单选题以下有关管理幅度的论述正确的是（）。A 管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B 管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量C 管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量D 管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

题目
单选题
以下有关管理幅度的论述正确的是（）。
A

管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B

管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

C

管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量

D

管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

相似考题

1.下面有关管理层次与管理幅度相互关系的陈述错误的是（ ）。 A．两者是一种反比的数量关系 B．管理层次决定管理幅度，管理幅度的大小取决于管理层次的多少 C．管理层次对管理幅度存在一定的制约作用 D．管理幅度起主导作用

2.在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。A．管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄B．管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较宽C．管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较宽D．管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较窄

3.管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

4.下列有关管理幅度的表述正确的是( )。A．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量C．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。
更多“以下有关管理幅度的论述正确的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    下面关于管理幅度和管理层次之间的比例关系论述正确的是:()

    A、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。

    B、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可少些，反之亦然。

    C、管理手段先进，信息传递及时准确，则幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。

    D、管理事务简单、稳定、权责明确、规章制度健全且执行有力，则幅度可宽些，层次可多些。


    参考答案：B

  • 第2题：

    关于管理幅度的概念下列哪项是正确的

    A．管理幅度是指管理地域的范围大小

    B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数

    C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量

    D．管理幅度是指管理内容的数量

    E．管理幅度是指管理层次的数量


    正确答案：B
    考查有效管理幅度的原则。管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数，管理幅度应是合理有限的。

  • 第3题：

    下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是（ ）。

    A．管理层次越多，管理幅度越大

    B．管理层次越多，管理幅度越小

    C．管理层次越少，管理幅度越大

    D．管理层次越少，管理幅度越小


    正确答案：BC
    管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

  • 第4题：

    关于有效管理幅度与管理层次的关系的说法正确的是()。

    A:正比关系
    B:反比关系
    C:没有关系
    D:递减关系

    答案：B
    解析：
    有效管理幅度与管理层次是成反比关系的。

  • 第5题：

    下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是（）

    • A、管理幅度越大，组织层次越多
    • B、管理幅度越大，组织层次越小
    • C、管理幅度越小，组织层次越多
    • D、管理幅度越小，组织层次越小

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    以下关于管理层次、管理幅度的表述中，正确的是（）

    • A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目
    • B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目
    • C、幅度×层次=规模
    • D、管理幅度越宽，管理组织机构越呈扁平型

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    以下关于管理幅度的确定，说法正确的有（）

    • A、管理人员能力强时，管理幅度宽
    • B、下属素质较低时，管理幅度窄
    • C、上下级之间沟通不畅时，管理幅度宽
    • D、下属分散各处时，管理幅度窄
    • E、内外环境稳定时，管理幅度宽

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）

    • A、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多
    • B、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少
    • C、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少
    • D、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多
    • E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    多选题
    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）
    A

    锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多

    B

    锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少

    C

    扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少

    D

    扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多

    E

    扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下有关管理幅度的论述正确的是（）。
    A

    管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    B

    管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

    C

    管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量

    D

    管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量


    正确答案： A
    解析： 管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。

  • 第11题：

    单选题
    下列有关管理幅度的论述，正确的是()。
    A

    管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    B

    管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    C

    管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

    D

    管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量


    正确答案： A
    解析： 管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。

  • 第12题：

    多选题
    下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是（）
    A

    管理幅度越大，组织层次越多

    B

    管理幅度越大，组织层次越小

    C

    管理幅度越小，组织层次越多

    D

    管理幅度越小，组织层次越小


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于“团队的组织结构”的表达中,正确的是()。

    A.管理层次与组织规模成反比，与管理幅度成正比

    B.管理层次与组织规模成正比，与管理幅度成反比

    C.具有挑战性\创造性的工作，管理幅度较大

    D.单一\重复的工作，管理幅度较小


    参考答案：B

  • 第14题：

    下列关于管理层次和管理幅度的论述，不正确的是（ ）。

    A．管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例

    B．管理幅度与管理事务的难易程度成反比

    C．管理层次和组织效率成正比

    D．在管理对象和内容不变的情祝下，管理幅度和管理层次成正比


    正确答案：BCD
    管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。管理层次和组织效率成反比，层次越多，效率越低；在管理对象和内容不变的情祝下，管理层次的减少会导致管理幅度的增犬，二者成反比；管理幅度越大，管理事务越难．因此管理幅度与管理事务的难易成正比：由于管理层次与管理幅度的比例关系只存在于一定的条件下并受到若干因素的影响，因此可以说二者没有固定的数额和比例，A项正确，本题正确答案为BCD。

