信息渠道，可以联系往届毕业生提供就业资源把更多的资源推荐给学生，减少毕业生外出奔波。就业处及时为毕业生开辟绿色通道提供毕业生需要的各种就业材料等。利用微信、钉钉等在线上开展就业指导、政策解读公开课、对未就业的学生及时做好心理疏导。有条件的学校可以实行弹性离校，避免将一些因疫情没有及时找到工作的毕业生过早推向社会。

    第四，面对疫情也要关注好一些企业面临经济下行压力而对毕业生产生的毁约行为，及时公布监督举报电话，对已签订就业合同的毕业生做好法律指导和援助，相关部门及时出台政策依法保障毕业生的权益。

    疫情总会过去，现在的困难也是机遇和挑战，战胜他们我们才能不断推进社会的进步和发展。

  • 第3题：

    不是新招聘人员信息收集的内容的是（ ）。

    A.新员工毕业学校资料
    B.新员工的历史资料
    C.新员工的招聘材料
    D.新员工进人企业后的材料

    答案：A
    解析：
    招聘新员工需要收集的信息包括以下几个部分：①新员工的历史材料；②新员工的招聘材料；③新员工进人企业后的材料；④新员工个人资料。

  • 第4题：

    个别指导法的优点包括（　　）。


    A.有利于新员工尽快融入团队
    B.可以避免新员工的盲目摸索
    C.有利于企业传统优良作风的传递
    D.有利于新员工的工作创新
    E.消除刚毕业员工开始工作的紧张感

    答案：A,B,C,E
    解析：
    个别指导法的优点包括：(1)新员工在师傅的指导下开始工作，可以避免盲目摸索。(2)有利于新员工尽快融入团队。(3)可以消除刚从高校毕业的学生进入工作状态的紧张感。(4)有利于企业传统优良工作作风的传递。(5)新员工可以从指导者处获取丰富的经验。

  • 第5题：

    个别指导法的优点包括( )

    A: 有利于新员工尽快融入团队
    B: 可以避免新员工的盲目摸索
    C: 有利于企业传统优良作风的传递
    D: 有利于新员工的工作创新
    E: 消除刚毕业员工开始工作的紧张感

    答案：A,B,C,E
    解析：
    个别指导法的优点包括：(1)新员工在师傅的指导下开始工作，可以避免盲目摸索。(2)有利于新员工尽快融入团队。(3)可以消除刚从高校毕业的学生进入工作状态的紧张感。(4)有利于企业传统优良工作作风的传递。(5)新员工可以从指导者处获取丰富的经验。

  • 第6题：

    对于刚毕业很有工作热情但没有经验的大学生，项目经理应对其采取（）的领导形式。

    • A、支持
    • B、教练
    • C、授权
    • D、指令

    正确答案:B

  • 第7题：

    某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（）来帮助他/她尽快适应工作。

    • A、助理
    • B、项目团队
    • C、客户
    • D、指导伙伴

    正确答案:D

  • 第8题：

    使企业内部员工实现良性竞争，可以引进不同地区的人才，也就是说在招聘时我们可以跨区域进行招聘，譬如，跨地区招聘一般工作人员和技术人员；可以到海外去招募一些中高级经理人；对大学生的招聘，要尽量把全国各地的一流学校的合适专业的优秀学生招募进来。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    有些新员工进入单位就是技术人员，在该单位的一次意见调查中，所有通过社会招聘入职的员工都支持施行绩效考核，所有技术人员都反对绩效考核。如果上述断定为真，以下哪项断定必然为真（）。

    • A、所有新员工都是通过社会招聘入职的。
    • B、有些通过社会招聘入职的员工是技术人员。
    • C、有些新员工不是通过社会招聘入职的。
    • D、某些技术人员是通过技术招聘入职的。

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排（）来帮助他尽快适应工作。
    A

    项目团队

    B

    客户

    C

    助理

    D

    指导伙伴


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    个别指导法的优点包括（）
    A

    可以避免新员工的盲目摸索

    B

    有利于企业传统优良作风的传递

    C

    有利于新员工尽快融入团队

    D

    使受训者找到适合于自己的位置

    E

    消除刚毕业员工开始工作的紧张感


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（）来帮助他/她尽快适应工作。
    A

    助理

    B

    项目团队

    C

    客户

    D

    指导伙伴


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （三）

    近年来，某公司为了提高国内市场占有率，不断加大营销渠道建没方面的投入，并努力推进管理变革。在2004年4、5月期间，该公司参加了北京、上海、广州、武汉等地十多所大学举办的校园招聘会，与l20多名应届大学毕业生签定了就业协议，继而这120多名应届大学毕业生成为这个公司中的正式员工。两年多过去了，这些大学毕业生已成为该公司销售人员队伍中的新生力量，有的已经成为骨干。公司决定从这些员工当中挑选l5名表现优秀的，将其提升到区域销售经理岗位上。

    根据上述资料，回答下列问题：

    89．该公司所选择的招聘渠道的优势是（ ）。

    A.为企业招聘工作提供了大量的人选

    B.给企业带来了活力

    C.省时省力，成本低

    D.有助于调动内部成员的积极性


    正确答案：AB

  • 第14题：

    某空调设备服务企业的一项重要业务是为家庭用户提供空调的安装维修服务，为了满足服务需求，该公司新近招聘了50名应届毕业生，这些毕业生大都毕业于机电制冷专业，但均没有实际工作经验。为此，公司为这些新员工安排了为期一个月的培训。
    (2015年5月)根据上述情景，请回答以下问题：
    （1）新员工入职培训的内容应主要包括哪些方面？（8分）
    （2）培训结束后这些新员工开始正式工作，但部分员工的工作表现不尽如人意，请从受训者层面进行分析，培训效果不佳可能由哪些原因所导致？（10分）
    （3）该公司让一名有经验的老员工和一名新员工组成一个固定小组为顾客提供服务，在这种情况下，应该从哪些方面为新员工设计绩效考核指标？请分别举例。（10分）


