发现故事存在一个新的高度严重风险后，敏捷团队应该怎么做？（）A、对当前迭代添加一个目标，完成减轻或控制该风险。B、确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序。C、通过继续当前计划保持团队速度。D、及时更新风险登记册，并要求聘请一名风险专家。
题目
发现故事存在一个新的高度严重风险后，敏捷团队应该怎么做？（）
- A、对当前迭代添加一个目标，完成减轻或控制该风险。
- B、确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序。
- C、通过继续当前计划保持团队速度。
- D、及时更新风险登记册，并要求聘请一名风险专家。
相似考题
更多“发现故事存在一个新的高度严重风险后，敏捷团队应该怎么做？（）A、对当前迭代添加一个目标，完成减轻或控制该风险。B、确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序。C、通过继续当前计划保持团队速度。D、及时更新风险登记册，并要求聘请一名风险专家。”相关问题
-
第1题：
敏捷团队保留一份风险登记册。然而，在最后两次迭代中，负责干系人却未能解决一个已识别的详细业务风险。该风险可成为进一步向前进展的阻碍。敏捷团队应该怎么做？（）
- A、等待负责干系人解决该风险
- B、停止迭代开发和风险登记册更新。直到负责干系人提供解决方案为止
- C、通过提醒负责干系人风险的定性和定量影响，及时获得解决。
- D、更新风险等级册，注明解决的截止日期，并在提供解决方案之前，停止迭代开发。
正确答案:C -
第2题：
敏捷团队正在为一个一个史诗故事的工作做准备，该故事可能要求集成一项新技术。由于下一个迭代已经计划完毕，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
- A、参与考擦研究，更好地了解使用这项新技术的风险
- B、将该故事添加进风险登记册
- C、在每日站会将其作为一个问题提出
- D、更改该故事，避免继承新技术。
正确答案:C -
第3题：
敏捷团队正在开发一些功能，作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展，敏捷金买了个应该怎么做？（）
- A、使用技术技能好经验来找出解决方案，并指示团队遵守该解决方案
- B、与团队一起对该问题进行头脑风暴，存进找到解决方案
- C、分配
- D、使用一个新故事替换该故事
正确答案:B -
第4题：
项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么做（）
- A、监控风险
- B、完成风险登记册
- C、确定风险概率
- D、对未识别的风险做计划
正确答案:C -
第5题：
团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么？（）
- A、基于风险的燃起图
- B、已调整的风险待办列表
- C、基于风险的刺探（spike）
- D、风险燃尽图
正确答案:C -
第6题：
敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些构架风险的大规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕，敏捷项目管理师应该如何解决这个问题？（）
- A、推迟该故事的工作，保持团队速度
- B、重新查阅需求，创建详细的规范
- C、在风险登记册上添加该故事，并与客户一起分析
- D、执行考察工作，更好地理解该风险
正确答案:D -
第7题：
敏捷团队已经识别出项目中需要的非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）
- A、重新审视原始规范，将其需求编写一个探测用户故事
- B、为该需求编写一个用户故事，并将其放进发布待办事项中
- C、将其记录为一个变更请求，并将其包含在后续版本中
- D、将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险
正确答案:A -
第8题：
单选题发现故事存在一个新的高度严重风险后，敏捷团队应该怎么做？（）A对当前迭代添加一个目标，完成减轻或控制该风险。
B确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序。
C通过继续当前计划保持团队速度。
D及时更新风险登记册，并要求聘请一名风险专家。
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题敏捷团队已经识别出项目中需要的非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）A重新审视原始规范，将其需求编写一个探测用户故事
B为该需求编写一个用户故事，并将其放进发布待办事项中
C将其记录为一个变更请求，并将其包含在后续版本中
D将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题敏捷团队正在开发一些功能，作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展，敏捷经理应该怎么做？（）A使用技术技能和经验来找出解决方案，并指示团队遵循该解决方案。
B与团队一起对该问题进行头脑风暴，促进找到解决方案。
C分配一名团队成员，以任何代价在规定期限之前解决该问题。
D使用一个新故事替换该故事。
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些构架风险的大规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕，敏捷项目管理师应该如何解决这个问题？（）A推迟该故事的工作，保持团队速度
