第1题:
10%
15%
20%
25%
第2题:
人力资源是稀缺的
人力资源是有价值的
人力资源是无法模仿的
人力资源是可以替代的
第3题:
保障成本
使用成本
开发成本
获得成本
第4题:
足球赛中的球迷
一个班的学生
电影院的观众
同一列车车厢的旅客
第5题:
观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求
观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作
观察法可以获得有关任职者资格要求的信息
观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理
第6题:
可以快速、广泛地传递招聘信息
收益成本比相对较高
大大增加人力资源部门的工作量
招聘信息仅会传递到目标招聘人群
减少求职者和招募者的旅行需要
第7题:
工作分析的成本
工作分析实施主体
工作分析信息收集的方法
收集信息的类型
具体实施的时间计划
第8题:
不得背叛同伙
不要太冒尖、太高产
企业的规则条例
不要偷懒
第9题:
工作强度
工作速度
工作持续的时间
工作方式
工作氛围
第10题:
高层领导不重视
绩效考核结果并不总是很清晰
不知道该如何衡量
对团队的绩效考核
对指标体系审核的缺失,导致指标和标准与组织目标的不一致性
第11题:
劳动合同
劳动能力
组织结构
劳动行为
第12题:
“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的,与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极,而意义相反的项目描述的是较高的一极
“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性
“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性
“大七”和“大五”人格理论是特质理论的新发展
第13题:
职业
职位
职责
职权
第14题:
安排劳动者延长工作时间的,支付150%的工资报酬
休息日安排工作又不能倒休的,支付200%的工资报酬
可以包含在工资内
一律按照300%计算
第15题:
吸引的人越多越好
招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可
针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员
在同样的招聘质量下,应当选择那些费用最少的方法
招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等详加描述
第16题:
访谈法是单向的,被访谈者不可以提问
观察法使用于脑力劳动为主的工作
问卷调查法的设计成本低,调查成本高
工作实践法适用于短期内即可掌握的工作
第17题:
人是价值创造过程中最为主动的因素
人的工作动机会直接影响工作的结果以及实现的价值
知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的
人力资源在活动过程中是可以被激励的
第18题:
妇女节,妇女半天
青年节,14周岁以上的青年半天
儿童节,不满14周岁的少年儿童1天
建军节,所有军人半天
部分公民放假的假日,如果适逢星期六、星期日,应当在工作日补假
第19题:
宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多
宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变动范围很小,最高值和最低值之间的区间变动比例在20%以内
宽带薪酬制度适用于所有类型的企业
宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高
第20题:
《劳动法》的调整对象主要是劳动关系及与其密切相关的其他社会关系
保护劳动者的合法权益是《劳动法》的立法目的之一
劳务关系属于《劳动法》的调整对象
农业劳动者不适用《劳动法》
国家机关不是《劳动法》规定的用人单位
第21题:
能力
性格
气质
个性倾向性
第22题:
病人的联系方式
医生的跳槽行为
医生的新单位地址
医生的原单位名称
第23题:
20
30
60
90
第24题:
甲是新手司机,第一天上路十分紧张,当天夜里做梦还在开车
乙是学生,新学期开学前返校,百般不情愿
丙担任员工关系专员五年,主要工作是做员工离职面谈,感觉精神疲惫,再不休息就要病了
丁是典型的工作狂,上班时精神亢奋,下班后虽感疲惫但心情愉快