更多“试述人员测评的方法有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    试述煤气管道的检漏方法有哪些?


    正确答案: ①钻孔检漏的方法。
    ②挖探坑检漏的方法。
    ③利用井室检漏的方法。
    ④塞球检漏的方法。
    ⑤使用检漏仪器查漏的方法,各种类型的煤气指示器是根据煤气不同的物理化学性质设计制造的,分为接触燃烧式煤气指示仪、半导体指示器。
    ⑥观察植物生长。
    ⑦利用排水器判断漏气的方法。

  • 第2题:

    试述MRP(物料需求计划)方法有哪些优点?


    正确答案: (1)可以准确、迅速、及时地计算出各种物资的需求量、需求时间、合理订货量、订货时间。
    (2)可以按照各种零件、组件、部件及原料之间的相互关系,调节它们的行后顺序,以密切配合生产进度,保证供应。
    (3)能根据供应过程中的动态变化和临时发生的意外情况,及时修订计划。
    (4)及时预测出各种物资的余缺,顺利尽快地采取措施予以解决。
    (5)能在保证供应的前提下,严格控制库存,减少储备,加速周转,最大限度节约资金。

  • 第3题:

    尽管传统的人员测评有很多方法,但是人们在实际应用时发现测评中总是不可避免地存在这样或那样的缺陷,影响了人员测评的公正性和客观性,问常见的失误有哪些方面?


    正确答案: (1)首应效应
    (2)晕轮误差
    (3)近因误差
    (4)暗示误差
    (5)偏见误差
    (6)投射作用

  • 第4题:

    人员测评中常用的统计万法有哪些?


    正确答案:次数分布分析:将原始材料的项目,按次数分布分析进行分组的统计方法称为次数分布分析。
    集中趋势分析:为了使人们对一组测评数据有一个概括的了解,需要用一个数来表示整组数据的集中情况。分析集中趋势的最常用指标可用算术平均数(常用符号为X,叉可分为简单算术平均数和加权算术平均数两种)和中位数两种。
    离中趋势分析:为了分析一组评定结果靠近平均数或中位数的分布状况,需要分析它们的离中趋势。度量离中趋势最常用的指标是标准差。
    相关分析:用于揭示两组变量或几组变量之间的关系,一般用相关系数作为度量的具体指标。
    相关系数范围是从1经过0到-1
    相关系数为0时,两组变量之间没有任何关系
    相关系数为0.3-0.5时,存在中等相关
    相关系数为0.5-0.7时,存在显著关系
    相关系数为0.7-0.9时,表示存在密切关系
    相关系数为1时,表示存在正比或反比关系

  • 第5题:

    人员测评中常用的统计方法:()、()、()、()等方法。


    正确答案:次数分布分析;集中趋势分析;离中趋势分析;相关分析

  • 第6题:

    人员测评方法有哪些方面的功能?


    正确答案: (1)甄别和评定功能。
    (2)诊断和反馈功能。
    (3)预测功能。

  • 第7题:

    有哪些人员测评工具属于基于模拟的测试?它们分别是怎样进行的?


    正确答案:(1)公文处理。
    1.看他处理的是否是关键问题。
    2.考核他处理问题是否坚决、果断,并使下级可以照办。
    3.看他有没有发现更深的问题以及各种问题间的关系,是否考虑了人的因素,还要求他解释为什么这样处理
    (2)无领导小组讨论。
    (3)角色扮演。
    (4)管理者游戏。

  • 第8题:

    问答题
    试述人员测评标准体系的基本模型。

    正确答案: 人员测评标准体系的基本模型:人力资源有两个基本管理层面,即人员管理和岗位管理,而支撑起管理面的有四个主要支柱,即招聘、培训、考核、薪酬:四个支柱和两个基本面又将产生八个交点,以此衍生出八个领域的工作。这些就构成了人力资源管理工作中的主要工作。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    试述在人员测评中运用人格测验时需要注意的问题。

