问答题简述全日行车计划的概念是什么？有哪些作用？
题目
问答题
简述全日行车计划的概念是什么？有哪些作用？
相似考题
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第1题：
总体生产计划概念？有哪些特点？起什么作用？
正确答案: 总体生产计划指只能依据部分订单和市场预测的信息，对企业一年内的生产总量作计划，并作生产资源优化条件下的进度计划。
特点：
1， 统一考虑生产资源的合理使用
2， 是不十分确定的生产计划
3， 以抽象的产品概念或某类产品作为计划的单位
4， 适用一年内需求呈季节性的生产类型。
作用：虽然粗略，但对决策者来说，由于对市场需求有了大致的了解，对年度生产任务有了大体上的安排，在以后的生产管理活动中，不会因需求的变动而措手不及. -
第2题：
行车制动装置的作用是什么？它有哪些机件组成？
正确答案: 行车制动装置作用是降低机械行驶速度，使机械能在最短的距离内完成停车或在机械下坡时控制机械的速度以确保行驶安全，行车制动装置一般分气压式和液压式。
气压制动装置主要由制动踏板、制动阀、制动气室、贮气筒、空气压缩机和空气压力表、车轮制动器等组成。
液压制动装置主要由制动踏板、制动总泵、分泵和车轮制动器等组成。 -
第3题：
（）是确定轨道交通全日行车计划的基础数据。
- A、客流
- B、全日分时最大断面客流量
- C、车站客流量
- D、以上皆不是
正确答案:B -
第4题：
全日行车计划是根据什么进行编制的？
正确答案: 全日行车计划是根据：
①营业时间内各个小时的最大断面客流量
②列车定员人数
③车辆满载率
④服务水平综合考虑编制的 -
第5题：
简述全日行车计划的编制资料有哪些？
正确答案:营业时间、分时最大断面客流量、列车定员数、线路断面满载率。 -
第6题：
计划的基本概念是什么？计划需要回答 “5W1H”是什么内容？计划工作的意义有哪些？计划的种类和形式有哪些？计划工作的原则有哪些？
正确答案: 狭义：是制订计划的活动过程
广义：是指制订计划、实施计划、检查评价计划三个阶段的工作过程
计划的定义
是权衡组织的实际情况和目标，决定行动路线，安排行动步骤，贯彻行动方针，并建立监督检查方案的整过活动过程
计划需要回答以下几个问题，“5W1H”
做什么（What），
论证为什么要这么做（Why），
确定何时做（When），
在哪里做（Where），
何人做（Who），
如何做（How）
计划的意义
1、有利于实现组织目标
2、有利于减少变化带来的问题
3、有利于合理使用资源，提高管理效益
4、有利于控制
计划的种类
时间：
长期计划long-termplan
短期计划short-termplan
规模：
战略计划strategicplan
战术计划stcticalplan
覆盖面：
整体计划
局部计划
计划的形式
1、宗旨Philosophy
2、目的或任务purposeorTask
3、目标Objective
4、策略Strategy
5、政策Policy
6、程序Procedure
7、规则Rule
8、规划Plan
9、预算budget
计划工作的原则
1、计划目标可考核性原则
2、计划的弹性原则
3、计划工作领先的原则
4、计划先进合理、积极可靠的原则
5、计划“三维“思想结构原则
---“知识维”、“逻辑维”、“时间维”。 -
第7题：
简述钢筋配料单的概念、作用及其步骤是什么？
正确答案: （1）概念：
钢筋配料单是根据施工图纸中钢筋的品种、规格以及外形尺寸、数量进行编号，计算下料长度用表格形式表达的单据。
（2）作用：
1）是钢筋加工依据
2）是提出材料计划，签发任务单和限额领料单的依据；
3）是钢筋施工的重要工序
（3）编制步骤：
1）熟悉图纸，识读构件配筋图，弄清每一钢筋编号的直径、规格、种类、形状和数量，以及在构建中的位置和相互关系；
2）绘制钢筋简图；
3）计算每种规格钢筋的下料长度；
4）填写钢筋配料单；
5）填写钢筋料牌。 -
第8题：
问答题简述全日行车计划的编制程序？正确答案： 1、计算营业时间内各小时开行列车数
2、计算行车间隔时间
3、对各行车间隔进行微调
4、最终确定全日行车计划解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题总体生产计划概念？有哪些特点？起什么作用？正确答案： 总体生产计划指只能依据部分订单和市场预测的信息，对企业一年内的生产总量作计划，并作生产资源优化条件下的进度计划。
特点：
1， 统一考虑生产资源的合理使用
2， 是不十分确定的生产计划
3， 以抽象的产品概念或某类产品作为计划的单位
4， 适用一年内需求呈季节性的生产类型。
作用：虽然粗略，但对决策者来说，由于对市场需求有了大致的了解，对年度生产任务有了大体上的安排，在以后的生产管理活动中，不会因需求的变动而措手不及.解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述全日行车计划的概念是什么？有哪些作用？正确答案： 全日行车计划是营业时间内各个小时开行的列车数计划，它是编制列车运行图和确定车辆运用的基础资料。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述计划工作的作用有哪些？正确答案： 有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用。
计划的特点：
1．预见性：这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而 是以上级部门的规定和指示为指导，以本 单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依 据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说，预见是否准确，决定了计划写作 的成败。
2．针对性：计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本 单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义 、有价值的计划。
3．可行性：可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不上有可行性。
4．约束性：计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。
计划的性质：
1、目标性 组织是为了完成一种使命或是为达到某的而存在的，而计划工作的目的就是要促使组织去实现它的目的和目标。计划帮助组织在它的行为过程中始终对准目标，统一协调地运转。