    答案：
    解析：
    新员工入职培训的项目共2类，一是新员工到企业报到之日进行的简单入职事项告知，二是每2个月统一组织一次的新员工培训，内容包括：企业文化和发展史，员工行为规范要求，企业业务概况，各岗位基本事务，安全管理与保密，职业道德与利益，质量管理体系，团队合作，试用期辅导计划，企业规章制度。
    P239
    ①培训能力：培训能力主要指受训者的学习意愿。培训能力通过受训者的学习能力、学习培训动机和自我效能等三个方面得到体现。
    学习能力，显示出受训者必须由学习动机和学习能力，缺少任何一方面学习就不能发生。
    培训动机，主要是指受训者学习培训项目内容的一种预期，包括受训者的学习热情和当项目材料有难度时受训者的坚持程度。
    自我效能，是指个体对自己的行为能力及行为能否产生预期结果所抱有的信念。
    以上任何方面表现得较差都会使得培训效果不佳。
    ②自然遗忘：人的记忆能力也是影响培训成果转化的因素之一。有些人对已经学习过的知识遗忘得较快，培训效果就会不理想。
    ③受训者培训转化的层面：从第一层面到第四层面依次是依样画瓢、举一反三、融会贯通、自我管理。受训者如果所处层面越低则培训效果越差。

  • 第15题：

    个别指导法的优点包括()。[2010年5月三级真题]

    A:可以避免新员工的盲目摸索
    B:有利于企业传统优良工作作风的传递
    C:有利于新员工尽快融入团队
    D:使受训者找到适合于自己的位置
    E:消除刚毕业员工开始工作的紧张感

    答案：A,B,C,E
    解析：
    个别指导法和我国以前的“师傅带徒弟”或“学徒工制度”相类似。其优点包括：①新员工在师傅指导下开始工作，可以避免盲目摸索；②有利于新员工尽快融入团队；③可以消除刚从高校毕业的学生进入工作状态的紧张感；④有利于企业传统优良工作作风的传递；⑤新员工可从指导人处获取丰富的经验。@##

  • 第16题：

    个别指导法的优点包括（　　）。


    A.可以避免新员工的盲目摸索

    B.有利于企业传统优良工作作风的传递

    C.有利于新员工尽快融入团队

    D.使受训者找到适合于自己的位置

    E.消除刚毕业员工开始工作的紧张感

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是个别指导法的优点。

  • 第17题：

    背景资料： 宏达公司是一家省级科技开发公司，公司效益一直比较好，成立多年来一直非常重视新员工的引进与培训工作，随着公司业务的逐步拓展，为了适应企业需要，今年准备从高校应届毕业生中招聘一批新的员工。为使新进入人员尽快的了解公司、认同公司，准备对其进行为期一周的入职培训。张明是公司人力资源部负责此次培训工作的主管，正在计划安排新员工的培训工作。 问题：假如你是张明，请列出新员工培训的内容有哪些。


    正确答案: （1）企业文化方面的培训：
    1.企业文化精神层次的培训：参观厂史展览、请先进人物宣讲企业传统、请企业负责人讲企业目的、宗旨、哲学等。
    2.企业文化制度层次的培训：学习规章制度等
    3.企业文化物质层次的培训：让员工了解企业的内外环境如厂容厂貌、了解企业的主要产品设备品牌商标等、了解厂旗厂标厂服等。
    （2）业务方面的培训。
    1.参观企业生产的全过程，请技师讲主要的生产工艺和流程
    2.请总工程师给新员工上课，讲解企业生产中最基本的理论知识
    3.根据每个人的不同岗位，分类学习有关的业务知识。
    （3）开展对新员工的“传、帮、带”活动。

  • 第18题：

    为使新员工尽快了解公司，熟悉业务，尽快进入工作角色，需制定（）制度。


    正确答案:新员工指导人

  • 第19题：

    某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排（）来帮助他尽快适应工作。

    • A、项目团队
    • B、客户
    • C、助理
    • D、指导伙伴

    正确答案:D

  • 第20题：

    对刚招聘来的新员工应采取的领导类型是（）。

    • A、说服型
    • B、命令型
    • C、参与型
    • D、授权型

    正确答案:B

  • 第21题：

    一家公司拟招用20为初级操作工，并拟自行对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是（）

    • A、从职业技术学校招聘
    • B、在杂志上刊登招聘广告
    • C、搜索人力资源数据库
    • D、从其他企业“挖墙角”

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    对于刚毕业很有工作热情但没有经验的大学生，项目经理应对其采取（）的领导形式。
    A

    支持

    B

    教练

    C

    授权

    D

    指令


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    使企业内部员工实现良性竞争，可以引进不同地区的人才，也就是说在招聘时我们可以跨区域进行招聘，譬如，跨地区招聘一般工作人员和技术人员；可以到海外去招募一些中高级经理人；对大学生的招聘，要尽量把全国各地的一流学校的合适专业的优秀学生招募进来。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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