在Scrum项目中，采用下列哪种工具来追踪项目计划的工作项？（）A、Sprint待办事项B、发布燃尽图C、产品待办事项D、Sprint燃尽图

题目

在Scrum项目中，采用下列哪种工具来追踪项目计划的工作项？（）

  • A、Sprint待办事项
  • B、发布燃尽图
  • C、产品待办事项
  • D、Sprint燃尽图
相似考题

1.以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征?()A产品待办事项列表B产品待办列表C冲刺待办事项列表D迭代待办事项列表

2.Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）A、如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D、产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作

3.如下有关Scrum团队和计划的描述，哪一条是正确的？（）A、在Scrum中计划并不重要B、Sprint燃尽图替代了传统计划方式C、Scrum旨在成为一种执行既定计划的有效方式D、Scrum团队认可遵循计划的价值，但他们更重视响应变化的价值

4.阅读以下关于Scrum敏捷开发过程的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。 【说明】 Scrum是一个增量的、迭代的敏捷软件开发过程。某软件公司计划开发一个基于Web的Scrum项目管理系统，用于支持项目团队采用Scrum敏捷开发方法进行软件开发，辅助主管智能决策。此项目管理系统提供的主要服务包括项目团队的管理、敏捷开发过程管理和工件的管理。 Scrum敏捷开发中，项目团队由Scrum主管、产品负责人和开发团队人员三种不同的角色组成，其开发过程由若干个Sprint（短的迭代周期，通常为2到4周）活动组成。 Product Backlog是在Scrum过程初期产生的一个按照商业价值排序的需求列表，该列表条目的体现形式通常为用户故事。在每一个Sprint活动中，项目团队从Product Backlog中挑选最高优先级的用户故事进行开发。被挑选的用户故事在Sprint计划会议上经过细化分解为任务，同时初步估算每一个任务的预计完成时间，编写Sprint Backlog。 在Sprint活动期间，项目团队每天早晨需举行每日站立会议，重新估算剩余任务的预计完成时间，更新Sprint Backlog、Sprint燃尽图和Release燃尽图。在每个Sprint活动结束时，项目团队召开评审会议和回顾会议，交付产品增量，总结Sprint期间的工作情况和问题。此时，如果Product Backlog中还有未完成的用户故事，则项目团队将开始筹备下一个Sprint活动迭代。 为完成Scrum项目管理系统，考虑到系统的智能决策需求，公司决定使用MVC架构模式开发该项目管理系统。具体来说，系统采用轻量级J2EE架构和SSH框架进行开发，使用MySQL数据库作为底层存储。【问题1】（10分） Scrum项目管理软件需真实模拟Scrum敏捷开发流程，请根据你的理解完成图5-1给出的Scrum敏捷开发状态图，填写其中(1)～(5)的内容。【问题2】（6分） 根据题干描述，本系统采用MVC架构模式，请从各选答案a~n中分别选出属于MVC架构模型中的模型(Model)、视图(View)和控制器（Controler）的相关内容描述填入表5-1的空(1)～(3)处。 表5-1 架构模式中包含的内容 架构模式 包含内容 模型（Model） （1） 视图（View） （2） 控制器（Controler） （3） 备选答案： a Sprint 燃尽图 h 用户 b Project i 交付产品增量 c Product Backlog j 新建项目 d 用户故事 k Task e 估算任务预计完成时间 l Sprint f Release 燃尽图 m 产品负责人 g Sprint 回顾会议 n Sprint Backlog 【问题3】（9分） 根据项目组给出的系统设计方案，将备选答案a~l的内容填写在图5-2中的空(1)～(9)，完成系统架构图。图5-2 系统架构图 备选答案： a Struts 2 g 模型层 b Hibernate 持久层 h 控制层 c 数据库服务（MySQL） i EJB d Sitemesh j Web 层 e 业务逻辑层 k 视图层 f JQuery l PostgreSQL

更多“在Scrum项目中，采用下列哪种工具来追踪项目计划的工作项？（）A、Sprint待办事项B、发布燃尽图C、产品待办事项D、Sprint燃尽图”相关问题

  • 第1题：

    如下有关scrum团队和计划描述，哪一条是正确的？（）

    • A、在scrum中计划并不重要
    • B、Scrum诣在成为一种执行既定计划的有效方式
    • C、Scrum团队认可遵循计划的价值，但他们更重视响应变化的价值
    • D、Sprint燃尽图替代了传统计划方式