    正确答案: 人格测验的应用需要注意以下7个问题:
    1)要使用所测人格物质广度大的人格测验。
    2)要使用“正确”答案不明显的人格测验。
    3)要根据职位不同确定是否在人员素质测评中使用人格测验。
    4)必须根据工作要求确定需要测量哪些人格物质。
    5)一般来说,人格测验安排在能力测验之后施测。
    6)要使用那些信度都比较高的人格测验。
    7)人格测验的使用,需要专业人员的辅导或参与。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    尽管传统的人员测评有很多方法,但是人们在实际应用时发现测评中总是不可避免地存在这样或那样的缺陷,影响了人员测评的公正性和客观性,问常见的失误有哪些方面?

    正确答案: (1)首应效应
    (2)晕轮误差
    (3)近因误差
    (4)暗示误差
    (5)偏见误差
    (6)投射作用
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    试述厌氧微生物的培养方法有哪些?


    正确答案: 固体培养:多层琼脂法,其中加入指示剂来监测氧气含量;冲入惰性气体,例如氮气。
    液体培养法:在发酵容器中冲入惰性气体,例如氮气。

  • 第12题:

    人员测评包括哪些内容?


    正确答案:人员测评包括素质测评、能力测评和绩效评估。

  • 第13题:

    人员测评指标体系设计的方法有哪些?


    正确答案: (1)工作分析法。
    (2)素质图示法。
    (3)问卷调查法。
    (4)培训目标分析法。
    (5)头脑风暴法。
    (6)胜任特征法。
    (7)高绩效素质分析法。

  • 第14题:

    试述人员测评的理论基础。


    正确答案: (1)人员测评得以实施的原因。
    人员测评得以实施是因为:人与人之间是存在个体差异的,而某些异特征又具有相对稳定性和可测量性。由于人们具有遗传、生活经历等生理及社会生活方面的差异,造成了人们个体间的差异性。这些差异性表现在人们的个性特点、能力、兴趣及价值等很多方面。同时,人的某些素质又具有相对的稳定性。比如心理素质,人们在不同的时间和不同的地点总是表现出相同或相似的心理特征,即某个人的心理特征不仅目前是这样,而且不仅在这一地点如此,更换到其他地点之后也是如此。同时,心理特征又能够通过行为表现出来,这使得心理特征可以测量出来。
    (2)人员测评是一种间接的、客观的和相对的测量手段由于人员测评是对人的心理素质及潜在能力的测评,而科学发展到今天,还无法直接测量人的心理,只能通过测量人的外在行为表现推断出人的心理素质和潜在能力,因此说人员测评是一种间接的测量。同时,由于人员测评以现代心理学、行为科学等理论为基础,借助了一系列客观的测评技术和手段,因此与传统的经验判断方法相比,它更加客观和科学。另外,人员测评所测量的一个人某种素质的高低、强弱这些指标在评价时没有绝对的尺度,而是通过个体在群体中的相对位置来判定的,所以人员测评又具有相对性的特点。所以,科学的人员测评必须以严格的统计规律作为手段。人员测评采取的是一种一斑窥豹的方法,这是因为不可能测量一个人所有的行为,而只能抽取一定的行为样本。从统计学意义上讲,通过有代表性的样本可对行为的整体做出推论。因此,测评中所运用的目标、样本必须具有较强的代表性。

  • 第15题:

    人员测评的理论基础有哪些?


    正确答案:个体差异原理,测量与评定原理、定性与定量原理、静态与动态原理、模糊与精确原理。

  • 第16题:

    试述战胜挫折的方法有哪些?


