目前在我国的技术企业中，特别是IT业，员工的离职率非常高，跳槽频繁。那么哪些因素造成了技术人员的离职（）A、薪酬B、心理感受C、感觉自己在团队中无所事事D、对自己定位不准确，和无法突破自我

题目

目前在我国的技术企业中，特别是IT业，员工的离职率非常高，跳槽频繁。那么哪些因素造成了技术人员的离职（）

  • A、薪酬
  • B、心理感受
  • C、感觉自己在团队中无所事事
  • D、对自己定位不准确，和无法突破自我
相似考题

1.在实行薪酬领袖政策的企业中,哪种成本提高了()。A、企业招聘成本B、员工离职的机会成本C、日常监督成本D、薪酬管理成本

2.关于离职面谈的说法，正确的是()。A:离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施 B:离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法 C:离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备 D:离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

3.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。 A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高 C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同

4.自我管理型团队能够很好地提高员工的工作满意度,但是有人发现与传统组织比较起来,自我管理型团队的()。A.离职率偏高、流动率偏低B.离职率和流动率偏高C.离职率偏低、流动率偏高D.离职率和流动率偏低

更多“目前在我国的技术企业中，特别是IT业，员工的离职率非常高，跳槽频繁。那么哪些因素造成了技术人员的离职（）A、薪酬B、心理感受C、感觉自己在团队中无所事事D、对自己定位不准确，和无法突破自我”相关问题

  • 第1题：

    某会计事务所的髙级项目经理最近几年的离职率逐渐上升，明显超出了同行业的离职 率。高级项目经理是会计事务所的关键职位，工作任务繁重，需要经常加班和出差。其专业要 求也很高，同时需要多年的从业经验和团队领导能力，招聘到一个合格的高级项目经理非常困 难，过高的离职率对公司造成的损失很大。经过市场薪酬调査，发现该公司高级项目经理职位 的总体薪酬水平和竞争对手相差无几。
    (1)如果市场薪酬调査的结果都是准确的，为了降低该职位的离职率，该公司应当收集哪 些与薪酬相关的信息？为什么？
    (2)该企业对离职员工做了进一步的分析，发现离职员工中，女性员工比例大大高于男性 员工，其中多数女性员工的年龄都在28到35之间。请问，除了薪酬因素，应该从哪些方面分 析女性员工的离职原因？


    答案：
    解析：
    需要掌握的信息如下：
    1)企业文化与价值。
    2)社会政治与经济形势。
    3)来自竞争对手的压力。
    4)员工对薪酬制度的期望。
    5)工会组织的作用。
    6)薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用。
    (2)离职原因的分析是：
    1)员工工作满意度。
    2)员工对其在企业内未来发展的预期和评价不明确。
    3)员工对企业外的其他工作机会和薪酬预期有所了解。
    4)非工作影响因素对工作行为的影响。
    5)员工流动的行为和心理的倾向。

  • 第2题：

    关于离职面谈的说法，正确的是( )。

    A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
    B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
    C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
    D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

    答案：D
    解析：
    离职面谈一般包括以下信息：①离职人员离职的真实原因，导致离职的主要事件。②离职人员对公司当前管理文化的评价。③对公司当前工作环境及公司内部人际关系的看法。④对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议。⑤离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。A项，离职面谈一般应让离职员工的直线主管作为面谈者参与其中。B项，离职面谈是一种管理者与员工直接沟通的有效方式，是离职员工表达自己看法的途径之一。C项，离职面谈需要对面谈的问题做好准备，可以通过形成谈话大纲来提高面谈效率。

  • 第3题：

    员工离职应如何操作（）。

    • A、直接删除该员工的基础信息
    • B、在岗位调动中做离职处理
    • C、在离职模块做关于离职处理
    • D、在员工基础信息中锁定该员工信息

    正确答案:C

  • 第4题：

    目前在我国的技术企业中，特别是IT业，员工的离职率非常高，跳槽频繁。那么哪些因素造成了技术人员的离职呢？（）

    • A、薪酬
    • B、心理感受
    • C、感觉自己在团队中无所事事
    • D、对自己定位不准确，和无法突破自我

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    某加油站员工于2012年5月份已在零售管理系统中作员工离职，以下说法正确的是（）

    • A、自5月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示
    • B、自6月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示
    • C、自7月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示
    • D、该离职员工自哪个月起在员工薪酬分配中不显示，取决于零售管理系统中的设置

    正确答案:D

  • 第6题：

    在离职面谈的技巧中，搜集的信息包括（）三类。

    • A、所属离职员工的个人隐私
    • B、所属离职员工的个人信息
    • C、与所属员工有关的绩效和薪酬
    • D、所属离职员工的离职信息

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    员工在离职时，最好要做离职面谈工作。但离职面谈存在着一定的陷阱，员工不一定说出离职的真正原因或者不一定真实反映企业的问题；所以，要想在离职面谈中挖掘到离职的真正原因，需要问员工一些私人化的问题，并且要求他们针对自己的主管上级做出批评，提出意见，只有这样，才能挖掘出真正的离职原因。这种说法正确吗？为什么？


    正确答案: 这种说法不正确。
    管理者在做离职面谈时，应避免提一些令人难堪的问题、太私人化的问题以及要求被面谈者批评他的上级主管或同事的问题。因为在这种时刻，问这样的问题，一方面离职者有可能不愿意回答；另一方面，即使回答了，也不一定是真实的原因，还是应当把工夫做在平时，平时多关心员工，多和员工沟通，了解员工的心声，帮助员工解决问题。

  • 第8题：

    对离职率的认识正确的是（）

    • A、离职可以更新组织气氛，所以离职率越高也好
    • B、离职是员工的问题，与企业无关
    • C、离职会增加企业成本，所以应尽量避免
    • D、只要是常态性的离职，企业正常对待即可