  • 第15题：

    有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。

    A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽
    B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次
    C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大
    D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度
    E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

    答案：E
    解析：
    管理幅度又称管理宽度，是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。

  • 第16题：

    以下有关ETF特点的说法，不正确的是（）

    • A、ETF资产组合透明
    • B、ETF基金管理费低
    • C、ETF运营成本低
    • D、ETF二级市场折溢价幅度较大

    正确答案:D

  • 第17题：

    以下有关管理的论述，（）是正确的。

    • A、管理的目的是为了提高效率
    • B、管理的本质是协调
    • C、管理协调的中心是日常的事务
    • D、管理是指对事的管理

    正确答案:A

  • 第18题：

    关于管理幅度以下叙述正确的（）

    • A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度
    • B、如果领导的组织能力较弱，可以适当地缩小管理幅度
    • C、如果领导的组织能力较强，可以适当地缩小管理幅度
    • D、如果领导的组织能力较弱，可以适当地扩大管理幅度

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    论述如何正确处理管理层次和管理幅度的关系


    正确答案:（1）管理幅度与管理层次有关
    （2）下属的工作性质及难易程度制约着管理幅度与管理层次
    （3）领导者的领导水平与能力直接制约着管理幅度，领导水平与管理幅度成正比关系
    （4）管理者的素质高低也制约着管理幅度，如果被领导者素质高、能力强，能独立胜任工作，领导者的管理幅度可适当加大，管理层次适当减少反之，应当减少管理幅度，增加管理层次
    （5）集权，分权与授权程度影响着管理层次与管理幅度
    （6）下级单位所在地的集中程度及交通和信息传递情况影响着管理幅度
    （7）技术设备与工作条件也制约着管理幅度与管理层次，技术设备越先进，工作条件越好，越应加大管理幅度。反之，减少管理幅度。

  • 第20题：

    单选题
    以下有关管理的论述，（）是正确的。
    A

    管理的目的是为了提高效率

    B

    管理的本质是协调

    C

    管理协调的中心是日常的事务

    D

    管理是指对事的管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    论述如何正确处理管理层次和管理幅度的关系

    正确答案： （1）管理幅度与管理层次有关
    （2）下属的工作性质及难易程度制约着管理幅度与管理层次
    （3）领导者的领导水平与能力直接制约着管理幅度，领导水平与管理幅度成正比关系
    （4）管理者的素质高低也制约着管理幅度，如果被领导者素质高、能力强，能独立胜任工作，领导者的管理幅度可适当加大，管理层次适当减少反之，应当减少管理幅度，增加管理层次
    （5）集权，分权与授权程度影响着管理层次与管理幅度
    （6）下级单位所在地的集中程度及交通和信息传递情况影响着管理幅度
    （7）技术设备与工作条件也制约着管理幅度与管理层次，技术设备越先进，工作条件越好，越应加大管理幅度。反之，减少管理幅度。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于管理层次和管理幅度的论述，错误的是（  ）。
    A

    管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例

    B

    管理幅度与管理事务的难易程度成反比

    C

    管理层次和组织效率成正比

    D

    在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是(  )
    A

    管理层次与管理幅度是相互矛盾的

    B

    管理层次过少，势必减少管理幅度

    C

    管理幅度增加，会增加管理层次

    D

    管理幅度的变化不会影响管理层次


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    以下关于管理层次、管理幅度的表述中，正确的是（）
    A

    管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目

    B

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目

    C

    幅度×层次=规模

    D

    管理幅度越宽，管理组织机构越呈扁平型


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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