整体薪酬有哪些特点？
题目
整体薪酬有哪些特点？
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第1题：
技能薪酬特点有哪些？
正确答案: 一是适用于工作比较具体且容易界定的岗位，如操作员、技术员和办公室人员；
二是激励员工不断开发新的知识技能；
三是缺点是短期内增加人力资源培训成本，其结构也比职务薪酬结构复杂； -
第2题：
整体道床有哪些特点？
正确答案:整体性好，坚固、稳定、耐久，轨道建筑高度小，减少隧道净空，轨道维修量小；弹性差，列车运行引起的震动、噪音比较大，造价比较高，施工时间长。 -
第3题：
薪酬调查的结果可以为下面哪些工作提供依据（）
- A、整体薪酬水平的调整
- B、薪酬制度结构的调整
- C、绩效管理制度的调整
- D、薪酬晋升政策的调整
- E、岗位薪酬水平的调整
正确答案:A,B,D,E -
第4题：
激励薪酬有哪些类型？
正确答案: 第一，生产工人激励计划；第二，其他专业人员激励计划；第三，组织的整体激励计划。 -
第5题：
薪酬沟通有哪些步骤有哪些？
正确答案: （1）确定沟通目标
（2）收集相关信息
（3）制定沟通媒介
（4）选择沟通媒介
（5）举行沟通会
（6）评价沟通结果 -
第6题：
整体薪酬模式
正确答案: 是指企业在员工充分参与的基础上，建立每个员工不同的薪酬组合系统，并定期随着他们兴趣爱好和需求的变化的一种薪酬制度。 -
第7题：
构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。
- A、评价整体性薪酬战略的内涵
- B、评价整体性薪酬战术的要求
- C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应
- D、将企业整体薪酬战略的目标具体化
- E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
正确答案:A,C,D,E -
第8题：
激励薪酬有哪些？
正确答案: 个人激励薪酬。以员工个人的绩效为基础而支付的薪酬，这种方式有助于激励员工不断提高自己的绩效水平，但不利于团队的相互合作。主要包括计件制、工时群体激励薪酬。群体激励薪酬是以团队或企业的绩效为依据来支付薪酬的，它使得员工更加关注团队和企业的整体绩效，增进了团队的合作。包括利润分享计划、斯坎隆计划、拉克尔计划和股票所有权计划。 -
第9题：
问答题技能薪酬特点有哪些？正确答案： 一是适用于工作比较具体且容易界定的岗位，如操作员、技术员和办公室人员；
二是激励员工不断开发新的知识技能；
三是缺点是短期内增加人力资源培训成本，其结构也比职务薪酬结构复杂；解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题整体道床的主要特点有哪些？正确答案： ①整体道床是用混凝土直接浇注成型的，线路位置完全固定，因而线路稳定，平顺，有利于高速行车.
②整体道床取代了道碴层，维修工作量大大减少，没有更换枕木，清筛道床，捣固等线路作业，减轻了劳动强度，改善了劳动条件，尤其是在长隧道内，其优越性更为显著
③整体道床可减少石质隧道的隧底开挖.对于改建既有线的隧道，可以争取净空，减少工程
④整体道床线路外整洁美外，坚固耐用，使用年限长.
⑤整体道床施工精度要求较高，进度慢，遭受破坏后，修复较一般轨道困难.
