什么是准时生产？
题目
什么是准时生产？
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第1题：
什么是准时化生产？
正确答案: 通过流水作业装配一辆汽车的过程中，所需要的零部件在需要的时刻，以需要的数量送到生产线上。 -
第2题：
下述哪一个是精益生产准时化（JIT）的特征？（）
- A、上工序必须准时开工，不能断流
- B、按照客户需求的时间准时供货
- C、按照下达的生产计划，准时安排生产
- D、按顾客需求决定的节拍（Takt Time）连续流生产
正确答案:D -
第3题：
精益生产的准时化（JIT）是指（）。
- A、只在需要的时间生产需要数量所需要的产品
- B、按照客户需求的时间准时供货
- C、按照下达的生产计划，准时安排生产
- D、上工序必须准时开工，不能断流
正确答案:A -
第4题：
简述什么是准时生产制？它的目标是什么？
正确答案:只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。其核心是追求一种无库存生产系统。其目标：消除生产中断、使系统具备柔性、减少换产时间与生产提前期、存货最小、消除浪费。 -
第5题：
准时制生产系统的特征是什么？
正确答案:准时制生产系统的特征有：
1.平稳化生产
2.牵引式生产统
3.单元式的生产系统布置和快速装换调整
4.小批量生产
5.资源配置头型化
6.全面质量控制 -
第6题：
精益生产方式的核心是什么？（）
- A、看板管理
- B、精益制造
- C、世界级制造
- D、准时化生产
正确答案:D -
第7题：
“准时化”生产方式的特点是什么？
正确答案: 1、“准时化”生产方式追求现场管理的整体优化，各种管理方法手段都紧紧围绕提高产品质量，提高经济效益而配套设计，同步实施。
2、将过去上道工序的“推动式”生产改变为：后工序需要多少，前工序就生产供应多少的“拉动式”生产，企业以市场的需求为目标，组织准时化生产。
3、最大限度地压缩在制品储备，杜绝超量生产，工序间在制品向“零”努力，从而能保证产品质量，避免成批废品的产生。
4、在劳动组织上实行多工序管理，多机床操作，使劳动生产率大幅度提高。
5、在现场管理上，强调更新观念，实行以生产现场为中心，以生产工人为主体，以车间主任为首的生产现场管理体制，要求一切后方部门都必须围绕准时化生产提供优质准时的服务。 -
第8题：
问答题准时生产制的特点是什么？正确答案： 后工序到前工序提取零部件；小批量生产、小批量传送；用最后的装配程序来调节整个生产过程。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题准时生产的概念及实施准时生产的要点？正确答案： 准时生产（Just-In-Time，简称：JIT），顾名思义是指企业只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品。JIT是一组活动的集合，其目的在于实现保持原材料在制品及产成品最小库存的情况下进行大批量生产。
实施JIT生产模式有以下要点：
（1）暴露问题和瓶颈；
（2）消除浪费；
（3）改进产品设计；
（4）改进工厂布局和流程设计；
（5）改进人力资源；
（6）全面质量管理；
（7）拉式调度和看板生产控制系统；
（8）与供货商紧密合作。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题支撑准时化生产的主要技术手段是（）A推动式生产
B准时化物流
C拉动式生产
D准时化采购
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题什么是准时化生产？正确答案： 通过流水作业装配一辆汽车的过程中，所需要的零部件在需要的时刻，以需要的数量送到生产线上。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题准时生产方式的具体含义是什么？正确答案： 日本丰田汽车公司从20世纪60年代开始推行的，旨在消除生产过程中各种浪费现象的一种综合管理技术。准时生产可以说是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。解析： 暂无解析 -
第13题：
支撑准时化生产的主要技术手段是（）
- A、推动式生产
- B、准时化物流
- C、拉动式生产
- D、准时化采购
正确答案:C -
第14题：
什么是准时制采购？企业怎样做到准时制采购？
正确答案:准时制采购是一种理想的采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
减少供货商的数量；小批量采购；保证采购的质量；合理选择供货商；可靠的送货和特定的包装要求。 -
第15题：
准时生产的概念及实施准时生产的要点？
正确答案: 准时生产（Just-In-Time，简称：JIT），顾名思义是指企业只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品。JIT是一组活动的集合，其目的在于实现保持原材料在制品及产成品最小库存的情况下进行大批量生产。
实施JIT生产模式有以下要点：
（1）暴露问题和瓶颈；
（2）消除浪费；
（3）改进产品设计；
（4）改进工厂布局和流程设计；
（5）改进人力资源；
（6）全面质量管理；
（7）拉式调度和看板生产控制系统；
（8）与供货商紧密合作。 -
第16题：
准时化生产的目标是什么？
正确答案: JIT生产的目标：JIT方式的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费，努力降低成本、提高质量，取得高的利润。为消除无效劳动和浪费，就要不断追求最优的生产系统设计和最佳的操作状态。JIT的具体目标可以概括为：
（1）废品量最低（零废品）；
（2）准备时间最短（零准备时间）；
（3）库存量最低（零库存）；
（4）搬运量最低；
（5）机器损坏率低；
（6）生产提前期短；
（7）批量小。 -
第17题：
在准时制生产中，七大浪费指的是什么？
正确答案: 七大浪费是指：
①等待浪费；
②搬运浪费；
③库存浪费；
④不良品浪费；
⑤加工浪费；
⑥过量生产和过早生产浪费；
⑦动作浪费。 -
第18题：
“JIT”即Just in time，指的是什么？（）
- A、准时生产方式
- B、及时生产方式
- C、刚好生产方式
- D、仅仅生产方式
正确答案:A -
第19题：
什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？
正确答案: 准时生产（Just-In-Time，JIT）方式就是在顾客需要的时候，生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量；准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度，提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的；此外，MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。 -
第20题：
问答题什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？正确答案： 准时生产（Just-In-Time，JIT）方式就是在顾客需要的时候，生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量；准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度，提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的；此外，MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述什么是准时生产制？它的目标是什么？正确答案： 只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。其核心是追求一种无库存生产系统。其目标：消除生产中断、使系统具备柔性、减少换产时间与生产提前期、存货最小、消除浪费。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题下列有关精益生产的说法正确的是 ( )A精益生产就是耗费原材料最少的生产
B精益生产实行“拉动式”准时生产
C精益生产就是准时化生产
D精益生产是早期的准时化生产
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题准时化生产的3个基本原则是什么？正确答案： 工序的连续流化、根据需要的数量确定生产节拍、后工序领取解析： 暂无解析