全日制行车计划的编制的步骤包括()A、计算运营里程数B、计算运营时间内各小时应开行列车数C、计算行车间隔时间D、最终确定全日行车计划E、确定计划完成可能性

高速铁路运营成本计算步骤具体为：①将高速铁路运输产品生产过程合理分解为若干个生产作业，即识别和确定运营作业。②将各支出科目按其发生的环节归集到相应的作业中，建立作业与作业耗费支出的相互对应关系。③将每个支出科目分解为运营工资、动力、材料、折旧、资本成本和其他费用六项经济要素，归集按要素划分的运营作业相对应的支出。④作业单位支出的计算确定。单位作业支出=∑该作业指标下支出科目的支出定额/全年作业量。⑤运营作业量计算。根据高速铁路运输的若干基本条件，计算一列高速列车从始发站至终点站的全程旅客运输所应发生的各项作业指标量。⑥作业成本计算。作业成本=单位作业支出×运营作业量。⑦运营成本计算。

高速铁路运营成本计算步骤具体为：①将高速铁路运输产品生产过程合理分解为若干个生产作业，即识别和确定运营作业。②将各支出科目按其发生的环节归集到相应的作业中，建立作业与作业耗费支出的相互对应关系。③将每个支出科目分解为运营工资、动力、材料、折旧、资本成本和其他费用六项经济要素，归集按要素划分的运营作业相对应的支出。④作业单位支出的计算确定。单位作业支出=∑该作业指标下支出科目的支出定额／全年作业量。⑤运营作业量计算。根据高速铁路运输的若干基本条件，计算一列高速列车从始发站至终点站的全程旅客运输所应发生的各项作业指标量。⑥作业成本计算。作业成本=单位作业支出×运营作业量。⑦运营成本计算。

非盈利性项目的财务评价方法与盈利性项目有所不同，一般不计算项目的产出物单价、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期等指标，对使用贷款又有收入的项目，可计算借款偿还期指标，主要评价内容与指标如下：①单位功能(或者单位使用效益)投资；②单位功能运营成本；③运营和服务收费价格；④借款偿还期。财务评价是在确定的项目建设方案、投资估价和融资方案的基础上进行财务可行性研究。盈利性项目财务评价的主要内容与步骤如下：①选取财务评价基础数据与参数；②计算销售(营业)收入，估算成本费用；③编制财务评价报表；④计算财务评价指标；⑤进行不确定性分析；⑥编写财务评价报告。

某对旅客列车运用车底需要数=平均每天开行该旅客列车数×车底周转时间。所以计算开行某对旅客列车所需的运用车底数需要掌握平均每天开行该旅行旅客列车数和车底周转天数的资料。

高速铁路运营成本计算步骤具体为：①将高速铁路运输产品生产过程合理分解为若干个生产作业，即识别和确定运营作业。②将各支出科目按其发生的环节归集到相应的作业中，建立作业与作业耗费支出的相互对应关系。③将每个支出科目分解为运营工资、动力、材料、折旧、资本成本和其他费用六项经济要素，归集按要素划分的运营作业相对应的支出。④作业单位支出的计算确定。单位作业支出=∑该作业指标下支出科目的支出定额／全年作业量。⑤运营作业量计算。根据高速铁路运输的若干基本条件，计算一列高速列车从始发站至终点站的全程旅客运输所应发生的各项作业指标量。⑥作业成本计算。作业成本=单位作业支出×运营作业量。⑦运营成本计算。