⑥整体道床是一种刚性轨下基础，轨道弹性差.解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题整体薪酬有哪些特点？正确答案： 第一，整体性。第二，以员工为中心。第三，注重业绩。第四，多样化、个性化。第五，关注内在薪酬。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题薪酬调查的结果可以为下面哪些工作提供依据（）A整体薪酬水平的调整
B薪酬制度结构的调整
C绩效管理制度的调整
D薪酬晋升政策的调整
E岗位薪酬水平的调整
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第13题：
薪酬调查的主要内容有哪些？应该如何做好薪酬调查？
正确答案: 薪酬调查的项目主要包括基准岗位描述、最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充福利计划、薪酬政策等。
薪酬调查的程序：
（1）确定薪酬调查的目的与方法；
（2）选择调查岗位；
（3）选择调查范围；
（4）确定调查项目；
（5）设计调查问卷及实施调查；
（6）分析调查结果；
（7）绘制市场薪酬曲线。 -
第14题：
从整体上看，人文社会科学研究有哪些主要特点？
正确答案: 总体特点有三：一是以获得科学的人文社会认识成果为目的；二是综合了传统科学方法的精华，又有所超越；三是对科学思维方法辩证综合的掌握。 -
第15题：
什么是技能薪酬体系？技能薪酬体系的主要特点是什么？技能薪酬体系有什么优缺点？
正确答案:技能薪酬体系——是指根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。
技能薪酬体系的主要特点：员工所获得的薪酬是与知识、一种或多种技能以及能力而不是职位联系在一起的。换而言之，组织更多的是依据员工所拥有的工作相关技能而不是其承担的具体工作或职位的价值来对他们支付薪酬，并且员工的薪酬上涨也取决于员工个人所掌握的技能水平的上升或是已有技能的改善。
技能薪酬体系的优点：
第一，技能薪酬体系向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息，它激励员工不断开发新的知识和技能，提高员工在完成同一水平层次以及垂直层次的工作任务方面具有更大的灵活性和多功能性，从而有利于员工和组织适应市场上快速的技术变革。
第二，技能薪酬体系有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。
第三，技能薪酬体系在一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作，而不是去谋求报酬尽管很高但是却并不擅长的管理职位。
第四，技能薪酬体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性，这是因为员工的技能区域扩大使得他们能够在自己的同伴生病、流动或者其他原因而缺勤的情况下替代他们的工作，而不是被动等待。
第五，技能薪酬体系有助于高度参与型管理风格的形成。
技能薪酬体系的缺点：
第一，由于企业往往要在培训以及工作重组方面进行投资，结果很有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况。
第二，技能薪酬体系要求企业在培训方面付出更多的投资，如果企业不能通过管理这种人力资本投资转化为实际的生产力，则企业可能会因此而无法获得必要的利润。
第三，技能薪酬体系的设计和管理都要比职位薪酬体系更为复杂，因此它会要求企业有一个更为复杂的管理结构，至少需要对每一位员工在技能的不同层级上所取得的进步加以记录。
最后，尽管技能薪酬计划能够有效地对今天这种角色多元化和技能推动型的工作进行排序和提供报酬，最终帮助组织来改变员工的行为和改善绩效，但是它本身却并非是在现有薪酬战略基础上的一种激进的飞跃。 -
第16题：
客户中心战略企业的薪酬管理有哪些特点？
正确答案: 第一，以职位为基础的薪酬体系。
第二，可变薪酬在薪酬总额中所占比例高。
第三，薪酬水平一般低于市场平均水平。 -
第17题：
基于工作的薪酬制度具体形式有岗位薪酬制和职务薪酬制。岗位薪酬制的主要特点是（）。
正确答案:对岗不对人 -
第18题：
跨国公司的薪酬管理有哪些特点？
正确答案:不同国家各类人员的薪酬存在差异，这自然影响外派人员的薪酬水平。住外人员的薪酬构成：工资、税收、住房、一般行政补贴。
总的来说，国际性薪酬管理领域中的所有问题都是些十分棘手的问题。他们集中表现为以下特点
（1）公平对待问题
从一个方面来说，企业有必要维持全公司范围内的工资规模和工资政策，比如，世界各地分支机构中的销售经理工资收入都应被限定在一相同的狭小范围内，这样做有利于减少会被视为不公平对待的风险，并且大大简化保持国与国之间工资率相对平衡的工作。但是，如果不能使工资规模与地方劳动力市场的情况保持一致，那么这种简单化的优点给人力资源管理者带来的麻烦可能比它带来的方便更多。事实上，在一些国家中生活（如日本）比在其他一些国家中生活（如希腊）显然要付出更昂贵的代价。如果这些生活成本的差距不被考虑在内的话，那么企业几乎找不到人愿意去承担“高成本”的工作。
