建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()
第1题:
一般团队合作能力量规包括的指标有()
第2题:
团队或成员之间的冲突可分为两类:建设性冲突和破坏性冲突。
第3题:
小梁和小刘是同一个项目团队的成员,最近却因为对项目施工方案观点相左而发生争吵。团队领导经过评估后认为,这种冲突能增加团队成员的才干和能力,有利于提高团队效率、推动团队建设,于是未作干涉,只是让他们仔细思考一下自己与他人的意见。 几天后,小梁对小刘说:“我相信我们出现分歧是有原因的,我特别想听听你的意见,相信会非常有价值的。”小刘看到小梁态度真诚,也放下了姿态,与他心平气和地讨论起了方案。最后,经过分析,他们觉得各自的观点都有道理,最终共同解决了问题。小梁和小刘之间的争吵属于()
第4题:
以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法,引导团队变得更有效率及创新()
第5题:
团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做?()
第6题:
冲突解决的定义是()
第7题:
对冲突的处理能力。
在团队会议之外的个人贡献程度。
促进其他成员更好地为团队做贡献。
打造具有建设性的团队氛围。
在团队会议中的贡献程度。
第8题:
对
错
第9题:
团队成员具有共同的兴趣与爱好
团队成员之间具有互补性
团队成员之间不为利益斤斤计较
团队成员之间具有合作精神
第10题:
团队成员参与不够
团队成员的退出
团队成员之间没有足够的信任
成员不能分享感受与观点
第11题:
团队的团结来自外部压力
团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力
团队成员对团队具有强烈的归属感
团队中各成员都明确地意识到各自的目标
团队成员承认团队存在的价值
第12题:
团队中互换资源
团队制定了新的招聘制度
团队中进行人员调换
团队中进行互相交流
第13题:
建设性冲突是指团队成员的目标不一致,但实现目标的方法一致。
第14题:
如果团队中存在大量的冲突,很可能是因为以下哪一项所描述的原因?()
第15题:
以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍()
第16题:
哪一项不属于优秀创业团队的特征()
第17题:
两名敏捷团队成员之间发生个人冲突,将会影响团队绩效,敏捷团队应该怎么做?()
第18题:
Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()
第19题:
重新构建团队
引进新的团队成员
让团队成员互换角色
鼓励团队成员适度竞争
第20题:
解决团队成员和客户的沟通问题
解决团队成员冲突
移除制造问题的团队成员
解决团队成员内的标准合规问题
第21题:
建设性
挑战性
破坏性
竞争性
第22题:
让两名团队成员独立解决
请求调走其中一名团队成员,以便团队决策保持中立
在回顾会上讨论该问题,并作为一个团队解决该冲突
要求两名团队成员保持专业,抛开个人冲突
第23题:
团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
职责冲突
团队成员缺乏对工作的投入
分配给每位团队成员的办公空间