2、普遍性 有两方面的含义，一是计划工作贯穿管理过程的始终，对其他管理职能也都必须加以计划。二是任何组织和任何管理层次的管理人员都必须在自己的范围作计划。
3、效益性 计划将可能促进目标的实现，这样，计划对组织目标的贡献所带来的巨大效益有可能远远超过计划工作本身的投入，这就是计划的效益性。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题非全日制用工的概念是什么？正确答案： 是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。解析： 暂无解析 -
第13题：
全日行车计划
正确答案:是营业时间内各个小时开行的列车对数计划，它规定了轨道交通线路的日常运输任务，是编制列车运行图，计算运输工作量和确定车辆运用的基础资料。 -
第14题：
简述计划工作的作用有哪些？
正确答案: 有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用。
计划的特点：
1．预见性：这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而 是以上级部门的规定和指示为指导，以本 单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依 据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说，预见是否准确，决定了计划写作 的成败。
2．针对性：计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本 单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义 、有价值的计划。
3．可行性：可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不上有可行性。
4．约束性：计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。
计划的性质：
1、目标性 组织是为了完成一种使命或是为达到某的而存在的，而计划工作的目的就是要促使组织去实现它的目的和目标。计划帮助组织在它的行为过程中始终对准目标，统一协调地运转。
2、普遍性 有两方面的含义，一是计划工作贯穿管理过程的始终，对其他管理职能也都必须加以计划。二是任何组织和任何管理层次的管理人员都必须在自己的范围作计划。
3、效益性 计划将可能促进目标的实现，这样，计划对组织目标的贡献所带来的巨大效益有可能远远超过计划工作本身的投入，这就是计划的效益性。 -
第15题：
简述全日行车计划的编制程序？
正确答案: 1、计算营业时间内各小时开行列车数
2、计算行车间隔时间
3、对各行车间隔进行微调
4、最终确定全日行车计划 -
第16题：
简述全日行车计划的概念是什么？有哪些作用？
正确答案:全日行车计划是营业时间内各个小时开行的列车数计划，它是编制列车运行图和确定车辆运用的基础资料。 -
第17题：
什么是全日行车计划？其编制依据包括什么？
正确答案: 全日行车计划指轨道交通系统全日分阶段开行的列车对数计划。它决定着轨道交通系统的输送能力和设备（列车）使用计划，也是列车运行图（时刻表）编制的依据。
全日行车计划编制的依据包括：
1.营业时间计划
2.全日分时最大客流断面分布
3.列车运载能力4）设计实际满载率 -
第18题：
简述计划的作用是什么？
正确答案:①计划是组织生存与发展的纲领
②计划是组织协调的前提
③计划是指挥实施的准则
④计划是控制活动的依据 -
第19题：
非全日制用工的概念是什么？
正确答案:是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。 -
第20题：
问答题计划的基本概念是什么？计划需要回答 “5W1H”是什么内容？计划工作的意义有哪些？计划的种类和形式有哪些？计划工作的原则有哪些？正确答案： 狭义：是制订计划的活动过程
广义：是指制订计划、实施计划、检查评价计划三个阶段的工作过程
计划的定义
是权衡组织的实际情况和目标，决定行动路线，安排行动步骤，贯彻行动方针，并建立监督检查方案的整过活动过程
计划需要回答以下几个问题，“5W1H”
做什么（What），
论证为什么要这么做（Why），
确定何时做（When），
在哪里做（Where），
何人做（Who），
如何做（How）
计划的意义
1、有利于实现组织目标
2、有利于减少变化带来的问题
3、有利于合理使用资源，提高管理效益
4、有利于控制
计划的种类
时间：
长期计划long-termplan
短期计划short-termplan
规模：
战略计划strategicplan
战术计划stcticalplan
覆盖面：
整体计划
局部计划
计划的形式
1、宗旨Philosophy
2、目的或任务purposeorTask
3、目标Objective
4、策略Strategy
5、政策Policy
6、程序Procedure
7、规则Rule
8、规划Plan
9、预算budget
计划工作的原则
1、计划目标可考核性原则
2、计划的弹性原则
3、计划工作领先的原则
4、计划先进合理、积极可靠的原则
5、计划“三维“思想结构原则
---“知识维”、“逻辑维”、“时间维”。解析： 暂无解析 -
第21题：
名词解释题全日行车计划正确答案： 指轨道交通系统全日分阶段开行的列车对数计划。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述全日行车计划的编制资料有哪些？正确答案： 营业时间、分时最大断面客流量、列车定员数、线路断面满载率。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题全日行车计划是根据什么进行编制的？正确答案： 全日行车计划是根据：
①营业时间内各个小时的最大断面客流量
②列车定员人数
③车辆满载率
④服务水平综合考虑编制的解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题什么是全日行车计划？其编制依据包括什么？正确答案： 全日行车计划指轨道交通系统全日分阶段开行的列车对数计划。它决定着轨道交通系统的输送能力和设备（列车）使用计划，也是列车运行图（时刻表）编制的依据。
全日行车计划编制的依据包括：
1.营业时间计划
2.全日分时最大客流断面分布
3.列车运载能力4）设计实际满载率解析： 暂无解析