B重新查阅需求，创建详细的规范
C在风险登记册上添加该故事，并与客户一起分析
D执行考察工作，更好地理解该风险
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题敏捷团队保留一份风险登记册。然而，在最后两次迭代中，负责干系人却未能解决一个已识别的详细业务风险。该风险可成为进一步向前进展的阻碍。敏捷团队应该怎么做？（）A等待负责干系人解决该风险
B停止迭代开发和风险登记册更新。直到负责干系人提供解决方案为止
C通过提醒负责干系人风险的定性和定量影响，及时获得解决。
D更新风险等级册，注明解决的截止日期，并在提供解决方案之前，停止迭代开发。
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代，团队应该怎么做？（）
- A、要求产品负责人解决该风险
- B、在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案
- C、在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册
- D、记录在风险登记册，然后在下一次迭代中解决该风险
正确答案:B -
第14题：
完成任务后，敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
- A、在正在从事的sprint之外，要求产品负责人提供一个新故事
- B、独立完成故事。因为团队组成质量低。
- C、等到回顾会议，要求团队批准开展新的故事
- D、提供团队支持，帮助完成sprint中的其他故事
正确答案:A -
第15题：
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）
- A、重新审视原始规范，将其需求编写为一个探测用户故事
- B、为该需求编写一个用户故事，并将其放进发布待办事项中
- C、将其记录为一个变更请求，并将其包含在后续版本中
- D、将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险
正确答案:A -
第16题：
敏捷团队正在开发一些功能，作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展，敏捷经理应该怎么做？（）
- A、使用技术技能和经验来找出解决方案，并指示团队遵循该解决方案。
- B、与团队一起对该问题进行头脑风暴，促进找到解决方案。
- C、分配一名团队成员，以任何代价在规定期限之前解决该问题。
- D、使用一个新故事替换该故事。
正确答案:B -
第17题：
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务，团队已经创造了新产品，但由于一项独特的需求，完成迭代很困难。团队应该怎么做？（）
- A、尽可能延长当前迭代，直到可以交付
- B、请求一名专家临时加入团队
- C、复制另一个产品的功能，并在之前改造
- D、将故事拆分成几次迭代，直至完成该功能
正确答案:D -
第18题：
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求，团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）
- A、重新审视原始规范，将该需求编写为一个探测用户故事。
- B、为该需求编写一个用户故事，并将其包含进发布待办事项中。
- C、将其记录为一项变更请求，并将其包含进后续版本中。
- D、将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险。
正确答案:A -
第19题：
在规划一个敏捷项目期间，一个新的干系人参与，提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该怎么做？（）
- A、让团队分析这些变更的影响并缶该干系人更新该信息。
- B、向干系人提供更新的报告，并召开每日站会。
- C、在显眼的地方发布信息发射源，并定期向该干系人发送风险燃尽图。
- D、强迫干系人参加风险应对会议，并召开每日站会，讨论变更优先级和风险。
正确答案:C -
第20题：
单选题敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务，团队已经创造了新产品，但由于一项独特的需求，完成迭代很困难。团队应该怎么做？（）A尽可能延长当前迭代，直到可以交付
B请求一名专家临时加入团队
C复制另一个产品的功能，并在之前改造
D将故事拆分成几次迭代，直至完成该功能
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题敏捷团队正在开发一些功能，作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展，敏捷金买了个应该怎么做？（）A使用技术技能好经验来找出解决方案，并指示团队遵守该解决方案
B与团队一起对该问题进行头脑风暴，存进找到解决方案
C分配
D使用一个新故事替换该故事
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么做（）A监控风险
B完成风险登记册
C确定风险概率
D对未识别的风险做计划
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么？（）A基于风险的燃起图
B已调整的风险待办列表
C基于风险的刺探（spike）
D风险燃尽图
正确答案： B解析： 暂无解析