当前分类： CSCM注册供应链管理师
问题：企业过程再造的层次有（）A、职能机构内部的BPRB、职能机构部门之间的BPRC、企业与企业之间的BPRD、各关键业务部门的BPRE、组织机构的BPR...
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问题：当一个制造型组织在转向灵活的制造系统或计算机集成制造系统时，需要克服的最主要的障碍是（）A、由于改变而产生的人事问题B、硬件在各个平台上的兼容性C、软件语言障碍D、该组织的联网能力...
问题：关于传统采购以下说法正确的是（）A、传统采购的重点是重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择最低的价格B、在传统的采购方式下，质量、交货期等都是通过事前把关的办法进行控制的C、传统采购的供需关系是临时的或短时期的合作关系，合作多于竞争D、传统采购具有迅速响应用户需求的能力...
问题：库存是用来（）A、支持生产B、满足客户满意度C、在淡季的时候，使产能不再闲置D、增大加工批量E、允许采购批量增大，使得订单成本降低，并且可以获得折扣价格...
问题：以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素（）A、自制与外购的价格比较B、是否需要保密C、产能是否允许自制D、市场对成品需求的数量...
问题：以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法（）A、标杆法B、SCOR模型C、供应链绩效评估模型D、六西格玛方法驱动供应链绩效...
问题：双赢关系是一种合作的关系，它强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作协商协调相互的行为，它包括（）A、制造商可以帮助供应商降低成本B、制造商经常向供应商提供相关建议C、供应商可在制造商的帮助下改进质量、加快产品开发进度D、通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易/管理成本E、长期的信任合作取代短期的合同...
问题：以下哪些项属于供应链战略联盟中分销商的联盟目标（）A、保持产品新鲜B、增加周转率C、新产品发明D、改善订货承诺E、降低递送成本...
问题：“这种类型的采购部门，比较适合于生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本所占的比率甚高的企业。其主要功能在于发挥降低成本的效益，使采购部门变成为公司创造利润的另一种来源。”以上描述显示，将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适（）A、行政部门B、总经理C、生产部（或称制造部）D、事业部...
问题：下列哪些项不是总体库存管理最关心的内容（）A、管理库存的产品和其使用B、建立生产计划C、维持不同等级的库存的成本和收益D、分销网络和库存的移动E、以上都不是...
问题：以下哪项不属于供应链类型的种类（）A、直接供应链B、间接供应链C、扩展供应链D、最终供应链...
问题：物流网络设计的主要步骤包括以下哪些内容（）A、测量和评估现有网络的业绩B、建立优化模型C、评估网络设计D、计算替代选址的成本和收益E、网络人员配置的安排...
问题：传统采购模式的主要特点是（）A、传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程B、验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作，质量控制的难度大C、供需关系是临时的或短时期的合作关系D、供应与需求之间的关系竞争多于合作E、响应用户需求能力迟钝...
问题：供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点（）A、协同合作B、信息实时反馈C、提前期管理D、库存控制和在制品管理E、内部生产计划信息传递...
问题：“运输过程中遵照统一的规章或协议，使用同一运输单证，通过代办中转业务，将各种运输方式紧密协调衔接起来，共同完成运输任务的方式。”这段描述是对以下哪种运输方式的描述（）A、管道运输B、联合运输C、航空运输D、水陆运输...
问题：以下哪项不属于供应链的流程所包括的内容（）A、物资流通B、服务流通C、信息流通D、资金流通...
问题：常见库存管理中需要考虑的问题主要有（）A、重复性B、供应来源C、对需求的理解D、对定货到交货时间的了解E、库存管理系统...
问题：下列哪些是生产计划编制的目标（）A、确保高层领导参与B、确保工作中心的实际产出遵照计划C、制定生产产出的水平D、将生产和其它经营活动结合在一起E、报告车间的情况...
问题：在确定物流绩效评价指标时，应遵循以下哪些原则（）A、评价指标必须是定量的B、评价指标必须明白易懂C、评价指标必须是众人的共识D、评价必须特别抓住关键环节E、绩效评价必须能够增加经济效益...
