问答题HM公司是一家从事进出口贸易的公司。该公司自创立以来，通过大家的共同奋斗与不懈努力，公司得以迅猛的发展，规模不断扩大，业务收入与日俱增。然而，就是在这种态势下，公司领导却感觉到大家的工作积极性远不如企业发展初期那样高涨，反而有逐步下降的趋势。 公司总裁赵建国深谙目前员工积极性的下降将会给公司带来的负面影响。为了改变现状，他阅读相关书籍，咨询管理方面的专家，并结合自己的思考，得出以下两条结论： （1）公司薪酬水平不高，缺乏竞争力； （2）要保持并提高员工的工作意愿，不仅要提高薪资，还要通过竞争的
题目
相似考题
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第1题：
某公司自身主要从事产品的研究和开发工作，然后通过自己控股的一家公司进行产品的生产，通过自己参股的另一家公司进行产品的营销和服务。该公司属于（ ）。 A．合作制企业 B．资本虚拟企业 C．非资本虚拟企业 D．联合企业
正确答案：B
本题涉及的考点是现代管理理论的新发展中有关虚拟企业的知识点。在传统的企业概念下，一般企业都有研究、设计、生产、营销、人事、财务等完整的功能，而虚拟企业是仅仅保留某些关键功能，其余的一些功能则被虚拟化，借用外部力量来整合。按虚拟企业各功能连接纽带的不同，可以分为非资本虚拟企业和资本虚拟企业，前者将有关环节委托给其他企业去做，相互之间无资本联系，后者则依靠控股和参股公司的力量来完成某些功能。因此，本题的正确答案为B。 -
第2题：
根据资料建立了线性回归模型
=19.89+4.857X，则模型中回归系数β=4.857的经济含义是( )。A．自2002年以来，每过一年该公司对手机新技术研发上提高485.7万
B．自2002年以来，每过一年该公司对手机新技术研发上平均提高485.7万
C．自2002年以来，每过一年该公司对手机新技术研发上减少485.7万
D．自2002年以来，每过一年该公司对手机新技术研发上平均减少485.7万
正确答案：B
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第3题：
共用题干
迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。
A:会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工
B:人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手
C:人力资源部门经理的作用不大
D:公司中会出现人力资源管理共享服务中心答案：A,B解析：公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务与以前相同，但实现方法却需要改变。因此B、D项不正确。
C项明显错误；人力资源管理共享服务中心是大型企业人力资源部门的设置特点，D项错误。
A、C项属于大型企业人力资源部门的设置特点。
企业成立人力资源部门后，应该建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来，人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系，发挥人力资源部门的作用。 -
第4题：
张斌和刘武决定采取募集设立的方式设立一家股份有限公司，二人共同起草了该公司的章程，根据《公司法》的规定，该公司章程只有经过（ ）表决通过才能够生效。A.创立大会
B.股东大会
C.董事会
D.监事会答案：A解析：根据《公司法》（2018修订）第七十六条，设立股份有限公司，应当具备下列条件： (一)发起人符合法定人数;
(二)有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额;
(三)股份发行、筹办事项符合法律规定;
(四)发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过;
(五)有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构;
(六)有公司住所 -
第5题：
张某和李某打算通过募集方式设立一家股份公司，根据规定，该公司的章程必须经出席创立大会的认股人所持表决权的( )以上通过才能够生效。A、1/4
B、1/3
C、45%
D、过半数答案：D解析：D
《公司法》第九十一条规定，通过公司章程必须经出席创立大会会议的认股人所持表决权过半数以上通过才能够生效。 -
第6题：
甲公司是一家制造业上市公司。自2005年上市以来，每年按照净利润的40%发放现金股利。
要求：根据资料，指出甲公司选择的股利分配战略类型，并说明理由。答案：解析：固定股利支付率的股利战略。
理由：每年按照净利润的40%发放现金股利。 -
第7题：
张某曾担任某电脑科技公司某区总经理，由于不满该公司的工资待遇，便加入了另一家科技公司。张某作为广州公司的高级管理人员，曾与该公司签订了为期2年的竞业限制协议，竟业限制的范围是中国所有电脑科技公司，于是张某在离职后不得不向原公司支付了竞业限制补偿金。因为他违反了竞业限制的约定，应当按照协议支付违约金。竞业限制期限，不得超过（）。
