当前分类： CSCM注册供应链管理师
问题：逆向物流的经济价值主要体现在（）A、降低原料成本B、提高企业服务价值和竞争力C、提高环境业绩，塑造企业形象D、以上都是...
查看答案
问题：在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括（）A、供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系B、供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程C、在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间D、采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用E、进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力...
问题：“发出的订购数量与每一期净需求的数量相同，每一期均不留库存数，适用于订购成本不高的采购活动”。上述内容是对以下哪种采购方法进行的描述（）A、经济订购批量法（EOQ）B、固定数量法（FOQ）C、固定期间法（EPR）D、批对批法（LFL）...
问题：TQM的特征是（）A、以客户为中心B、优化流程C、建立绩效体系D、控制质量成本E、持续改进...
问题：经济批量法是在保证生产正常进行的前提下，以（）为目标，确定订购批量的方法。A、计划定购量等于批量B、净需求最小C、标准件最多D、库存支出总费用最低...
问题：以下关于MRPII和ERP的说法不正确的是（）A、ERP是MRPII的延伸B、MRPII中没有财务模块C、ERP可以支持混合制造环境D、MRPII是ERP的一个功能模块...
问题：以下的哪些做法有利于创造双赢的谈判解决方案（）A、将方案的创造与对方案的判断行为分开B、充分发挥想象力，扩大方案的选择范围C、设法令谈判对手所追求的目标显得无足轻重D、在提出“看上去”不合情理的要求时，应显示客气与坚定的态度，以便获得谈判对手较大幅度的退让E、替对方着想，让对方容易作出决策...
问题：以下哪项不是采购绩效改进的方法（）A、营造绩效改进的工作氛围B、设立采购绩效评估尺度C、以降低库存为主轴的高效采购D、企业内部协同...
问题：供应链管理作业活动包括（）A、多重共享信息B、共享回报C、合作多重分担风险D、相同的目标和关注服务顾客E、流程整合...
问题：有关MRP的导入因素的下列说法中，哪个是正确的（）A、MRP只依据于主生产计划的数据B、库存计划，主生产计划及产品信息（物料清单及工艺流程）是MRP的导入因素C、产品需求计划以及生产能力需求计划，产品信息（物料清单及工艺流程）是MRP的导入因素D、市场预测，客户需求定单及销售合同是MRP的导入因素...
问题：供应链管理主要涉及以下哪几个领域（）A、供应B、生产计划C、物流D、需求E、零售...
问题：以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点（）A、要求供应商提供报价单或成本分析表B、建立合格厂商评选制度C、查询以前的采购纪录或当前市场行情D、了解买卖双方的优劣势E、掌握影响成本涨跌的特定因素或事件...
问题：库存是用来（）A、支持生产B、满足客户满意度C、在淡季的时候，使产能不再闲置D、增大加工批量E、允许采购批量增大，使得订单成本降低，并且可以获得折扣价格...
问题：以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤（）A、建立基于标准的托付订单处理模式B、建立销售网络管理系统C、建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议D、建立顾客情报信息系统...
问题：假设公司每年的采购成本占销售的40%，其他支出占50%，剩下10%是利润，那么如果采购环节的成本下降到38%，利润较原来的利润数值相比将增加（）A、2%B、10%C、20%D、无法确定...
问题：战略采购组织设立的原则包括（）A、要利用“集团采购”的协同优势B、对日常业务的运作影响较小C、非生产性采购不单独处理D、非生产性采购单独处理E、适应未来产品事业部制的要求...
问题：采购管理一般程序的第三步是（）A、订货B、接受订单C、选择供应商D、订货跟踪...
问题：以下哪项不是影响供应商交期的因素（）A、信息系统是否完善B、供应商从取得物料、加工到包装等所需的生产周期C、供应商的库存准备D、运输条件及能力...
问题：以下关于采购决策的说法错误的是（）A、一般情况下单次采购量越大，在价格上得到的优惠越多，同时因采购次数减少，采购费用会相对降低，但一次进货数量过大容易造成积压，占压资金，且增加了利息支出和仓储管理费用B、如果一次采购量过小，那么在价格上得不到优惠，同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出，并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险C、采购（包含订购）工作要做到五个恰当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源D、采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格，选择最便宜的，从而实现公司在原材料...
问题：以下哪项不属于供应链的特征（）A、复杂性B、动态性C、交叉性D、流通性...
