（）变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。A、进度B、工期C、费用D、风险

题目

（）变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。

  • A、进度
  • B、工期
  • C、费用
  • D、风险
相似考题

1.下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有（ ）。A．项目风险审查应不定期地实施B．项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C．风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D．风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E．如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险

2.关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。A. 进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。 B. 关于项目进展情况的信息是项目日历。 C. 在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。 D. 会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。

3.下列选项中，属于项目监理机构在施工阶段进度控制的任务有（ ）。A、做好工程延期审批工作B、完善建设工程控制性施工进度计划C、力求减少工程变更费用D、研究制定预防工期索赔的措施E、跟踪检查实际施工进度

4.通常，大型信息系统项目的进度控制过程中，最关键的环节是__________。 A．资源的协调和平衡 B．制订项目进度基准 C．获取项目实施绩效 D．高效地进行变更控制

更多“（）变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。A、进度B、工期C、费用D、风险”相关问题

  • 第1题：

    关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。

    A：进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。
    B：关于项目进展情况的信息是项目日历。
    C：在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。
    D：会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。

    答案：B
    解析：
    本题考查控制进度的输入的相关信息。工作绩效数据是是关于项目进展情况的信息。

  • 第2题：

    项目风险管理应该（）进行。

    • A、在开始任务项目之前
    • B、在启动过程中
    • C、在整个项目生命周期
    • D、由项目组的资深成员

    正确答案:C

  • 第3题：

    实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动，除了（）

    • A、迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
    • B、监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
    • C、仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性
    • D、协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）

    正确答案:B

  • 第4题：

    从整个项目的角度进行控制的计划是项目（）。

    • A、风险计划
    • B、质量计划
    • C、综合计划
    • D、进度计划

    正确答案:C

  • 第5题：

    非营利组织项目的控制主要包括（）。

    • A、整体变更控制
    • B、范围变更控制
    • C、进度控制
    • D、费用控制
    • E、质量控制
    • F、风险控制

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第6题：

    项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程，包括（）


    正确答案:文书工作、处理过程、改进措施

  • 第7题：

    下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有（）。

    • A、项目风险审查应不定期地实施
    • B、项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划
    • C、风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行
    • D、风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新
    • E、如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    矿山工程施工进度控制的是()。
    A

    整个项目的结构

    B

    整个施工的步骤

    C

    资源的投入

    D

    工期目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下对项目管理的相关描述中，哪一项是错误的（）
    A

    项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程

    B

    项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制

    C

    项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法

    D

    项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    非营利组织项目的控制主要包括（）。
    A

    整体变更控制

    B

    范围变更控制

    C

    进度控制

    D

    费用控制

    E

    质量控制

    F

    风险控制


    正确答案： B,F
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目风险管理应该（）进行。
    A

    在开始任务项目之前

    B

    在启动过程中

    C

    在整个项目生命周期

    D

    由项目组的资深成员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程，包括（）

    正确答案： 文书工作、处理过程、改进措施
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    质量风险管理是在整个产品生命周期中采用（）或（）的方式，对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。


    正确答案:前瞻；回顾

  • 第14题：

    项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。

    • A、进度变更计划
    • B、进度管理计划
    • C、进度风险计划
    • D、进度成本计划

    正确答案:B

  • 第15题：

    质量风险管理是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式，对质量风险进行（）的系统过程。

    • A、评估
    • B、控制
    • C、沟通
    • D、审核

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    质量风险管理是在（）采用前瞻或回顾的方式，对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。

    • A、产品生产过程中
    • B、产品检验过程中
    • C、产品销售过程中
    • D、整个产品生命周期中

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度，并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后，项目经理下一步该怎么做？（）

    • A、执行风险再评估，作为监督风险过程的组成部分
    • B、更改进度基准，作为控制进度过程的组成部分
    • C、通过执行整体变更控制流程启动变更
    • D、继续项目执行，并在后一阶段中解决这个问题

    正确答案:C

  • 第18题：

    费用控制的依据包括（）。

    • A、工程项目费用计划
    • B、进度报告
    • C、工程变更
    • D、项目进度计划
    • E、费用管理计划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    工程建设监理所进行的（）工作包括对项目质量目标详细规划，实施一系列主动控制措施，在控制过程中既要做到全面控制又要做到事前、事中、事后控制，它需要连续性地持续在整个项目建设的过程中

    • A、质量控制
    • B、项目管理
    • C、进度控制
    • D、工程项目

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    （）变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。
    A

    进度

    B

    工期

    C

    费用

    D

    风险


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动，除了（）
    A

    迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响

    B

    监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用

    C

    仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性

    D

    协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。
    A

    进度变更计划

    B

    进度管理计划

    C

    进度风险计划

    D

    进度成本计划


    正确答案： B
    解析： 项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订进度管理计划。事实上，在项目管理过程中，其他三个计划通常都是没有的。所有进度问题都应该在进度管理计划中得到体现。

  • 第23题：

    单选题
    从整个项目的角度进行控制的计划是项目（）。
    A

    风险计划

    B

    质量计划

    C

    综合计划

    D

    进度计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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