如果一个团队的速度是20个故事点,待办事项剩余83个故事点。排除所有其它的潜在因素比如增加范围,该项目团队应采用多少次迭代来完成剩余故事点?()
第1题:
敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()
第2题:
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()
第3题:
以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C,那么团队的速度是多少?()
第4题:
虽然当前迭代是今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()
第5题:
发现故事存在一个新的高度严重风险后,敏捷团队应该怎么做?()
第6题:
在上一次迭代中,Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事,2个各值5个点用户故事,还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少?()
第7题:
有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30,有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距?()
第8题:
在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务
从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务
延长迭代长度两天时间
减少迭代长度两天时间
第9题:
6
3
5
4
第10题:
故事硬币
故事章节
故事标记
故事点
第11题:
30
20
5
10
第12题:
使用故事点
使用分解
使用速度
使用聚合
第13题:
项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()
第14题:
速度的定义是()
第15题:
有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距?()
第16题:
在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发,测试和发布,/n那么团队的速度是()
第17题:
以下哪个是对贷款Delphi(例如计划扑克)估算最佳的描述()
第18题:
项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()
第19题:
对当前迭代添加一个目标,完成减轻或控制该风险。
确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序。
通过继续当前计划保持团队速度。
及时更新风险登记册,并要求聘请一名风险专家。
第20题:
在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务
从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务
延长迭代长度两天时间
减少迭代长度两天时间
第21题:
对每一迭代完成的用户故事点或故事的衡量
对每一次发布完成的用户故事点或故事的衡量
对一次迭代计划的用户故事点的衡量
对每天完成的用户故事点的衡量
第22题:
10
4
5
40
第23题:
团队成员各自给出故事的估算,然后互相讨论理由达成一致
对现有的项目团队的绩效进行分析,来确定一些相似的用户故事的实际持续时间
团队成员给每个任务分配相似的大小,故事点基于冲突待办事项中的三角估算
团队成员给每个用户故事一个最悲观的和最乐观的估算值,这两个值的平均值就是故事点数