网点负责人的领导力要求中,以下关于准确运用职位影响力说法正确的有().A、在实际工作中,网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现,选择不同的领导方式B、对同一个员工当他从事不同的工作时,因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿,就要采用不同的领导方式C、对同一个员工,即便他从事的是同一项工作,也要随着他的能力和意愿的不断变化,采取不同的领导方式D、网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式E、用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同

题目

网点负责人的领导力要求中,以下关于准确运用职位影响力说法正确的有().

  • A、在实际工作中,网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现,选择不同的领导方式
  • B、对同一个员工当他从事不同的工作时,因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿,就要采用不同的领导方式
  • C、对同一个员工,即便他从事的是同一项工作,也要随着他的能力和意愿的不断变化,采取不同的领导方式
  • D、网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式
  • E、用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同

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  • 第1题:

    网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式,当自己的成熟度略高于或与员工大体相当时,应采取以下哪一项方式?()

    • A、强制要求
    • B、向员工直接授权
    • C、命令
    • D、说服或鼓励员工参与

    正确答案:D

  • 第2题:

    由于企业员工所从事的工作不同,所要求的标准也有所不同,因此,员工培训的内容和形式应该结合员工的年龄、知识储备、个人能力等实际情况,考虑个人的工作性质、工作任务、职位特点,根据不同员工的需求进行有针对性的培训的培训原则是()

    • A、目标导向原则
    • B、服务于企业战略规划的原则
    • C、按需培训的原则
    • D、注重培训效果评估和转化的原则

    正确答案:C

  • 第3题:

    领导者应该认识到,员工存在着一种确定工作目标的需要,并要激起员工的这种需要,这对应途径一目标理论的主要内容中的()。

    • A、明确工作目标
    • B、明确实现目标的途径
    • C、提高目标的吸引力
    • D、根据不同的情境,采用不同的领导方式

    正确答案:A

  • 第4题:

    在一个规模较大的领导系统中,领导者是分为不同层次的。这表明:()。

    • A、不同层次的领导岗位对领导的能力素质有不同的要求
    • B、对人才不仅要量才而用,还要量能而用
    • C、在实际工作中要避免大材小用,小材大用
    • D、不同层次的领导在职权的等级上是有差异的

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    网点负责人在对员工进行批评时,应针对员工的不同性格,采取不同的批评方式,对固执己见、自尊心、虚荣心比较强的员工,宜采取以下哪一种方式?()

    • A、渐进式批评
    • B、提示性批评
    • C、一针见血式批评
    • D、商讨式批评

    正确答案:A

  • 第6题:

    网点负责人在对员工进行批评时,应针对员工的不同性格,采取不同的批评方式,对以下哪一种员工宜采用一针见血式批评?()

    • A、争强好胜、接受能力强的员工
    • B、好钻牛角尖、爱发牢骚的员工
    • C、自尊心、虚荣心比较强的员工
    • D、坦率开朗、知错就改的员工

    正确答案:D

  • 第7题:

    按照网点考核与激励的规定,在奖罚依据和落实中,以下说法不正确的是()。

    • A、在考核期内网点负责人要指派专人和员工保持随时反馈、沟通和指导
    • B、网点负责人对员工的日常工作及绩效考核表现进行定期辅导
    • C、网点负责人要为员工提升工作绩效提供资源、思路、方式、方法的支持以及指导和帮助
    • D、网点负责人需通过阶段性回顾与绩效目标执行情况的检查,及时帮助考核员工改进工作

    正确答案:A

  • 第8题:

    多选题
    要让员工觉得公平,张明今后应该(  )。
    A

    多和员工沟通,了解不同员工的不同需求

    B

    对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准

    C

    加强自己的领导权威

    D

    考虑不同部门工作性质的差异,制定与员工贡献相匹配的奖励方案


    正确答案: B,D
    解析:
    公平理论在管理上的应用有:①根据员工对工作和组织的投入来给予更多报酬,并确保不同的员工的投入/产出比大致相同,以保持员工的公平感;②因为公平感是员工的主观感受,应经常注意了解员工的公平感,对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬。案例中,张明需要考虑不同部门的工作特点,制定与员工贡献相匹配的奖励方案;与各部门员工沟通,了解不同部门员工的工作性质、特点和员工需求,制定有针对性的奖励方案。

  • 第9题:

    单选题
    由于企业员工所从事的工作不同,所要求的标准也有所不同,因此,员工培训的内容和形式应该结合员工的年龄、知识储备、个人能力等实际情况,考虑个人的工作性质、工作任务、职位特点,根据不同员工的需求进行有针对性的培训的培训原则是()
    A

