多选题社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有()A个体认为自己的努力不容易被衡量B个体认为自己的努力得不到回报C团体工作容易出现“责任分散”D团体成员认为自己的努力是必不可少的E团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确

题目
多选题
社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有()
A

个体认为自己的努力不容易被衡量

B

个体认为自己的努力得不到回报

C

团体工作容易出现“责任分散”

D

团体成员认为自己的努力是必不可少的

E

团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确


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  • 第1题:

    社会懈怠现象会使组织的效率降低,克服这种现象的方法有()。

    A.提高组织成员的报酬
    B.适当控制团体的规模
    C.增强组织成员的匿名性
    D.设法使成员知觉到自己对组织的重要性
    E.区分出个体对组织的贡献

    答案:B,D,E
    解析:
    管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。@##

  • 第2题:

    社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有( )。

    A.个体认为自己的努力不容易被衡量
    B.个体认为自己的努力得不到回报
    C.团体工作容易出现“责任分散”
    D.团体成员认为自己的努力是必不可少的
    E.团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确

    答案:A,B,C
    解析:
    社会懈怠的产生原因主要有:①团体中个体成员的努力和贡献不容易被确定和衡量,使得团体成员认为自己更高的努力程度不会得到相应的报偿;②团体工作导致“责任分散”,团体成员认为自己的努力是不重要的,不是必不可少的,自己的努力与团队的绩效之间没有明确的关系。

  • 第3题:

    为了降低团体成员的社会懈怠,管理者可以采用的有效方法有()

    • A、适当增加团体的人数
    • B、使成员感到自己的工作对团体的重要性
    • C、用团体非正式规范约束成员
    • D、控制团体的规模
    • E、使个体的贡献可以被衡量

    正确答案:B,D,E

  • 第4题:

    激励理论中的()认为,如果个体感到在努力与绩效之间、绩效与奖励之间、奖赏与个人目标满足之间存在密切联系,他就会非常努力地工作。

    • A、需要理论
    • B、价值理论
    • C、期望理论
    • D、道德理论

    正确答案:C

  • 第5题:

    以下最好的描述了一个工作团队?()

    • A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和
    • B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
    • C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
    • D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
    • E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

    正确答案:D

  • 第6题:

    社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有( )

    • A、个体认为自己的努力不容易被衡量 
    • B、个体认为自己的努力得不到回报 
    • C、团体工作容易出现“责任分散” 
    • D、团体成员认为自己的努力是必不可少

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    如果个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小,把这种个体在组织中努力水平下降的现象叫做()。

    • A、社会促进
    • B、社会管理
    • C、社会懈怠
    • D、社会平均劳动小时

    正确答案:C

  • 第8题:

    多选题
    社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有(  )。
    A

    个体认为自己的努力不容易被衡量

    B

    个体认为自己的努力得不到回报

    C

    团体工作容易出现“责任分散”

    D

    团体成员认为自己的努力是必不可少的

    E

    团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确


    正确答案: A,B,C
    解析:
    社会懈怠的产生原因主要有:①团体中个体成员的努力和贡献不容易被确定和衡量,使得团体成员认为自己更高的努力程度不会得到相应的报偿;②团体工作导致“责任分散”,团体成员认为自己的努力是不重要的,不是必不可少的,自己的努力与团队的绩效之间没有明确的关系。

  • 第9题:

    单选题
    在团体中由于个人的成绩没有被单独加以评价,而是被看作一个总体时所引发的个体努力水平下降的现象叫做 ()
    A

    社会交换

    B

    社会影响

    C

    社会促进

    D

    社会懈怠


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    社会懈怠现象会使组织的效率降低,克服这种现象的方法有( )。
    A

    提高组织成员的报酬 

    B

    适当控制团体的规模 

    C

    增强组织成员的匿名性 

    D

    设法使成员知觉到自己对组织的重要性 

    E

    区分出个体对组织的贡献


    正确答案: C,E
    解析: 管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:
    ①使得个体的贡献可以被衡量和界定;
    ②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;
    ③控制团体的规模。

  • 第11题:

    多选题
    下列关于社会懈怠的说法中,正确的是(  )。
    A

    会导致员工降低努力程度

    B

    团体工作导致“责任分散”是其产生的原因之一

    C

    社会懈怠可以传染

    D

    不会使工作效率下降

    E

    控制团体规模可以减少社会懈怠


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    为了降低团体成员的社会懈怠,管理者可以采用的有效方法有()
    A

    适当增加团体的人数

    B

    使成员感到自己的工作对团体的重要性

    C

    用团体非正式规范约束成员

    D

    控制团体的规模

    E

    使个体的贡献可以被衡量


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有()。

    A:使得个体的贡献可以被衡量和界定
    B:使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
    C:控制团体的规模
    D:促进相互的信任度
    E:利用反馈

    答案:A,B,C
    解析:
    社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力越小,个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会。懈怠的途径主要有:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。

  • 第14题:

    在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有( )。

    A.使得个体的贡献可以被衡量和界定
    B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
    C.控制团体的规模
    D.促进相互的信任度
    E.利用反馈

    答案:A,B,C
    解析:
    社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力越小,个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会懈怠的途径主要有:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。

  • 第15题:

    管理者用来减少社会懈怠的途径有()。

    • A、使个体的贡献可以被衡量和界定
    • B、使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
    • C、控制团体的规模
    • D、使团体成员认为自己的工作是具有成效的
    • E、提高工资水平

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    在一个工作团队中.团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投人的绩效水平之和更高。()


    正确答案:错误

  • 第17题:

    下列关于社会懈怠的说法中,正确的是()

    • A、会导致员工降低努力程度
    • B、团体工作导致“责任分散”是其产生的原因之一
    • C、社会懈怠可以传染
    • D、不会使工作效率下降
    • E、控制团体规模可以减少社会懈怠

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题:

    社会懈怠现象会使组织的效率降低,克服这种现象的方法有( )。

    • A、提高组织成员的报酬 
    • B、适当控制团体的规模 
    • C、增强组织成员的匿名性 
    • D、设法使成员知觉到自己对组织的重要性 
    • E、区分出个体对组织的贡献

    正确答案:B,D,E

  • 第19题:

    多选题
    管理者用来减少社会懈怠的途径有()。
    A

    使个体的贡献可以被衡量和界定

    B

    使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

    C

    控制团体的规模

    D

    使团体成员认为自己的工作是具有成效的

    E

    提高工资水平


    正确答案: C,B
    解析: ABC三项属于减少社会懈怠的途径,D属于社会促进的内容,E会对员工产生一定的激励,但是会增加企业的成本。

  • 第20题:

    不定项题
    这种现象造成的后果包括(  )。
    A

    导致员工降低努力程度,从而使得工作效率下降

    B

    导致团体成员之间产生矛盾

    C

    导致本来工作很努力的成员也降低努力程度

    D

    导致个别成员承担更多的工作


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    如果个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小,把这种个体在组织中努力水平下降的现象叫做()。
    A

    社会促进

    B

    社会管理

    C

    社会懈怠

    D

    社会平均劳动小时


    正确答案: C
    解析: 团体的社会影响主要有社会促进和社会懈怠,社会促进是指人们在有他人旁观的情况下,工作表现要比自己单独进行时更好。社会懈怠是指个体在团中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小。

  • 第22题:

    多选题
    在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有()
    A

    使得个体的贡献可以被衡量和界定

    B

    使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

    C

    控制团体的规模

    D

    促进相互的信任度

    E

    利用反馈


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下最好的描述了一个工作团队?()
    A

    个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和

    B

    团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

    C

    团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

    D

    个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

    E

    个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有()。
    A

    个体认为自己的努力不容易被衡量

    B

    个体认为自己的努力得不到回报

    C

    团体工作容易出现“责任分散”

    D

    团体成员认为自己的努力是必不可少


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析