拥有教练、发动部属的能力的是（）A、团队领导人B、管理层C、员工D、都不是

题目

拥有教练、发动部属的能力的是（）

  • A、团队领导人
  • B、管理层
  • C、员工
  • D、都不是
相似考题

1.作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以()角色来帮助员工学习。A、鼓励者B、教练C、学员D、培训师

2.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小,这个能力受()因素的影响A、企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B、管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C、后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养

3.在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是()。A.交流沟通能力B.激励员工的能力C.人际交往能力D.员工服从自己的能力

4.按规模划分，初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是()。A.技术能力B.管理能力C.财务能力D.安全能力

参考答案和解析
正确答案:B
更多“拥有教练、发动部属的能力的是（）A、团队领导人B、管理层C、员工D、都不是”相关问题

  • 第1题：

    下列不属于参与战略表现的是( )。

    A、生产人员不参与决策

    B、员工在工作中有自主权

    C、重视团队沟通

    D、管理人员更像教练


    正确答案:A

  • 第2题：

    高效团队的特点包括（）

    • A、成员之间互不干预
    • B、团队不需要领导
    • C、拥有明确的共同目标
    • D、团队管理层次少

    正确答案:C

  • 第3题：

    处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导。

    • A、指挥型
    • B、教练型
    • C、支持型
    • D、授权型

    正确答案:A

  • 第4题：

    管理层与操作层员工的考核内容主要包括：业务能力、服务责任意识、敬业意识、（）等。

    • A、团队意识
    • B、合作意识
    • C、配合态度
    • D、互助精神

    正确答案:A

  • 第5题：

    作为团队领导，支持员工学习的形式和方式是多种多样的，团队领导可以采用（）角色帮助员工学习。

    • A、导师
    • B、教练
    • C、培训师
    • D、鼓励者
    • E、学员

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    组织资源是（）拥有的，可以直接控制和运用的各种要素。

    • A、领导
    • B、员工
    • C、组织
    • D、团队

    正确答案:C

  • 第7题：

    团队领导方式主要有（）

    • A、员工型
    • B、学习型
    • C、自我管理型
    • D、教练型

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    作为团队领导，支持员工学习的形式和方式是多种多样的，团队领导可以采用（）角色帮助员工学习。
    A

    导师

    B

    教练

    C

    培训师

    D

    鼓励者

    E

    学员


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    组织资源是（）拥有的，可以直接控制和运用的各种要素。
    A

    领导

    B

    员工

    C

    组织

    D

    团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    指挥军官和班长要成为“四会”（会讲、会做、会教、会做思想工作）教练员，必须具备（）部属的能力。
    A

    指挥

    B

    训练

    C

    教育

    D

    管理

    E

    培养


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理层与操作层员工的考核内容主要包括：业务能力、服务责任意识、敬业意识、（）等。
    A

    团队意识

    B

    合作意识

    C

    配合态度

    D

    互助精神


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    做个成功的销售主管要做到（　　）。
    A

    对每个销售人员予以详细了解

    B

    销售主管是良师兼教练

    C

    销售主管应具备洞悉部属内心的能力

    D

    具有互助合作的精神及能为团队利益牺牲个人利益的意愿


    正确答案： D,B
    解析：
    成功销售主管要做到：①贴心的主管，对每个销售人员予以详细了解，鼓励他们发挥自己的特长，以利于整个集体的发展和成长；②多面手的主管，销售主管是良师兼教练，是评考官、团队的指挥官、鼓舞者；③高品质的主管，应具备洞悉部属内心的能力，能赋予部属以明确的方向，具有督导激励的能力；④开明的主管，具有互助合作的精神及能为团队利益牺牲个人利益的意愿。

  • 第13题：

    中层管理人员能力包括()。

    A.判断与领导能力
    B.沟通与协调能力
    C.教练与咨询能力
    D.解决团队问题的能力
    E.向高层经营者提供信息的能力

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    指挥军官和班长要成为“四会”（会讲、会做、会教、会做思想工作）教练员，必须具备（）部属的能力。

    • A、指挥
    • B、训练
    • C、教育
    • D、管理
    • E、培养

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    参与战略表现为（）

    • A、生产人员不参与决策
    • B、员工在工作中有自主权
    • C、重视团队沟通
    • D、管理人员更像教练
    • E、聘用数量多、多种专业的员工

    正确答案:C,D,E

  • 第16题：

    在团队建设过程中，团队领导者不应该具备的能力是（）

    • A、交流沟通能力
    • B、激励员工的能力
    • C、人际交往能力
    • D、员工服从自己的能力

    正确答案:D

  • 第17题：

    最终取得成功的商业团队是拥有：（）

    • A、最高智商的团队
    • B、专业能力的团队
    • C、最佳角色组合的团队
    • D、最强执行力的团队

    正确答案:C

  • 第18题：

    团队成功最依赖于下列哪一项？（）。

    • A、团队领导
    • B、团队成员拥有鱼骨图的知识技术
    • C、由中层管理的积极支持
    • D、由最高管理层的政策支持

    正确答案:D

  • 第19题：

    技术员工是新技术团队的主体，研究技术团队的建设，首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用。下面不是技术员工的个性是（）

    • A、思维逻辑能力强
    • B、性格偏外向，沟通能力相对较强
    • C、简单人际交往
    • D、对环境有依赖

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    拥有教练、发动部属的能力的是（）
    A

    团队领导人

    B

    管理层

    C

    员工

    D

    都不是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    最终取得成功的商业团队是拥有：（）
    A

    最高智商的团队

    B

    专业能力的团队

    C

    最佳角色组合的团队

    D

    最强执行力的团队


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    团队领导方式主要有（）
    A

    员工型

    B

    学习型

    C

    自我管理型

    D

    教练型


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    团队成功最依赖于下列哪一项？（）。
    A

    团队领导

    B

    团队成员拥有鱼骨图的知识技术

    C

    由中层管理的积极支持

    D

    由最高管理层的政策支持


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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