打造领导的执行力的方法主要有（）。A、以身作则B、身体力行C、树立威信D、决策能力E、前瞻意识

题目

打造领导的执行力的方法主要有（）。

  • A、以身作则
  • B、身体力行
  • C、树立威信
  • D、决策能力
  • E、前瞻意识
相似考题

1.分析领导威信的特点与作用,说明提高领导威信的方法

2.提高制度执行力，要牢固树立哪些意识？

3.如何进行职业素养的培养？（）A、树立职业意识，明确职业目标 B、树立终身学习意识，注重实践技能与社会能力的培养 C、完善从业人员职业道德的评价标准 D、把握工作重点，根据岗位职责打造核心素养

4.有人认为：“奖罚分明，领导者自然而然就能树立起威信。”你如何看待此问题，你将如何树立自己的威信?

更多“打造领导的执行力的方法主要有（）。A、以身作则B、身体力行C、树立威信D、决策能力E、前瞻意识”相关问题

  • 第1题：

    在建立威信时，你认为哪一点不正确（）。

    • A、权力大的领导者的确比权力小的领导者容易树立威信
    • B、如果下属的期望值越低，则很难迅速树立威信
    • C、道德品质是影响威信建立的内因
    • D、助手也可以通过树立相应的威信强化部门经理的威信

    正确答案:B

  • 第2题：

    领导干部要树立问题意识，增强解决问题的能力。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    愿景领导的胜任特征包括（）。

    • A、学习与反思能力
    • B、机会意识
    • C、战略前瞻
    • D、勤奋务实

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    以身作则，身先士卒，身体力行，带动被领导者的领导方式属于（）。

    • A、强制式
    • B、说服式
    • C、激励式
    • D、示范式

    正确答案:D

  • 第6题：

    愿景领导的胜任特征有：学习与反思能力、机会意识、战略前瞻、勤奋务实、关注现实。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    建立威信的有效途径是（）。

    • A、品德高尚生威信
    • B、言出必行建威信
    • C、以身作则树威信
    • D、做出实绩立威信

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    以身作则，身先士卒，身体力行，带动被领导者的领导方式属于（）。
    A

    强制式

    B

    说服式

    C

    激励式

    D

    示范式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    提高团队的执行力的方法有（）
    A

    营造良好的执行环境

    B

    打造学习型团队

    C

    推进企业文化建设

    D

    树立激动人心的目标


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    建立威信的有效途径是（）。
    A

    品德高尚生威信

    B

    言出必行建威信

    C

    以身作则树威信

    D

    做出实绩立威信


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    打造领导的执行力的方法主要有（）。
    A

    以身作则

    B

    身体力行

    C

    树立威信

    D

    决策能力

    E

    前瞻意识


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    提升执行力主要有哪些措施（）。

    • A、准确领会领导决策意图
    • B、构建高效执行团队
    • C、塑造执行力文化
    • D、建立绩效考评机制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    提高团队的执行力的方法有（）

    • A、营造良好的执行环境
    • B、打造学习型团队
    • C、推进企业文化建设
    • D、树立激动人心的目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    愿景领导应具备哪些胜任特征？（）

    • A、学习与反思能力
    • B、机会意识
    • C、战略前瞻
    • D、勤奋务实
    • E、关注现实

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    领导者建立威信的基础是（）

    • A、以身作则
    • B、工作实绩
    • C、优秀品质
    • D、渊博的知识和专业特长

    正确答案:D

  • 第17题：

    组织文化最关键的传达方法是领导者身体力行、以身作则。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    沟通可以达到好几个不同的目的。主要有（）。

    • A、传达信息（通知）
    • B、理解对方
    • C、树立威信，提升自己的领导力
    • D、改变人的行为

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    有人认为：奖罚分明，领导者自己能树立起威信。你如何看待此问题，你将如何树立自己的威信？


    正确答案:1、此观点过于片面。奖罚分明，确实有助于树立和提高领导的威信，但不是唯一的、根本的途径，更谈不上自然而然之说。
    2、领导者树立自己的威信，一定要奖罚分明，但这还不够，还要做到如下几点：一要讲政治；二是要正气；三是密切联系群众 ；四要廉洁勤政；五要讲团结、讲大局，善于调动一班人的积极性，形成坚强的战斗集体。

  • 第20题：

    单选题
    在建立威信时，你认为哪一点不正确（）。
    A

    权力大的领导者的确比权力小的领导者容易树立威信

    B

    如果下属的期望值越低，则很难迅速树立威信

    C

    道德品质是影响威信建立的内因

    D

    助手也可以通过树立相应的威信强化部门经理的威信


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    愿景领导的胜任特征包括（）。
    A

    学习与反思能力

    B

    机会意识

    C

    战略前瞻

    D

    勤奋务实


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    组织文化最关键的传达方法是领导者身体力行、以身作则。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    提升执行力主要有哪些措施（）。
    A

    准确领会领导决策意图

    B

    构建高效执行团队

    C

    塑造执行力文化

    D

    建立绩效考评机制


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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