在实施职位薪酬体系的企业中，职位的级数应该足够多，从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。

题目

在实施职位薪酬体系的企业中，职位的级数应该足够多，从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。

相似考题

1.( ) 能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利， 从而确保公司薪酬的内部公平性。A. 职位设计B. 职位分析C. 绩效评价D. 组织设计

2.采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。()此题为判断题(对，错)。

3.在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬结构设计

4.物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②

更多“在实施职位薪酬体系的企业中，职位的级数应该足够多，从而确保企业能”相关问题

  • 第1题：

    物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

    A:①→②→⑥→⑤→④→③
    B:⑤→④→③→①→②→⑥
    C:④→③→①→⑤→②→⑥
    D:③→①→⑤→④→⑥→②

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    实施职位薪酬体系的前提。


    正确答案: （1）企业的职位工作内容明确、规范和标准
    （2）企业的职位内容处于基本稳定状态
    （3）企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制
    （4）企业存在着相对较多的职级
    （5）企业具有足够高的薪酬水平

  • 第3题：

    对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。

    • A、公平性
    • B、公正性
    • C、公开性
    • D、统一性

    正确答案:A

  • 第4题：

    采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    设计职位薪酬体系的流程：（）

    • A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（）。

    • A、职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心
    • B、能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心
    • C、在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬
    • D、职位薪酬体系鼓励员工持续学习

    正确答案:D

  • 第7题：

    职位评价的目的是（）。

    • A、保持技能薪酬体系的正常运行
    • B、确保薪酬体系的公平性
    • C、把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能
    • D、明确企业内部各职位的职责权限、任职资格

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。
    A

    ⑦→④→③→⑤→①→⑥→② 

    B

    ④→⑦→③→⑤→①→⑥→② 

    C

    ③→⑤→⑦→④→①→⑥→② 

    D

    ③→⑤→④→⑦→①→⑥→② 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在定量化的职位评价中，为了避免薪酬管理的困难和混乱，通常的做法是，将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级，在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括（）
    A

    公司员工的素质极其数量

    B

    企业的薪酬管理政策

    C

    薪酬管理上的便利

    D

    职位的数量与相似性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？

    正确答案： 职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
    职位薪酬体系的主要特点：员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬，与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。
    职位薪酬体系的优点：
    ⑴实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
    ⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。
    ⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
    职位薪酬体系的缺陷：
    ⑴由于薪酬与职位直接挂钩，因此当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
    ⑵由于职位相对稳定，同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。
    实施职位薪酬体系需要具备的条件：
    ⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。
    ⑵职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。
    ⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。
    ⑷企业中是否存在相对较多的职级。
    ⑸企业的薪酬水平是否足够高。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    职位评价的目的是（）。
    A

    保持技能薪酬体系的正常运行

    B

    确保薪酬体系的公平性

    C

    把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能

    D

    明确企业内部各职位的职责权限、任职资格


    正确答案： D
    解析： 职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列。

  • 第13题：

    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

    A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
    B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
    C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
    D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

    答案：C
    解析：
    本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。

  • 第14题：

    以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（）。

    • A、职位薪酬体系
    • B、职能薪酬体系
    • C、生活型薪酬体系
    • D、综合薪酬体系

    正确答案:A

  • 第15题：

    在定量化的职位评价中，为了避免薪酬管理的困难和混乱，通常的做法是，将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级，在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括（）

    • A、公司员工的素质极其数量
    • B、企业的薪酬管理政策
    • C、薪酬管理上的便利
    • D、职位的数量与相似性

    正确答案:A

  • 第16题：

    什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？


    正确答案:职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
    职位薪酬体系的主要特点：员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬，与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。
    职位薪酬体系的优点：
    ⑴实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
    ⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。
    ⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
    职位薪酬体系的缺陷：
    ⑴由于薪酬与职位直接挂钩，因此当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
    ⑵由于职位相对稳定，同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。
    实施职位薪酬体系需要具备的条件：
    ⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。
    ⑵职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。
    ⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。
    ⑷企业中是否存在相对较多的职级。
    ⑸企业的薪酬水平是否足够高。

  • 第17题：

    （）能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利，从而确保公司薪酬的内部公平性。

    • A、职位设计
    • B、职位分析
    • C、绩效评价
    • D、组织设计

    正确答案:B

  • 第18题：

    薪酬设计的内部公平性是指（）

    • A、同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致
    • B、同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似
    • C、同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近
    • D、同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。
    A

    职位分析

    B

    职位评价

    C

    薪酬调查

    D

    薪酬结构设计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（　　）。
    A

    职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心

    B

    能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心

    C

    在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬

    D

    职位薪酬体系鼓励员工持续学习


    正确答案： D
    解析：
    薪酬体系是指企业以什么为基础来确定薪酬。目前常见的薪酬体系有两种：①职位薪酬体系是指根据对每一职位价值的评价来确定其基本薪酬，是以“职位”为中心的薪酬体系。②能力薪酬体系则是指根据对每一员工能力（或者技能、胜任特征）的评价来确定其基本薪酬，是以“人”为中心的薪酬体系。能力薪酬体系鼓励员工持续学习，而非职位薪酬体系。

  • 第21题：

    单选题
    以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（）。
    A

    职位薪酬体系

    B

    职能薪酬体系

    C

    生活型薪酬体系

    D

    综合薪酬体系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    在实施职位薪酬体系的企业中，职位的级数应该足够多，从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。
    A

    公平性

    B

    公正性

    C

    公开性

    D

    统一性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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