在Acme项目进行的第四个月，计划的费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元，这个项目的进度如何？．（）A、比时间表提前B、由于成本超支，项目面临困难C、项目将在原来的预算内完成D、提供的信息不足以对这一问题做出判断

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

假设实际成本是800美元；计划价值是1200美元；挣值是1000美元。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息：（）

• A、偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划
• B、偏差为-$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的
• C、偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测
• D、偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移

正确答案:B

第5题：

在“顶点”项目的第4个月中，计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何？（）

• A、它赶在进度计划之前
• B、它因成本超支而陷入困境
• C、它将在原先的预算内完成
• D、所提供的信息不够充分，不能作出评估

正确答案:D

第6题：

在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120，000。那么这个项目进展情况如何（）

• A、超过工期
• B、遇到了麻烦，因为已超出了预算开支
• C、将按原预算完成
• D、所给信息量不足以作出判断

正确答案:B

第7题：

在一个价值100万美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EV），分析显示计划价值（PV）为623，000美元，挣值（EV）为523，000美元，实际成本（AC）为643，000美元。根据这些数字，项目的成本偏差（CV）和进度偏差CSV）分别是多少？（）

• A、CV=+120.000美元，SV=+100，000美元
• B、CV=+100.000美元，SV=+120，000美元
• C、CV=-100.000美元，SV=-120，000元
• D、CV=-120.000美元，SV=-100，000美元

正确答案:D

第8题：

在某项目的第4个月，累计计划的开支是100000元。实际成本总计为120000元。该项目（）

• A、领先于计划
• B、因为超过成本而陷于困境
• C、将在原来的预算内完成
• D、给出的信息不足以做出判断

正确答案:D

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。

• A、项目进度超前
• B、信息不足，无法判断
• C、项目费用在正常的范围内
• D、项目陷入费用超支的麻烦中

正确答案:B

第17题：

在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何（）

• A、比时间表提前
• B、由于成本超支，项目面临困难
• C、项目将在原来的预算内完成
• D、提供的信息不足以对这一问题做出判断

正确答案:D

第18题：

一个项目的计划工作预算成本为250，000美元，项目期间已执行工作预算成本为225，000美元，项目经理报告说：实际支出金额为210，000美元。此时表明项目的绩效如何？（）

• A、项目落后于进度
• B、项目超前于进度
• C、项目符合进度
• D、项目目前处于关键路径上

正确答案:A

第19题：

项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3，000美元，挣值分析显示下列哪一项？（）

• A、有利；项目的执行效率比计划高
• B、不利；项目的执行效率比计划低
• C、有利；项目提前于进度
• D、不利；项目落后于进度

正确答案:B

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：