    正确答案:C

  • 第2题：

    敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）

    • A、在待办事项梳理会上。
    • B、在sprint回顾会议上。
    • C、在每日scrum期间。
    • D、在迭代评审会上。

    正确答案:A

  • 第3题：

    敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）

    • A、通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告
    • B、通过使用sprint待办事项和回顾会议
    • C、通过使用产品待办事项和每日站会
    • D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新

    正确答案:C

  • 第4题：

    哪个敏捷工件可以概述项目的预期回报率？（）

    • A、任务板
    • B、迭代待办事项
    • C、燃尽图
    • D、商业论证

    正确答案:D

  • 第5题：

    应该何时更新发布燃尽图？（）

    • A、每天后
    • B、每周后
    • C、每个Sprint后
    • D、每次发布后

    正确答案:C

  • 第6题：

    燃尽图有哪两种类型（）

    • A、产品发布燃尽图、任务燃尽图
    • B、产品发布燃尽图、迭代燃尽图
    • C、任务燃尽图、用户故事燃尽图
    • D、开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    在Scrum项目中，采用下列哪种工具来追踪计划的工作项？（）
    A

    Sprint待办事项

    B

    发布燃尽图

    C

    产品待办事项

    D

    Sprint燃尽图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    那个是PO和团队之间沟通的桥梁？（）
    A

    燃尽图

    B

    产品待办事项

    C

    Scrum团队会议

    D

    冲刺版本计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    应该何时更新发布燃尽图？（）
    A

    每天后

    B

    每周后

    C

    每个Sprint后

    D

    每次发布后


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么？（）
    A

    基于风险的燃起图

    B

    已调整的风险待办列表

    C

    基于风险的刺探（spike）

    D

    风险燃尽图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征？（）
    A

    产品待办事项列表

    B

    产品待办列表

    C

    冲刺待办事项列表

    D

    迭代待办事项列表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    哪个敏捷工件可以概述项目的预期回报率？（）
    A

    任务板

    B

    迭代待办事项

    C

    燃尽图

    D

    商业论证


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么？（）

    • A、基于风险的燃起图
    • B、已调整风险的待办列表
    • C、基于风险的刺探
    • D、风险燃尽图

    正确答案:C

  • 第14题：

    那个是PO和团队之间沟通的桥梁？（）

    • A、燃尽图
    • B、产品待办事项
    • C、Scrum团队会议
    • D、冲刺版本计划

    正确答案:B

  • 第15题：

    敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）

    • A、通过确保分包商提交项目计划和状态报告。
    • B、通过使用sprint待办事项和回顾会议。
    • C、通过使用产品待办事项和每日站会。
    • D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新。

    正确答案:C

  • 第16题：

    在Scrum项目中，采用下列哪种工具来追踪计划的工作项？（）

    • A、Sprint待办事项
    • B、发布燃尽图
    • C、产品待办事项
    • D、Sprint燃尽图

    正确答案:C

  • 第17题：

    团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么？（）

    • A、基于风险的燃起图
    • B、已调整的风险待办列表
    • C、基于风险的刺探（spike）
    • D、风险燃尽图

    正确答案:C

  • 第18题：

    敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新的故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的那个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）

    • A、待办事项梳理会上
    • B、在Sprint回顾会议上
    • C、在每日Scrum期间
    • D、在迭代评审会上

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    在Scrum项目中，采用下列哪种工具来追踪项目计划的工作项？（）
    A

    Sprint待办事项

    B

    发布燃尽图

    C

    产品待办事项

    D

    Sprint燃尽图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    敏捷管理专业人士需要注意到产品待办事项上一个新故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）
    A

    在待办事项梳理会上。

    B

    在sprint回顾会议上

    C

    在每日scrum期间。

    D

    在迭代评审会上


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么？（）
    A

    基于风险的燃起图

    B

    已调整风险的待办列表

    C

    基于风险的刺探

    D

    风险燃尽图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    燃尽图有哪两种类型（）
    A

    产品发布燃尽图、任务燃尽图

    B

    产品发布燃尽图、迭代燃尽图

    C

    任务燃尽图、用户故事燃尽图

    D

    开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）
    A

    通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告

    B

    通过使用sprint待办事项和回顾会议

    C

    通过使用产品待办事项和每日站会

    D

    通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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