- A、一年
- B、两年
- C、三年
- D、四年
正确答案:B -
第8题：
多选题甲公司是一家大型电力企业，现如今该公司决定进入风能领域，发展风能业务，对此该公司进行了SWOT分析。下列关于SWOT分析的表述中，正确的是（）。A甲公司拥有良好的办电经验及客户关系，而国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略
B甲公司风电产业开发经验不足，但是国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略
C甲公司具有率先行动者的机遇优势，但是该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略
D甲公司面临中小水电的替代压力，并且该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定进行业务调整，选择进入新型高效风机业务领域，尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略
正确答案： B,D解析： -
第9题：
单选题张斌和刘武决定采取募集设立的方式设立一家股份有限公司，二人共同起草了该公司的章程，根据《公司法》的规定，该公司章程只有经过()表决通过才能够生效。A创立大会
B股东大会
C董事会
D监事会
正确答案： B解析： 《公司法》第七十六条规定，设立股份有限公司，应当具备下列条件：(一)发起人符合法定人数;(二)有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额; (三)股份发行、筹办事项符合法律规定;(四)发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过;(五)有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构;(六)有公司住所。 -
第10题：
单选题兴华公司与中业公司签订了一份行纪合同，由中业公司作为行纪人，以（ ）的名义为兴华公司从事贸易活动。[2002年真题]A兴华公司
B中业公司
C中业公司和兴华公司
D兴华公司或中业公司
正确答案： B解析：
《合同法》第四百一十四条规定，行纪合同是行纪人以自己的名义为委托人从事贸易活动，委托人支付报酬的合同。 -
第11题：
多选题甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为（）。A职能制组织结构
BH型结构
C创业型组织结构
D战略业务单位组织结构
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题自《证券投资基金法》实施以来，我国基金业的发展变化有（ ）。Ⅰ.基金业监管的法律体系日益完善Ⅱ.基金公司业务开始走向多元化，出现了一批规模较大的基金管理公司Ⅲ.基金业市场营销和服务创新有所减少Ⅳ.基金投资者队伍迅速壮大AⅠ、Ⅱ、Ⅳ
BⅡ、Ⅲ
CⅠ、Ⅲ、Ⅳ
DⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
正确答案： A解析： -
第13题：
环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,江总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足,经过多年的艰苦创业和努 力经营,目前已经发展成为员工近千的当地一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存 已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。 然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,江总在管理中不时感到不如以 前得心应手了。首先,让他感到头疼A.形成阶段
B.成熟阶段
C.波动阶段
D.规范化阶段
正确答案：C
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第14题：
一家公司经批准发行股票，后与某证券公司签订包销发行协议，因市场认购异常踊跃，该公司后悔包销费用过高，则：()A:该公司可以降低包销费
B:该公司无权降低包销费
C:该公司可以更换包销公司
D:该公司有权重谈包销费答案：B解析：【考点】证券包销。详解：证券包销是指证券公司将发行人的证券按照协议全部购入或者在承销期结束时将售后剩余证券全部自行购入的承销方式。证券包销合同签订后，证券的所有权从发行人转到承销人。证券销售不出去的风险由承销人承担，发行公司也无权再降低包销费用。 -
第15题：
共用题干
迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是()。