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    对离职率的认识正确的是（）
    A

    离职可以更新组织气氛，所以离职率越高也好

    B

    离职是员工的问题，与企业无关

    C

    离职会增加企业成本，所以应尽量避免

    D

    只要是常态性的离职，企业正常对待即可


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于离职面谈的说法中，错误的是（  ）。
    A

    离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系

    B

    离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中

    C

    离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价

    D

    离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    在离职面谈的技巧中，搜集的信息包括（）三类。
    A

    所属离职员工的个人隐私

    B

    所属离职员工的个人信息

    C

    与所属员工有关的绩效和薪酬

    D

    所属离职员工的离职信息


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    与离职员工面谈时，尽量选择较隐私的面谈地点，安排足够时间使离职员工畅所欲言，让离职员工感受到企业的真诚。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某会计事务所的高级项目经理近几年离职率上升，明显超出同行业离职率，这是关键职位，工作繁重，经常加班出差，专业要求高，需要多年经验和团队领导力，招聘到合格的人才很难。过高离职率使公司损失很大，经市场薪酬调查，该职总体薪酬水平和竞争对手相差无几。
    (1)如果要让薪酬的市场调查结果准确，为降低该职离职率，该收集哪些与薪酬相关信息?(8分)
    (2)该企业对离职员工做了进一步的分析，发现离职员工中，女性员工比例大于男性员工，其中多数女性员工的年龄都在28岁到35岁之间，请问，除了薪酬因素，应该从哪些方面分析女性员工的离职原因?(10分)


    答案：
    解析：
    (1)应掌握信息：企业文化与价值；企业外部环境；社会政治与经济形势；全球化竞争的压力；员工与工会组织的需要；企业总体战略对人力资源战略及薪酬的影响。 现行人力资源管理制度体系及薪酬管理的现状使薪酬战略与企业经营战略及环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应将企业整体薪酬的目标具体化，即提出具体的薪酬政策和策略，设计出具体的薪酬制度和实施步骤的技术技巧； 重新衡量企业薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性，在实施中发现问题和不足，保持企业薪酬体系的动态性和适应性。
    (2)离职原因分析的角度有：员工工作满意度；员工对其在企业内未来发展的预期.和评价；员工对企业外其他工作机会的预期和评价；非工作影响因素对工作行为的影响；员工流动的行为倾向。

  • 第14题：

    当员工离职时，通过离职面谈可以（）。

    • A、找出员工离开的原因
    • B、找出企业存在的问题
    • C、了解员工心理，改善工作条件
    • D、降低未来的员工流失率

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    员工离职率高低与当地社区的经济情况有很大关系，在失业率高的地区，员工离职率也会相对高。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    与离职员工面谈时，尽量选择较隐私的面谈地点，安排足够时间使离职员工畅所欲言，让离职员工感受到企业的真诚。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    自我管理型团队能够很好地提高员工的工作满意度，但是有人发现与传统组织比较起来，自我管理型团队的（）。

    • A、离职率偏高、流动率偏低
    • B、离职率和流动率偏高
    • C、离职率偏低、流动率偏高
    • D、离职率和流动率偏低

    正确答案:B

  • 第18题：

    离职面谈中需要收集员工信息，主要包括（）。

    • A、与所属离职员工有关的个人信息
    • B、与员工有关的绩效和薪酬
    • C、员工离职信息
    • D、离职原因、离职后的目标单位、目标岗位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    薪酬的外部公平性是指（）。

    • A、员工将自己的薪酬与社会平均薪酬水平的比较结果
    • B、企业将本*公司和其他企业的全体员工平均薪酬水平进行比较的结果
    • C、在企业和员工双方对薪酬保密的看法之间存在的差异性
    • D、员工将自己的薪酬与其他组织中从事同样工作的员工的薪酬进行比较的结果

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列关于企业的离职率的表述错误的是（）。

    • A、离职率可以反映出企业对员工的吸引力和员工的满意度
    • B、对于企业而言，离职率为0时最好
    • C、企业应当尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率
    • D、将离职率保持在正常的、可接受的范围内，对企业利大于弊

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    离职面谈中需要收集员工信息，主要包括（）。
    A

    与所属离职员工有关的个人信息

    B

    与员工有关的绩效和薪酬

    C

    员工离职信息

    D

    离职原因、离职后的目标单位、目标岗位


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    员工离职率高低与当地社区的经济情况有很大关系，在失业率高的地区，员工离职率也会相对高。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 员工离职率高低取决于许多因素，员工离职率高低与当地社区的经济情况有很大关系。一个基本因素是当地社区的经济情况，尤其是现时的失业率。在失业率高的地区，劳动力资源很充足，工作机会很少，现有员工可能很少有人会离职。在失业率低的地区，劳动力资源不充足，工作机会相对较多，现有员工就很可能辞掉现有工作去寻求更好的工作机会。

  • 第23题：

    多选题
    目前在我国的技术企业中，特别是IT业，员工的离职率非常高，跳槽频繁。那么哪些因素造成了技术人员的离职呢？（）
    A

    薪酬

    B

    心理感受

    C

    感觉自己在团队中无所事事

    D

    对自己定位不准确，和无法突破自我


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    当员工离职时，通过离职面谈可以（）。
    A

    找出员工离开的原因

    B

    找出企业存在的问题

    C

    了解员工心理，改善工作条件

    D

    降低未来的员工流失率


    正确答案： C,D
    解析： 当员工离职时，应遵循既定的程序，通过离职面谈找出员工离开的原因。
    找出企业存在的问题；了解员工心理，改善工作条件；降低未来的员工流失率；改变企业与员工之间的关系。

相关内容