跨国公司在各国的子公司的薪酬政策制定中必须考虑到当地劳动力市场的工资行为、有关的劳动报酬方面的法规和当地的文化倾向，同时还要与母公司的整体经营战略保持足够的一致。各个子公司的人力资源经理要为东道国的员工、母公司派出的员工和第三国的员工分别开发出不同的薪酬制度。在这个问题上，一个常见的现象是即使东道国当地的员工与母公司派来的员工承担责任、复杂程度和重要性相同的工作，母公司派来的员工也会经常得到比较高的报酬，这就易使东道国当地的员工产生一种没有被公平对待的感觉。
（2）不同文化对薪酬制度选择的不同偏好
跨国公司在各国的子公司的人力资源经理在工作中面临着许多困难，在不同的国家，对于员工的养老金、社会保障、医疗保险和其他各种福利的管理规定存在着很大的差异。在有些国家，公司在传统上要为员工提供住房、上下班的交通条件和年终奖金，而在另一些国家却不是这样。与员工绩效考核遇到的问题一样，不同的文化对于薪酬制度的选择也有不同的偏好。美国林肯电气公司在美国成功地实行了以生产率为基础的激励性薪酬体系，包括计件工资和年终奖金等措施，而且林肯公司还把这些制度全部或部分地应用于公司在澳大利亚和墨西哥的子公司。但是当林肯公司将这种制度移植到欧洲时却因为文化差异而遇到了很大的阻力。在文化特征与薪酬体系之间的配合关系上，如果是在权力距离比较大的社会中，薪酬体系应该与公司中的等级观念相互一致，最高收入与最低收入的员工的报酬水平之间的差异程度应该大一些，要能够反映员工在公司中地位上的差距。而在权力距离比较小的社会中，应该采取比较平等化的薪酬体系，最高收入与最低收入的员工的报酬水平之间的差距就应该相对小一些。在个人主义倾向比较严重的社会中，薪酬体系应该强调奖励个人的工作成就。而在集体主义倾向比较明显的文化中，薪酬体系的建立就应该以员工集体或者以员工的资历为基础。
（3）外派员工薪酬体系面临的新问题及解决
对于在海外投资的国际跨国公司中的员工，薪酬的外部公平性和薪酬激励面临着一些新的问题。
生活费用问题
由于员工在不同的国家工作，不同国家的物价水平有差别，因此跨国公司派到海外工作的员工为了维持在本国时的生活标准所需要支付的生活费用也就不同。跨国公司解决这种难题的主要方法是在整个公司范围内执行统一的与工作性质相适应的基本工资，然后根据员工所在国家和地区的具体情况，用各种专项补贴来实现薪酬的公平性。
薪酬公平问题
与在本国国内的公司相比，跨国公司派到海外的员工的薪酬公平性在实现上会涉及到特殊的国别差异问题。解决这一问题的方法是国际经济中的购买力平等化方法，即派出员工的薪酬水平至少应该能够使他们在东道国保持与在本国时相同的住房条件、商品和服务消费水平以及储蓄水平，如果出现缺口则由公司来弥补。而且，多数跨国公司对外派员工还实行海外服务奖金或津贴制度。 -
第19题：
城镇体系有哪些特点（ ）。
- A、整体性
- B、依赖性
- C、开放性
- D、层次性
正确答案:A,C,D -
第20题：
整体式动力转向有哪些特点？为什么有些汽车采用分开式转向器？
正确答案: 一般情况下,由于整体式动力转向器是把操纵阀、动力缸与转向器做成一体的,其结构比较紧凑,管路少,但当转向桥负荷很大(如超过5000kg)时,采用整体式转向器,因其尺寸很大,往往会使布置困难。同时,由于转向器要传递很大的力,路面对车轮的冲击也会传到转向器,结果使转向器容易磨损。因此,在转向负荷较大的重型汽车上大多数厂家采用分开式的动力转向器。即把动力缸和转向器分开安装,这种结构型式布置比较灵活,并且可以采用现有的转向器。 -
第21题：
问答题津贴与其他薪酬形式相比，主要有哪些特点？正确答案： 1.津贴分配的惟一依据是劳动所处的环境和条件的优劣，而不与劳动者劳动的技术业务水平及劳动成果直接对应和联系。
2.津贴不与技术业务水平及成果直接联系，就决定了它是一种补充性的薪酬分配形式。
3.津贴具有很强的针对性。
4.津贴具有相对均等分配的特点。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题青年员工的薪酬支付有哪些特点？正确答案： （1）希望有规范的考核与晋升机制，在此基础上得到公平而合理的薪酬；
（2）希望自己能够参与工作目标的树立，能够与企业管理者协商确立自己的薪酬水准；
（3）希望不断地得到企业肯定和奖励，内在性薪酬需求较多比如喜欢受到领导者的表扬，能够得到接受挑战的机会，得到授权等；
（4）为了更高的薪酬和发展机会，他们会倾向于跳槽而不会呆在企业里等待晋升；
（5）希望薪酬方案能够富于弹性化，有自己选择的余地，比如宁愿减少养老金而增加休假；
（6）希望自己的冒险与标新立异也能够得到相关的薪酬回报，即使自己作错了，也应该受到鼓励而不是处罚与打击。了解到到青年员工的这些特点，企业在薪酬支付方面可以有针对性地采取有效的措施，使薪酬方案更加合理，起到更强的激励作用。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题客户中心战略企业的薪酬管理有哪些特点？正确答案： 第一，以职位为基础的薪酬体系。第二，可变薪酬在薪酬总额中所占比例高。第三，薪酬水平一般低于市场平均水平。解析： 暂无解析