A:随着公司规模的发展，人力资源的职能变得更为复杂
B:公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同
C:公司规模扩大之后，人力资源的职能更为重要
D:虽然公司规模扩大了，但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变答案：A,C解析：公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务与以前相同，但实现方法却需要改变。因此B、D项不正确。
C项明显错误；人力资源管理共享服务中心是大型企业人力资源部门的设置特点，D项错误。
A、C项属于大型企业人力资源部门的设置特点。
企业成立人力资源部门后，应该建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来，人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系，发挥人力资源部门的作用。 -
第16题：
经过几年的发展，某快递公司业务规模不断扩大，该公司注重利润积累的同时也关注员工薪酬的分配，员工的薪酬水平不断提升，工作积极性高涨。影响该公司薪酬管理的企业内部因素主要有()。A:企业的经营状况
B:企业远景
C:薪酬政策
D:劳动力市场
E:企业文化答案：A,B,C,E解析：影响薪酬管理的企业内部因素包括：(1)企业的经营状况；(2)企业远景；(3)薪酬政策；(4)企业文化。选项D属于影响企业薪酬的外在环境因素。 -
第17题：
期货公司从事金融期货经纪业务，该公司申请业务资格前两个月，合同应当考虑的实质性因素是（ ）。A、公司的客户经理
B、公司的定期规划
C、公司风险监管指标
D、公司的交易规模答案：C解析：《期货公司监督管理办法》第十四条第一项规定，期货公司申请金融期货经纪业务资格，申请日前两个月风险监管指标应当持续符合规定标准。 -
第18题：
疏运有限公司是一家拥有十辆货车的运输企业，甲是该公司股东。一日，该公司股东会决议将汽车全部卖掉转而从事广告制作，甲认为广告制作业没有前途而坚决反对，但因甲只有10%的股权，该决议仍得以通过。甲可以通过下列哪些方法来维护自己的权益？（）
- A、向法院起诉请求撤销该股东会决议
- B、向法院起诉请求解散公司，并分配剩余财产
- C、要求公司以合理价格收购其持有的股权
- D、将股权转让给他人，退出公司
正确答案:C,D -
第19题：
单选题（）又称重组上市，重组上市是指一家非上市公司通过把资产注入一家已上市公司，从而得到该公司一定程度的控股权，利用其上市公司地位，原非上市公司得以间接上市。A间接上市
B直接上市
CIPO
D转让上市
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题疏运有限公司是一家拥有十辆货车的运输企业，甲是该公司股东。一日，该公司股东会决议将汽车全部卖掉转而从事广告制作，甲认为广告制作业没有前途而坚决反对，但因甲只有10%的股权，该决议仍得以通过。甲可以通过下列哪些方法来维护自己的权益？（）A向法院起诉请求撤销该股东会决议
B向法院起诉请求解散公司，并分配剩余财产
C要求公司以合理价格收购其持有的股权
D将股权转让给他人，退出公司
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题关于赵某与该公司订立劳动合同的说法，正确的是（ ）。A赵某若每周在该公司累计工作30小时，该公司可以与赵某订立口头协议
B自赵某在该公司工作之日起双方已建立劳动关系
C因赵某从事非全日制用工，该公司与其不得订立口头协议
D赵某与该公司未签订劳动合同，双方未建立劳动关系
正确答案： C,A解析：
AC两项，除非全日制用工双方当事人可以订立口头协议以外，其他情形都应当订立书面协议，本题中看不出是非全日制用工的情况，签订口头协议是违反《劳动合同法》规定的；D项，用人单位与劳动者建立了事实劳动关系。 -
第22题：
问答题分析说明题MJ公司是一家新建立的跨国公司，其总部在美国，近几年在中国建立了分公司，在中国发展迅速。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求日益剧增。但是近几年来招聘的人才却不甚理想，招聘到的人员的素质不能完全满足工作岗位的需要。为了解决这一问题，在今年的公司招聘中.该公司决定对应聘人员实施全面的素质测评。问题：请问如果你是该公司人力资源部经理，你将如何实施对人员素质的测评?正确答案：解析： -
第23题：
单选题甲公司是北京一家合资公司，主营业务为轮胎制造。公司客户以国内几家大型汽车企业为主。该公司决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向。下列选项中，最适合该公司选择的发展方向为( )。A进人汽车玻璃翎造业
B进人房地产行业
C开展其他橡胶产品生产
D发展其他汽车配件产品
正确答案： C解析：