一家保险公司近年来业务飞速发展, 规模不断扩大, 但随之而来的却是因部门之间和职位之间的职责与权限不清导致的扯皮现象。 有的部门抱怨事情多人手不够, 有的部门又觉得人员冗杂、 人浮于事。 该公司应当通过进行( ) 来应对这一问题。A. 组织结构设计和职位分析B. 推行绩效考核制度C. 推行奖励性薪酬制度D. 裁减冗员

题目

一家保险公司近年来业务飞速发展, 规模不断扩大, 但随之而来的却是因部门之间和职位之间的职责与权限不清导致的扯皮现象。 有的部门抱怨事情多人手不够, 有的部门又觉得人员冗杂、 人浮于事。 该公司应当通过进行( ) 来应对这一问题。

A. 组织结构设计和职位分析

B. 推行绩效考核制度

C. 推行奖励性薪酬制度

D. 裁减冗员


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参考答案和解析
参考答案:A
更多“一家保险公司近年来业务飞速发展, 规模不断扩大, 但随之而来的却是因部门之间和职位之间的职 ”相关问题
  • 第1题:

    职位分类归级包括职位的横向分类、()和统一职等。

    A、职位的交叉分类

    B、划分职等

    C、职位的纵向分类

    D、其他


    参考答案:C

  • 第2题:

    近年来通信网络和业务发展呈现出的一个重要特点是:通信的主体将从人与人之间的通信扩展到 (1) 之间和 (2) 之间的通信。


    正确答案:
    (1)人与物
    (2)物与物

  • 第3题:

    公务员转任可以在()进行。。

    A.地区之间

    B.部门之间

    C.地区与部门之间

    D.同一部门的不同机构或职位之间


    C

  • 第4题:

    职位的横向分类就是根据各种职位的不同性质,将职位依次分为()。

    A职门-职组-职系

    B职组-职门-职系

    C职系-职组-职门

    D职门-职组-职类


    正确答案:A

  • 第5题:

    传统的风险限额管理主要是头寸规模控制,这种管理的主要缺陷是( )。
    Ⅰ.不能在各业务部门之间进行比较
    Ⅱ.没有包含杠杆效应
    Ⅲ.没有考虑不同业务部门之间的分散化效应
    Ⅳ.不能准确地衡量头寸规模控制

    A、Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ
    B、Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    C、Ⅰ.Ⅱ
    D、Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ


    答案:D
    解析:
    风险管理与控制的核心之一是风险的计量、风险限额的确定与分配、风险监控。传统的风险限额管理主要是头寸规模控制,这种管理的主要缺陷是:(1)不能在各业务部门之间进行比较。(2)没有包含杠杆效应。(3)没有考虑不同业务部门之间的分散化效应。