在排列活动顺序的过程中，项目经理和团队可能需要考虑以下事业环境因素，哪个是错误的：（）A、政府或行业标准B、项目组合与项目集规划C、进度规划工具D、项目管理信息系统
题目
在排列活动顺序的过程中，项目经理和团队可能需要考虑以下事业环境因素，哪个是错误的：（）
- A、政府或行业标准
- B、项目组合与项目集规划
- C、进度规划工具
- D、项目管理信息系统
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第1题：
规定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用的工作顺序安排的依据是（ ）。A.工作清单
B.项目范围说明书
C.环境因素
D.进度管理计划答案：D解析：本题考查的是工作顺序安排。进度管理计划规定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用。 -
第2题：
排列活动顺序的输入包括进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单、事业环境因素，其中下列不属于事业环境因素的是（ ）。A：组织文化或结构
B：政府或行业标准
C：进度规划工具
D：公司的工作授权系统答案：A解析：本题考查排列活动顺序的输入中的事业环境因素。事业环境因素包括：（1）政府或行业标准（2）项目管理信息系统（PMIS）（3）进度规划工具（4）公司的工作授权系统 -
第3题：
以下哪个是排列活动顺序的输出？（）
- A、项目进度计划
- B、项目进度网络图
- C、项目箭线网络图
- D、项目紧前关系网络图
正确答案:B -
第4题：
在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？（）
- A、项目经理
- B、职能部门经理
- C、项目团队
- D、项目出资人
正确答案:B -
第5题：
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。
- A、项目进度计划
- B、项目范围说明书
- C、工作绩效报告
- D、项目审计报告
正确答案:B -
第6题：
来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。
- A、项目管理信息系统
- B、公司的工作授权系统
- C、组织中的标准化流程
- D、干系人的风险承受力
正确答案:C -
第7题：
用户验收测试比进度计划落后25%，这项活动在项目的关键路径上，延迟将会严重影响项目进度，项目经理决定对这项活动进行赶工。项目经理下一步应该做什么？（）
- A、更新组织过程资产和事业环境因素
- B、更新风险登记册
- C、更新问题日志
- D、召集团队开会
正确答案:B -
第8题：
事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的，除了（）
- A、事业环境因素包括组织文化、结构和流程
- B、事业环境因素包括政府或行业标准，如监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准
- C、事业环境因素包括项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面）
- D、事业环境因素不包括人事管理制度（如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、加班政策和时间记录），因为它属于人力资源部的管辖范围
正确答案:D -
第9题：
一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）
- A、基础实施
- B、项目管理信息系统
- C、组织过程资产
- D、事业环境因素
正确答案:C -
第10题：
单选题以下不是项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS）（）A它是事业环境因素的一部分
B它是自动化工具，如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面
C它用于指导与管理项目执行过程
D它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：（）A专家判断
B备选方案分析
C会议
D项目管理信息系统
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度（）和控制。A谋划
B计划
C规划
D策划
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
项目管理方案的内容一般应包括()。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B、项目管理组织总体规划
C、项目总进度规划
D、与项目实施有关的技术总体规划
E、项目管理团队总体规划答案：A,B,C,D解析：项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面：①对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析。②项目管理组织总体规划。具体包括项目拟采用的管理模式、内部组织方式和项目重要工作流程。③项目总进度规划。项目总进度规划是对项目进度总目标进行预测、论证和作出全局性部署，是项目全过程进度控制的纲领性文件。④与项目实施有关的技术总体规划。不同项目具有不同的使用功能，运用不同的技术路径和方法。⑤项目的风险管理规划。项目管理方案中应对前期已识别的项目风险，确定风险管理的总体安排及初步风险应对措施。 -
第14题：
以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。A：项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
B：项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
C：会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
D：会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。答案：C解析：本题考查规划项目进度管理的输入。
组织过程资产包括：可用的监督和报告工具；历史信息；进度控制工具；现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；模板；项目收尾指南；变更程序控制；风险控制程序。事业环境因素包括：能影响进度管理的组织文化和结构；可能影响进度规划的资源可用性和技能；提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；发布的商业信息，通常来自各种商业数据库；组织中的工作授权系统。 -
第15题：
项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：（）
- A、专家判断
- B、备选方案分析
- C、会议
- D、项目管理信息系统
正确答案:D -
第16题：
排列活动顺序常见的工具与技术不包括：（）
- A、提前量与滞后量
- B、项目管理信息系统
- C、确定和整合依赖关系
- D、人际关系与团队技能
正确答案:D -
第17题：
项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度（）和控制。
- A、谋划
- B、计划
- C、规划
- D、策划
正确答案:B -
第18题：
新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目，而该项目已经落后于进度，在规划阶段未考虑到几个时间制约因素，并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限，项目经理首先应该怎么做？（）
- A、制定进度计划
- B、控制进度计划
- C、为项目活动排序
- D、快速跟进进度计划
正确答案:B -
第19题：
以下不是项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS）（）
- A、它是事业环境因素的一部分
- B、它是自动化工具，如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面
- C、它用于指导与管理项目执行过程
- D、它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述
正确答案:D -
第20题：
项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程项目。经理应该使用下列哪一项工具和技术？（）
- A、范围分析
- B、专家判断
- C、排列活动顺序
- D、项目进度安排
正确答案:B -
第21题：
集中办公是下列哪个过程的工具和技术？（）
- A、规划组织结构
- B、建设项目团队
- C、组建项目团队
- D、控制项目人力资源
正确答案:B -
第22题：
单选题在排列活动顺序的过程中，项目经理和团队可能需要考虑以下事业环境因素，哪个是错误的：（）A政府或行业标准
B项目组合与项目集规划
C进度规划工具
D项目管理信息系统
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程项目。经理应该使用下列哪一项工具和技术？（）A范围分析
B专家判断
C排列活动顺序
D项目进度安排
正确答案： C解析： 暂无解析