    目标导向原则

    B

    服务于企业战略规划的原则

    C

    按需培训的原则

    D

    注重培训效果评估和转化的原则


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    网点负责人的领导力要求中,以下关于准确运用职位影响力说法正确的有().
    A

    在实际工作中,网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现,选择不同的领导方式

    B

    对同一个员工当他从事不同的工作时,因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿,就要采用不同的领导方式

    C

    对同一个员工,即便他从事的是同一项工作,也要随着他的能力和意愿的不断变化,采取不同的领导方式

    D

    网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式

    E

    用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    不定项题
    要让员工觉得公平,张明今后应该(  )。
    A

    多和员工沟通,了解不同员工的不同需求

    B

    对不同部门的员工的业绩衡量采用不同的标准

    C

    加强自己的领导权威

    D

    考虑不同部门工作性质的差异,制定与员工贡献相匹配的奖励方案


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    不定项题
    要让员工觉得公平,张明今后应该(  )。
    A

    多和员工沟通,了解不同员工的不同需求

    B

    对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准

    C

    加强自己的领导权威

    D

    考虑不同部门工作性质的差异,制定与员工贡献相匹配的奖励方案


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    网点负责人在对员工进行批评时,应针对员工的不同性格,采取不同的批评方式,对脾气暴躁、性格内向、好钻牛角尖、爱发牢骚的员工,宜采取以下哪一种方式?()

    • A、渐进式批评
    • B、一针见血式批评
    • C、商讨式批评
    • D、提示性批评

    正确答案:C

  • 第14题:

    管理者必须具体了解不同员工之间在需要和能力方面存在的差异,并按照不同人的不同情况,采取相应的管理方式,才能取得预期的效果。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    当员工缺乏完成工作的能力和意愿时,领导者应采取的领导方式为()。

    • A、参与式
    • B、推销式
    • C、授权式
    • D、吩咐式

    正确答案:D

  • 第16题:

    网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式,当自己的成熟度低于员工时,最好采取以下哪一项方式?()

    • A、命令
    • B、鼓励员工参与
    • C、向员工直接授权
    • D、说服员工参与

    正确答案:C

  • 第17题:

    网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式,当自己成熟度大大高于员工时,应采取以下哪一项方式?()

    • A、命令
    • B、说服员工参与
    • C、向员工直接授权
    • D、鼓励员工参与

    正确答案:A

  • 第18题:

    网点负责人在对员工进行批评时,应针对员工的不同性格,采取不同的批评方式,对以下哪一种员工宜采用提示性批评?()

    • A、性格直爽、坦率开朗的员工
    • B、知错就改、谦逊豁达的员工
    • C、争强好胜、头脑灵活、接受能力强的员工
    • D、好钻牛角尖、爱发牢骚的员工

    正确答案:C

  • 第19题:

    按照网点考核与激励的规定,在奖罚依据和落实中,以下说法正确的有()。

    • A、网点负责人将绩效考评结果以一对多谈话的方式反馈至全体人员
    • B、网点负责人应肯定员工工作成绩,指出工作中存在的问题,明确对员工的工作期望
    • C、作为确定个人考核绩效工资的主要依据,按照相应考核直接确定,根据网点不同岗位员工的绩效考评等次
    • D、将绩效考评结果纳入岗位职级体系,作为员工晋升、工资调整、岗位聘用、培养培训的主要依据
    • E、对于不适应岗位需要的人员及时清退或安排转岗

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    网点负责人在对员工进行批评时,应针对员工的不同性格,采取不同的批评方式,对脾气暴躁、性格内向、好钻牛角尖、爱发牢骚的员工,宜采取以下哪一种方式?()
    A

    渐进式批评

    B

    一针见血式批评

    C

    商讨式批评

    D

    提示性批评


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    薪酬的结构比例应该视从事不同性质工作的员工比例有所不同( )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    网点负责人在对员工进行批评时,应针对员工的不同性格,采取不同的批评方式,对以下哪一种员工宜采用提示性批评?()
    A

    性格直爽、坦率开朗的员工

    B

    知错就改、谦逊豁达的员工

    C

    争强好胜、头脑灵活、接受能力强的员工

    D

    好钻牛角尖、爱发牢骚的员工


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关于领导观念对领导行为和领导方式的决定性作用体现在(    )
    A

    不同的领导观念决定着人们采取不同的领导方式

    B

    不同的领导观念决定着人们选择不同的手段

    C

    不同的领导观念决定着人们采取不同的思维方式

    D

    不同的领导观念决定着人们选择不同的观察角度

    E

    不同的领导观念决定着人们对人和事采取不同的评价尺度


    正确答案: A,B
    解析: