更多“项目要求在三个月内完成,而只投入4个资源,这是一个什么情况的例子?()A、制约因素B、实现值分析组成C、收益成本比率D、收益递减法则”相关问题
  • 第1题:

    关于净现值(NPV)和内部收益率(IRR)的说法,正确的有( )。
    Ⅰ 使得项目净现值为零的折现率即为该项目的内部收益率
    Ⅱ 内部收益率是使得现金流入现值与现金流出现值相等的折现率
    Ⅲ 净现值法假设现金流的再投资收益率为资本成本,而内部收益率法则假设现金流的再投资收益率为内部收益率
    Ⅳ 对完全独立的两个项目的判断,当净现值法和内部收益率法给出的结论互相矛盾时,应当优先考虑内部收益率法来选择项目

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅳ
    D.Ⅱ、Ⅳ

    答案:A
    解析:
    Ⅳ项说法错误,对于互斥项目,NPV法与IRR法可能导致不同的结论。此时应该采取净现值法。

  • 第2题:

    准备在你的部门安排一个新项目,你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷,调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源?()

    • A、项目A收益成本比是0.8,没有项目章程,有4个资源
    • B、项目B净现值是US$60000,有12个资源,每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间
    • C、项目C机会成本是US$300000,没有项目控制计划,内部收益率是12%
    • D、项目D非直接成本是US$20000,有13个资源

    正确答案:A

  • 第3题:

    运用收益成本比对公用事业项目进行经济评价,收益成本比是()

    • A、项目的收益与成本之比
    • B、项目的收益年金与成本年金之比
    • C、项目的收益终值与成本终值之比
    • D、项目的收益现值与成本现值之比

    正确答案:D

  • 第4题:

    项目确实已经延迟。实现值分析显示这个项目需要比现在的情况加快10%来完成。为了使此项目返回预期进度,管理者计划增加10个人到现在分配给1人的任务上。项目经理不同意,增加投入未必能够增加速度。这是一个什么的例子?()

    • A、收益递减法则
    • B、快速跟进
    • C、实现值
    • D、全生命周期成本

    正确答案:A

  • 第5题:

    ()是项目现金流量的现值与预期贷款金额的比值。

    • A、项目债务覆盖率
    • B、资源收益覆盖率
    • C、项目债务承受比率
    • D、资源收益承受比率

    正确答案:C

  • 第6题:

    你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是()例子。

    • A、有限的成本
    • B、递减成本
    • C、固定成本
    • D、间接成本

    正确答案:C

  • 第7题:

    电子政务的管理成本收益为()。

    • A、边际成本递增而收益递减
    • B、边际成本递减而收益递增
    • C、边际成本递增而收益递增
    • D、边际成本递减而收益递减

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    要求你从3个项目中做出选择。项目A的净现值为$54750,需要6个月完成。项目B净现值为$85100,需要2年完成。项目C净现值为$15000,收益成本比率为5:2。你会选择哪个项目()
    A

    项目A

    B

    项目B

    C

    项目C

    D

    没有足够的信息,无法做出决定


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    当产量增加时,长期平均成本下降,这是由于()。
    A

    规模收益递增

    B

    规模收益递减

    C

    边际收益递增

    D

    边际收益递减


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在成本/收益分析中,项目质量收益是指()
    A

    项目质量的提高所增加的收益

    B

    满足了质量要求而减少返工所获得的好处

    C

    项目质量要求的降低所减少的成本

    D

    项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目要求在三个月内完成,而只投入4个资源,这是一个什么情况的例子?()
    A

    制约因素

    B

    实现值分析组成

    C

    收益成本比率

    D

    收益递减法则


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    运用收益成本比对公用事业项目进行经济评价,收益成本比是()
    A

    项目的收益与成本之比

    B

    项目的收益年金与成本年金之比

    C

    项目的收益终值与成本终值之比

    D

    项目的收益现值与成本现值之比


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    当产量增加时,长期平均成本下降,这是由于()。

    • A、规模收益递增
    • B、规模收益递减
    • C、边际收益递增
    • D、边际收益递减

    正确答案:A

  • 第14题:

    在公共投资决策运用成本-收益法进行决策时,可以用来进行决策分析的指标主要有()

    • A、净现值
    • B、收益成本比率
    • C、内在报酬率
    • D、成本效果分析

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    在成本/收益分析中,项目质量收益是指()

    • A、项目质量的提高所增加的收益
    • B、满足了质量要求而减少返工所获得的好处
    • C、项目质量要求的降低所减少的成本
    • D、项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差

    正确答案:B

  • 第16题:

    项目发起人告诉项目经理,他想通过把资源加倍,来把工期由六个月减少为3个月。经验丰富的项目经理知道这是不可行的,因为:()

    • A、沉没成本
    • B、资源折旧
    • C、损失机会成本
    • D、收益递减法则

    正确答案:D

  • 第17题:

    成本-收益分析的一般方法有()

    • A、净现值法
    • B、效益成本比率法
    • C、效率成本法

    正确答案:A,B

  • 第18题:

    要求你从3个项目中做出选择。项目A的净现值为$54750,需要6个月完成。项目B净现值为$85100,需要2年完成。项目C净现值为$15000,收益成本比率为5:2。你会选择哪个项目()

    • A、项目A
    • B、项目B
    • C、项目C
    • D、没有足够的信息,无法做出决定

    正确答案:B

  • 第19题:

    在成本收益分析中,项目质量收益是指()

    • A、项目质量提高所增加的收益
    • B、满足了质量要求而减少返工所获得的好处
    • C、项目质量要求的境地所减少的成本
    • D、项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    成本-收益分析的一般方法有()
    A

    净现值法

    B

    效益成本比率法

    C

    效率成本法


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    准备在你的部门安排一个新项目,你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷,调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源?()
    A

    项目A收益成本比是0.8,没有项目章程,有4个资源

    B

    项目B净现值是US$60000,有12个资源,每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间

    C

    项目C机会成本是US$300000,没有项目控制计划,内部收益率是12%

    D

    项目D非直接成本是US$20000,有13个资源


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()是项目现金流量的现值与预期贷款金额的比值。
    A

    项目债务覆盖率

    B

    资源收益覆盖率

    C

    项目债务承受比率

    D

    资源收益承受比率


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在成本收益分析中,项目质量收益是指()
    A

    项目质量提高所增加的收益

    B

    满足了质量要求而减少返工所获得的好处

    C

    项目质量要求的境地所减少的成本

    D

    项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差


    正确答案: C
    解析: 暂无解析