项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成果及其验收标准的相关详细信息?()
第1题:
第2题:
Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了,所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益,他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS?()
第3题:
某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时,你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么?()
第4题:
项目范围说明书中阐述了:()
第5题:
项目经理可以用来识别WBS组件的编号序列的名字是什么?()
第6题:
以下哪一个不是创建WBS过程的输入()
第7题:
进行自制或外购分析后,项目经理将已经包含工作分解结构(WBS)中的内容进行外包,项目经理应该采取下列哪一项措施? ( )
第8题:
范围基准包括:()
第9题:
项目章程
项目范围说明书
需求管理计划
工作分解结构(WBS)
第10题:
项目经理职权
可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作
WBS标准和WBS模板
财务资源
第11题:
编制WBS词典
确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作
编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划
编制采购工作说明书与采购文件
第12题:
范围内管理计划、项目范围说明书和WBS
范围管理计划、需求文档和WBS
范围管理计划、WBS和WBS词典
项目范围说明书、WBS和WBS词典
第13题:
第14题:
下列所有都是范围基准的一部分,除了()。
第15题:
范围基线包括:()
第16题:
一位项目经理刚刚被派到一个新项目上,并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是()。
第17题:
项目经理想要采购一些订制产品,且可以从多个供应商处获得相同等级和质量的订制产品。若要确保他们的报价具有可比性,采购包中应包含哪些内容?()
第18题:
范围基线由()组成。
第19题:
项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?()
第20题:
项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()
第21题:
范围管理计划
项目章程、范围说明书和WBS
项目范围说明书、WBS和WBS词典
绩效衡量基准
第22题:
项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS
批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典
项目章程、项目工作说明书和WBS
WBS
第23题:
WBS,WBS 词典,范围说明书
WBS,RACI,风险登记册
WBS,RBS,WBS 词典
WBS,范围说明书,进度基准