在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B、中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺

题目

在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()

  • A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止
  • B、中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事
  • C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项
  • D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺

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参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题:

    在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()

    • A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止
    • B、中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事
    • C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项
    • D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺

    正确答案:C

  • 第2题:

    在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()

    • A、团队无法为sprint创建工件。
    • B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。
    • C、客户在sprint周期结束时请求变更。
    • D、客户要求提前交付一个产品特性。

    正确答案:D

  • 第3题:

    敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()

    • A、仅完成他们各自的任务
    • B、与Scrum大师讨论上报问题
    • C、规划详细的结构和设计方案
    • D、随着Sprint的进展,资源完成任务

    正确答案:D

  • 第4题:

    在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议,解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做?()

    • A、解释说回顾会议只能在迭代结束时举行。
    • B、在中途停止迭代,并召开回顾会议。
    • C、解释说团队正在经历震荡阶段,并鼓励他们设法克服这个问题。
    • D、寻求外部协助,帮助团队解决过程问题。

    正确答案:C

  • 第5题:

    如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()

    • A、团队用于Sprint中管理他们自己
    • B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
    • C、团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数
    • D、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    正确答案:A

  • 第6题:

    单选题
    如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()
    A

    团队用于Sprint中管理他们自己

    B

    ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况

    C

    团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数

    D

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    敏捷团队正在为期两周的sprint工作,在sprint期间,团队正在开发功能时应该怎么做?()
    A

    在迭代结束时演示产品,以获得产品负责人的验收

    B

    不断要求产品负责人对正在从事功能提供反馈

    C

    要求产品负责人回到所有项目干系的问题

    D

    一旦完成单元测试和功能测试,安排一次针对产品负责人的演示


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()
    A

    将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止

    B

    中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事

    C

    如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项

    D

    要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在sprint计划会议中,产品负责人()。
    A

    决定在sprint结束时应该交付多少故事

    B

    把选定故事分割为详细任务

    C

    展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事

    D

    决定开发团队如何完成其工作


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在Sprint规划会议中,产品负责人......()
    A

    决定团队如何完成其工作

    B

    把选定的故事分割为详细任务

    C

    展示他/她希望团队在sprint中完成的故事

    D

    决定在sprint结束时应该交付多少故事


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在处理一个sprint的用户故事时,团队成员提出了调整组织过程实现价值交付最大化的想法。向团队提出这个想法的最佳时机是什么?()
    A

    在下一次sprint规划会议上

    B

    在下一次每日scrum期间

    C

    在项目状态会

    D

    在sprint回顾会上


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间,让他们可以在下一次sprint期间评审会前完成一个功能,团队领导应该怎么做?()
    A

    保持当前和未来的迭代时间长度

    B

    将所有迭代延长一天

    C

    将当天迭代延长一天

    D

    将当前迭代延长一天,并将下一个迭代缩短一天


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间,让他们可以在下一次sprint期间评审会前完成一个功能,团队领导应该怎么做?()

    • A、保持当前和未来的迭代时间长度
    • B、将所有迭代延长一天
    • C、将当天迭代延长一天
    • D、将当前迭代延长一天,并将下一个迭代缩短一天

    正确答案:A

  • 第14题:

    敏捷团队正在为期两周的sprint工作,在sprint期间,团队在开发功能时应该怎么做?()

    • A、在迭代结束时演示产品,以获得产品负责人的验收。
    • B、不断要求产品负责人对正在从事的功能提供反馈。
    • C、要求产品负责人回答所有项目干系人的问题。
    • D、一旦功能完成单元测试和功能测试,安排一次针对产品负责人的演示。

    正确答案:B

  • 第15题:

    在第五次sprint审查期间,团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是,产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发,在之前开发的功能中,故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题,事先应该怎么做?()

    • A、scrum主管应该谴责团队。
    • B、在下一次sprint期间,团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题。
    • C、应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分,以便能够不断测试新功能。
    • D、在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员。

    正确答案:C

  • 第16题:

    在处理一个sprint的用户故事时,团队成员提出了调整组织过程实现价值交付最大化的想法。向团队提出这个想法的最佳时机是什么?()

    • A、在下一次sprint规划会议上
    • B、在下一次每日scrum期间
    • C、在项目状态会
    • D、在sprint回顾会上

    正确答案:D

  • 第17题:

    在第一个sprint中团队做什么()

    • A、交付设计文档
    • B、预先决定完整的架构和基础设施
    • C、完成Sprint目标
    • D、为后续的Sprint制定计划

    正确答案:C

  • 第18题:

    单选题
    敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()
    A

    仅完成他们各自的任务

    B

    与Scrum大师讨论上报问题

    C

    规划详细的结构和设计方案

    D

    随着Sprint的进展,资源完成任务


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    在一次sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办?()
    A

    将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到sprint结果确定为止。

    B

    中止当前的sprint,并创建一个新的sprint,以确保排除有问题的故事。

    C

    如果需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整sprint待办事项。

    D

    要求所有团队成员尽可能的加班,以满足原本sprint的承诺。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()
    A

    将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止

    B

    中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事

    C

    如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项

    D

    要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在第五次sprint审查期间,团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是,产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发,在之前开发的功能中,故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题,事先应该怎么做?()
    A

    scrum主管应该谴责团队。

    B

    在下一次sprint期间,团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题。

    C

    应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分,以便能够不断测试新功能。

    D

    在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    完成任务后,敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
    A

    在正在从事的sprint之外,要求产品负责人提供一个新故事

    B

    独立完成故事。因为团队组成质量低。

    C

    等到回顾会议,要求团队批准开展新的故事

    D

    提供团队支持,帮助完成sprint中的其他故事


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()
    A

    团队无法为sprint创建工件。

    B

    团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。

    C

    客户在sprint周期结束时请求变更。

    D

    客户要求提前交付一个产品特性。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析