有两个项目可以被选择:项目A净现值(NPV)为45,000美元;项目B净现值(NPV)为85,000美元.选择项目B的机会成本是多少?()
第1题:
第2题:
第3题:
已知某投资项目寿命期为n,基准收益率为ic,项目净现值为NPV,净年值为NAV,则下式正确的是()。
第4题:
有四个项目可供选择,根据如下信息,你选择:()
第5题:
对于寿命周期不相等的两个投资项目,也可以直接计算两个项目的净现值NPV,并选择净现值最大的项目作为更优项目。
第6题:
有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()
第7题:
在建设项目财务评价中,当财务净现值为( )时,项目方案可行。
第8题:
NAV=NPV/n
NAV=NPV×ic
NAV=NPV×(P/A,ic,n)
NAV=NPV×(A/P,ic,n)
第9题:
风险值
净现值
期望值
应急储备金
第10题:
若NPV<0,说明项目利润为负
若NPV=0,说明项目盈亏平衡
若NPV>0,说明项目在财务上可以接受
NAV为NPV与计算期之比
第11题:
项目A
项目B
项目C
项目D
第12题:
US$45,000
US$85,000
US$40,000
US$130,000
第13题:
第14题:
第15题:
准备在你的部门安排一个新项目,你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷,调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源?()
第16题:
基于NPV(净现值)你会选择哪个项目?项目A的NPV是25000;项目B的NPV是65000;项目C的NPV是40000;项目D的NPV是35000()
第17题:
假如风险事件发生的机率是85%,而产生的影响是US10000美元,则US10000美元代表什么?()
第18题:
你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?()
第19题:
净现值法是对现金流通的每个分量根据发生的时刻计算其贴现因子和现值,并将项目寿命期内每个分量的现值加和,得到该项目的净现值NPV。如果方案不可取,则NPV值为()。
第20题:
项目A收益成本比是0.8,没有项目章程,有4个资源
项目B净现值是US$60000,有12个资源,每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间
项目C机会成本是US$300000,没有项目控制计划,内部收益率是12%
项目D非直接成本是US$20000,有13个资源
第21题:
项目A
项目B
项目C
都可以选择
第22题:
23000美元
30000美元
20000美元
50000美元
第23题:
项目A,它的机会成本为10万美元
项目B,效益/成本比为0.75
项目C,内部收益率为-2%
项目D,净现值为10万美元