在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供?()A、项目出资人B、职能部门C、项目管理办公室D、项目经理

题目

在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供?()

  • A、项目出资人
  • B、职能部门
  • C、项目管理办公室
  • D、项目经理

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  • 第1题:

    根据自身的特点与经验,结合有关理论与规定,制定供其内部使用的人力资源管理方面的政策、规定和程序,此为人力资源组织计划制定的方法和工具中的( )。

    A.模型
    B.模板
    C.人力资源手册
    D.人力资源管理实践

    答案:D
    解析:
    本题考查的是组织计划制订的方法与工具。人力资源组织计划制定的方法和工具包括模板和人力资源管理实践。人力资源管理实践:很多项目根据自身的特点与经验,结合有关理论与规定,制定供其内部使用的人力资源管理方面的政策、规定和程序,这些都有助于项目团队制定人力资源方面的组织计划。

  • 第2题:

    组合钢钢模板使用时间长、磨损小,在管理和使用中通常采用()的方法。

    • A、购买
    • B、租赁
    • C、借用
    • D、期货

    正确答案:B

  • 第3题:

    在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照:()

    • A、组织政策
    • B、员工管理计划
    • C、范围变更控制计划
    • D、培训发展计划

    正确答案:D

  • 第4题:

    在项目管理过程中,业务需求说明书是由谁来编写?()

    • A、项目申请部门
    • B、项目管理办公室
    • C、科技部门
    • D、项目组

    正确答案:D

  • 第5题:

    在进行业务影响分析时,为什么需要确定业务流程的重要性?()

    • A、理解组织对业务流程的依赖关系
    • B、便于对连续性处理进行测试和维护
    • C、定义在发生灾难时,由谁来出发BCP
    • D、为高级管理层提供决策工具

    正确答案:A

  • 第6题:

    在组织内部,各职能部门间的工作整合通常由谁来负责?()

    • A、高级管理层
    • B、项目业主或发起人
    • C、运营经理
    • D、项目经理或项目管理办公室

    正确答案:D

  • 第7题:

    在矩阵组织中,拓展项目团队要遵守的最有效的方法是什么?()

    • A、组织政策
    • B、人员配备管理计划
    • C、范围变更控制计划
    • D、培训发展计划

    正确答案:B

  • 第8题:

    矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。

    • A、确定项目参加人员
    • B、负责项目执行
    • C、控制项目进度
    • D、管理项目预算
    • E、为项目提供技术支持

    正确答案:B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    在所有的项目中,无论是大型还是小型项目,收集需求的第一步是()。
    A

    与项目干系人进行访谈

    B

    评审项目章程和干系人登记册

    C

    评审项目管理计划,特别是范围管理计划

    D

    制定一个需求文件模板,你和团队成员在整个收集需求过程中可使用该模板


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目机构根据自身的特点与经验,结合有关理论与规定,制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序。这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为(  )
    A

    模板

    B

    人力资源管理手册

    C

    人力资源管理实践

    D

    预期安排


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    勤工助学由谁来组织和管理?

    正确答案: 由学校统一组织和管理,任何单位或个人未经学校学生资助管理部门同意,不得聘用在校学生打工。学生私自在校外打工,不在高校勤工助学管理范围之内。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某些项目实施组织通常已经具备大量现成的政策、指导原则和流程,可以给项目管理团队在组织规划的很多方面提供帮助,这是指组织规划方法中的(  )。
    A

    以相似项目作参考

    B

    既有的人力资源管理体系

    C

    相关人的分析

    D

    社会群体的舆论


    正确答案: A
    解析:
    组织规划的具体方法包括:①以相似项目作参考。采用一个相似项目的职位、职责及其工作报告关系描述。②既有的人力资源管理体系。某些项目的上级企业组织通常已经具备大量现成的政策、指导原则和流程,这些可以给项目管理团队在组织规划的很多方面提供帮助。③项目利益相关人分析。应当对项目利益相关人进行充分识别,并对他们的需要进行充分的分析,以尽量使他们的需要得到合理的满足。

  • 第13题:

    在项目风险管理过程中,完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可降低项目的()风险。

    A:自然
    B:政策
    C:社会
    D:组织

    答案:D
    解析:
    在项目风险管理过程中,完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可降低项目的组织风险。

  • 第14题:

    勤工助学由谁来组织和管理?


    正确答案: 由学校统一组织和管理,任何单位或个人未经学校学生资助管理部门同意,不得聘用在校学生打工。学生私自在校外打工,不在高校勤工助学管理范围之内。

  • 第15题:

    在制作POWERPOINT演示文档时可以使用设计模板,方法是选择()菜单中的“应用设计模板”命令。

    • A、编辑
    • B、插入
    • C、格式
    • D、工具

    正确答案:C

  • 第16题:

    解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是()

    • A、制定资源计划时,每个项目预留尽量多的资源富余量
    • B、检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况
    • C、制定资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源
    • D、将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用

    正确答案:A

  • 第17题:

    在所有的项目中,无论是大型还是小型项目,收集需求的第一步是()。

    • A、与项目干系人进行访谈
    • B、评审项目章程和干系人登记册
    • C、评审项目管理计划,特别是范围管理计划
    • D、制定一个需求文件模板,你和团队成员在整个收集需求过程中可使用该模板

    正确答案:B

  • 第18题:

    在项目中实行“例外管理”的原则可以带来哪项好处?()

    • A、提升项目工作的一致性和员工的积极性
    • B、提供一种通用语言
    • C、澄清项目需要交付什么、为什么、什么时候以及由谁来完成的问题
    • D、有效利用管理层的时间和节约管理成本

    正确答案:D

  • 第19题:

    对扶贫工作可能产生较大影响的重大政策和项目,应当由谁来组织开展贫困影响评估?


    正确答案: 县级以上人民政府或者省扶贫开发工作领导机构。

  • 第20题:

    Office应用程序一般都提供许多模板,以下关于模板叙述错误的是()

    • A、模板可以被多次使用
    • B、模板中往往提供一些特定数据和格式
    • C、模板可以被修改
    • D、模板是Office提供的,用户不能创建新模板

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供?()
    A

    项目出资人

    B

    职能部门

    C

    项目管理办公室

    D

    项目经理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    对扶贫工作可能产生较大影响的重大政策和项目,应当由谁来组织开展贫困影响评估?

    正确答案: 县级以上人民政府或者省扶贫开发工作领导机构。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    组合钢钢模板使用时间长、磨损小,在管理和使用中通常采用()的方法。
    A

    购买

    B

    租赁

    C

    借用

    D

    期货


    正确答案: C
    解析: 暂无解析