以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C，那么团队的速度是多少？（）A、9B、10C、12D、15

题目

以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C，那么团队的速度是多少？（）

  • A、9
  • B、10
  • C、12
  • D、15
相似考题

1.哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当()A在周末或其他休息时间完成用户故事B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时C从项目中移除用户故事D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始

2.在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()A在项目中同时使用这两种估算方法B在项目中过早使用理想时间C忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础D在项目中过早使用故事点

3.如果一个团队的速度是20个故事点，待办事项剩余83个故事点。排除所有其它的潜在因素比如增加范围，该项目团队应采用多少次迭代来完成剩余故事点？（）A、6B、3C、5D、4

4.在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发,测试和发布,那么团队的速度是()A10B4C5D40

更多“以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C，那么团队的速度是多少？（）A、9B、10C、12D、15”相关问题

  • 第1题：

    某敏捷团队的的迭代并不顺利。团队成员与需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事事变。用户故事为什么会失败？（）

    • A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准
    • B、客户写了验收标准
    • C、没有详细写明需求
    • D、验收测试是在开发用户故事之前写的

    正确答案:A

  • 第2题：

    敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模？（）

    • A、使用故事点
    • B、使用分解
    • C、使用速度
    • D、使用聚合

    正确答案:A

  • 第3题：

    项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？（）

    • A、要求产品负责人增加团队资源
    • B、与产品负责人沟通速度以及新的发布时间
    • C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算，并通过产品负责人
    • D、重新估算，并通知产品负责人项目比原先预期得更为复杂。

    正确答案:B

  • 第4题：

    在一次迭代过程中遇到一项技术挑战。团队应该怎么做？（）

    • A、做探针故事
    • B、使用架构故事
    • C、使用基础设施故事
    • D、使用分析故事

    正确答案:A

  • 第5题：

    如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模，敏捷团队使用的是哪一种估算技术？（）

    • A、计划扑克。
    • B、记点投票表决。
    • C、亲和图。
    • D、斗伦体系

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？（）

    • A、要求产品负责人增加团队资源。
    • B、与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。
    • C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算，并通知产品负责人。
    • D、重新估算，并通知产品负责人项目比原先预期的更为复杂。

    正确答案:B

  • 第7题：

    有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30，有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距？（）

    • A、在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务
    • B、从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务
    • C、延长迭代长度两天时间
    • D、减少迭代长度两天时间

    正确答案:B

  • 第8题：

    敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）

    • A、停止未完成的用户故事的工作，先为该请求工作
    • B、召开异常团队会议，更改迭代范围以包含该请求
    • C、向客户提供项目团队建设的意见
    • D、解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    如果一个团队的速度是20个故事点，待办事项剩余83个故事点。排除所有其它的潜在因素比如增加范围，该项目团队应采用多少次迭代来完成剩余故事点？（）
    A

    6

    B

    3

    C

    5

    D

    4


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在最近的四周迭代中，赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发，测试和发布，/n那么团队的速度是（）
    A

    10

    B

    4

    C

    5

    D

    40


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）
    A

    在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准

    B

    客户写了验收标准

    C

    没有详细写明需求

    D

    验收测试是在开发用户故事之前写的


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C，那么团队的速度是多少？（）
    A

    9

    B

    10

    C

    12

    D

    15


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）

    • A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准
    • B、客户写了验收标准
    • C、没有详细写明需求
    • D、验收测试是在开发用户故事之前写的

    正确答案:A

  • 第14题：

    敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）

    • A、停止未完成用户故事的工作，先为该请求工作
    • B、召开一场团队会议，更改迭代范围以包含该请求
    • C、向客户提供项目团队建议的意见
    • D、解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求

    正确答案:C

  • 第15题：

    完成任务后，敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

    • A、在正在从事的sprint之外，要求产品负责人提供一个新故事
    • B、独立完成故事。因为团队组成质量低。
    • C、等到回顾会议，要求团队批准开展新的故事
    • D、提供团队支持，帮助完成sprint中的其他故事

    正确答案:A

  • 第16题：

    在最近的四周迭代中，赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发，测试和发布，/n那么团队的速度是（）

    • A、10
    • B、4
    • C、5
    • D、40

    正确答案:A

  • 第17题：

    在上一次迭代中，Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事，2个各值5个点用户故事，还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少？（）

    • A、30
    • B、20
    • C、5
    • D、10

    正确答案:B

  • 第18题：

    敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些构架风险的大规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕，敏捷项目管理师应该如何解决这个问题？（）

    • A、推迟该故事的工作，保持团队速度
    • B、重新查阅需求，创建详细的规范
    • C、在风险登记册上添加该故事，并与客户一起分析
    • D、执行考察工作，更好地理解该风险

    正确答案:D

  • 第19题：

    在敏捷开发中，用户故事的主要元素是什么？（）

    • A、书面描述、故事点估算、计划版本
    • B、故事对话、书面描述、故事的成功标准
    • C、故事点估算、故事对话、达成共识的优先级
    • D、故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距？（）
    A

    在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务

    B

    从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务

    C

    延长迭代长度两天时间

    D

    减少迭代长度两天时间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在估算开发用户故事的相对工作量时，敏捷团队既可以用理想天数，也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么？（）
    A

    在项目中同时使用这两种估算方法

    B

    在项目中过早使用理想时间

    C

    忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础

    D

    在项目中过早使用故事点


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模，敏捷团队使用的是哪一种估算技术？（）
    A

    计划扑克。

    B

    记点投票表决。

    C

    亲和图。

    D

    斗伦体系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在上一次迭代中，Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事，2个各值5个点用户故事，还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少？（）
    A

    30

    B

    20

    C

    5

    D

    10


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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