    正确答案: 1.保持良好的心态
    竞争正冲击着社会的每一个角落,人们的心态言行、举止,直至服饰都在发生深刻的变化,致使在一部分人之中出现了一些矛盾心理,诸如,赞成中有保留,肯定中有怀疑,执行中有分歧,高兴中有埋怨,希望中有忧虑等。这些矛盾的存在,必然会导致心理挫折的产生。面对这一情况,应从树立正确的人生观、价值观入手,保持一个良好的心态,要感到自己是个幸福的人,自身就能得到自尊和满足,生活才有活力,即使碰到挫折和不幸,也能乐观对待,有勇气去克服困难。
    2.采取宽容态度
    每个人应有严于律己、宽以待人的胸怀,不要计较别人的攻击行为,即使出现攻击行为时,也应保持和蔼态度。如果采取针锋相对的办法,不仅收不到好的效果,还有可能使矛盾激化,导致挫折的再次出现。
    3.提高认识,分清是非
    宽容的态度并不等于不分是非,应该辨真假,明是非。只有这样才更有利于促使受挫折的人变消极为积极。 
    4.采用精神发泄法
    这是一种心理治疗方法,通俗的讲,就是创设一种情境让受挫折的人“出出气”,自由地表达他受压抑的情感。人们在受到挫折后心理失去平衡,常常是以紧张情绪反应代替理智行为,只有使他们这种紧张情绪发泄出来,才能恢复理智状态,达到心理平衡。
    精神发泄法可以采用各种形式,如写申诉信、个别谈心、在会议上发表意见等。
    5.改变引起挫折的环境
    这有两种办法,一是采取调动工作的办法,让受挫折的人调到一个新的环境中去工作;二是改善原有环境的气氛,努力创设一个良好、和谐、友爱的环境,使受挫折者重新有了动力和活力。
    6.进行心理咨询和心理治疗
    心理咨询的目的主要是帮助受挫折人疏导感情,放松紧张情绪,摆脱心理压力,消除心理负担,并从理智上使受挫者端正态度,提高认识水平,以便养成良好的行为习惯,积极适应环境,战胜挫折和失败。

  • 第17题:

    问答题
    人员测评指标体系设计的方法有哪些?

    正确答案: (1)工作分析法。
    (2)素质图示法。
    (3)问卷调查法。
    (4)培训目标分析法。
    (5)头脑风暴法。
    (6)胜任特征法。
    (7)高绩效素质分析法。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    人员测评中常用的统计万法有哪些?

    正确答案: 次数分布分析:将原始材料的项目,按次数分布分析进行分组的统计方法称为次数分布分析。
    集中趋势分析:为了使人们对一组测评数据有一个概括的了解,需要用一个数来表示整组数据的集中情况。分析集中趋势的最常用指标可用算术平均数(常用符号为X,叉可分为简单算术平均数和加权算术平均数两种)和中位数两种。
    离中趋势分析:为了分析一组评定结果靠近平均数或中位数的分布状况,需要分析它们的离中趋势。度量离中趋势最常用的指标是标准差。
    相关分析:用于揭示两组变量或几组变量之间的关系,一般用相关系数作为度量的具体指标。
    相关系数范围是从1经过0到-1
    相关系数为0时,两组变量之间没有任何关系
    相关系数为0.3-0.5时,存在中等相关
    相关系数为0.5-0.7时,存在显著关系
    相关系数为0.7-0.9时,表示存在密切关系
    相关系数为1时,表示存在正比或反比关系
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    人员测评的理论基础有哪些?

    正确答案: 个体差异原理,测量与评定原理、定性与定量原理、静态与动态原理、模糊与精确原理。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    试述人员测评的方法有哪些?

    正确答案: 人员测评的方法有:
    1.推荐表、申请表、履历表、档案的分析
    2.纸笔测试(笔试)
    3.心理测验:标准化测验(智力测验、能力倾向测验、人格测验、个性测验、心理健康测验、兴趣测验、创造力测验等);投射测验
    4.面试
    5.情境模拟——评价中心技术:文件筐测验、无领导小组讨论、角色扮演和管理游戏
    6.胜任特征分析
    7.民主评议
    8.工作现场测试
    9.观察评定法
    10.业绩考评等
    解析: 暂无解析